Pendant le changement de milieu de la vie : est-vous un pullover ou un clinger ?
Au cours des années, j'ai identifié deux genres de commutateurs de carrière de milieu de la vie : Pullovers et Clingers.
Les pullovers prospèrent de l'énergie, de l'enthousiasme et de la chance improbable. Les trois derniers temps qu'ils ont sautés, un filet sont apparus. Ils ne voient aucune raison pour laquelle le prochain saut devrait être différent.
Clingers prospèrent des carrières qui offrent la sécurité, l'argent et l'identité. Quand ils deviennent trop grand pour leurs carrières, ou se trouvent expulsés, ils se sentent perdus. Ils ne peuvent pas se rappeler la dernière fois où ils se sont trouvés en cette position.
Entraînement des pullovers et des clingers pour le changement de carrière
Les pullovers appellent un entraîneur quand ils sont prêts à trouver une nouvelle montagne. Suggérez qu'une destination et eux demandent, « où est elle ? » Souvent ils ont fait un autre saut avant que l'entraîneur réalise ce qui continue.
Appel de Clingers un entraîneur quand ils se trouvent perdus dans la jungle. Ils demandent, « comment je sais si j'ai pris la bonne décision ? » et, « comment ose je trouve la sécurité ? » Ils donnent un aller simple, demandant, « comment fais je change en un voyage aller-retour ? »
Les pullovers ont appris à accepter que descendre-sentiment-dans-le-étripiez comme ils sautent outre de la montagne. Des grimpeurs ne sont pas employés au sentiment énervé. Ils ne veulent pas des feuilles de route ; ils veulent une réservation d'hôtel, de préférence choisie d'une liste dans l'annuaire de club automatique.
Leçons de changement de carrière pour des pullovers et des clingers
Les pullovers et le Clingers font face à une nouvelle réalité. Même le pullover le plus courageux peut manquer de chance. Choisissez la montagne fausse et le filet n'apparaît jamais. Et au 21ème siècle, Clingers doit créer leur propre sécurité.
Les pullovers doivent s'arrêter au bord de la montagne, avant le point de non retour. « Fait cette droite de sensation ? » ils doivent demander. Est-ce que « je devrais regarder d'abord cette fois, de voir si le filet existe vraiment ? Ou peut-être au lieu du saut il est temps de s'élever vers le bas plus soigneusement, un rebord à la fois. »
Clingers doivent également demander, « fait cette droite de sensation ? » Comme des pullovers, ils doivent rechercher des filets de sécurité. Ils apprennent à lire des cartes et à les différencier entre les nids de poule et les ombres dangereux d'après-midi. Et quand ils ne peuvent pas obtenir une réservation d'hôtel garantie, ils apprennent à faire un plan d'urgence pour éviter de dormir en parc.
Les pullovers apprennent à marcher où ils fonctionnaient. Clingers apprennent à marcher où ils montaient.
La plupart des personnes combineront les qualités des pullovers et des clingers, mais vous pouvez sauver beaucoup de peine en sachant votre modèle actuel. Les pullovers ont besoin de guides qui disent, « s'arrêtent ! Pensez ! » Guides du besoin de Clingers qui les motivent pour aller. les pullovers Au-dessus-motivés vont bien à des casse-cou ; les clingers au-dessus-prévus perdent l'élan.
Désastres et victoires
Les pullovers et les clingers peuvent se diriger pour le désastre. Les pullovers sautent dans l'eau glaciale ou les roches déloyales. La trouvaille de Clingers leur abri une fois-bloqué a été enflée plus de par un ouragan.
Les pullovers apportent l'énergie et l'audace à une nouvelle entreprise ; les clingers apportent des qualifications de planification et une expérience professionnelle d'accomplissement passé. Finalement, réalisez le succès en identifiant leurs propres modèles opérationnels et en employant leurs propres forces pour survivre et prospérer dans le nouveau terrain.
J'offre des consultations linéaires sur la stratégie de carrière.
Au sujet de l'auteur
Cathy Goodwin, Ph.D., est un auteur, orateur et la carrière/conseiller commercial, aidant des professionnels de milieu de la vie prennent leur première mesure à une deuxième carrière. http://www.cathygoodwin.com.
« Dix secrets de maîtriser un changement important » mailto:subscribe@cathygoodwin.com de la vie
Contact : cathy@cathygoodwin.com 505-534-4294
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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