Franchising n'offre pas de garanties --
Il faut se demander --- FRANCHISE EST POUR VOUS? Il n'existe pas de garanties. Vous pouvez investir votre argent et vos chances. Ma propre expérience des franchises pour le personnel des organismes, services d'aide temporaire, le régime alimentaire des centres, des restaurants et des PC de formation de ces franchises schools.Some avéré très important dans notre plan d'affaires et de la croissance dans un de plusieurs millions de dollars entreprise. Cependant, il ya eu quelques coûteuses leçons que nous avons appris par l'intermédiaire du process.As avec une entreprise, vous devez déterminer s'il s'agit ou non d'entrer dans une entreprise. Tout d'abord, évaluer les raisons pour lesquelles vous allez dans n'importe quelle entreprise, pas seulement une possibilité de franchise. Votre meilleure décision mai à l'achat d'une franchise. D'autre part, vous mai ne pas être prêt pour toute entreprise venture.YOUR DECISIONYOU doit devenir un SUPER "snoop" ou enquêteur. Poser les questions difficiles. Vous ne pouvez pas attendre exactement de la mêmes résultats que l'autre propriétaire d'une franchise. Si vous achetez «brique et mortier», puis c'est l'emplacement, l'emplacement, et location.Also, ce n'est pas seulement l'emplacement. Les employés peuvent faire ou défaire une entreprise. Ton l'investissement dans l'entreprise ou de votre capacité à financer l'entreprise sont des facteurs. Votre capacité de leadership est un élément clé. "Links" sont importantes, too.It est impératif que vous vous posez beaucoup de «ce qui si "les questions. Que faire si je reste avec mon employeur actuel? Que faire si je faire faillite? Que faire si je n'aime pas l'entreprise? What if? mon épouse n'aime pas ma" nouvelle "d'heures de travail? Et si Je n'aime pas vendre? Pourquoi voulez-vous que votre propre entreprise? Est-ce un rêve? Vos parents ont été propriétaires de leur propre entreprise? Franchise? La copropriété, un partenariat? Encore une fois, vous êtes votre propre personne et doit prendre votre propre décision. Histoire de la famille de posséder une entreprise n'est pas nécessairement une garantie de votre success.TIRED DE LA BOSSAre-vous fatigué de votre superviseur ou le patron vous dit quoi faire? Oui? Ce n'est pas une bonne raison de «sauter» expédier. L'exploitation d'une entreprise exige plus d'un besoin de changement ou le désir de faire ce que vous please.Business propriétaires n'ont pas à se faire à leur s'il vous plaît à moins qu'ils ne «s'il vous plaît» à passer la plupart de leur temps préoccupante »ou la réflexion sur leur activité. Traiter avec les employés, les états de paie, les avantages sociaux, vacances, maladie, enfants, conjoints, les fournisseurs, les clients, des stocks, des impôts, des avocats, des comptables, des vérificateurs, IRS, EEOC, l'assurance et more.TOTAL COMMITMENTPurchasing une franchise exige un engagement total. Votre énergie, votre argent, ainsi que d'autres actifs (collatéraux) sont nécessaires pour sauvegarder votre nouvelle entreprise. Si vous n'êtes pas prêt à investir ces qualités et les ressources dans votre franchise, puis sur STOP here.EVALUATING VOS COMPETENCES Votre expérience et le potentiel successAs une première étape, et souvent négligé, demandez-vous pourquoi vous voulez acheter un franchise. Cette question, bien que de base, est un excellent moyen d'évaluer votre motivation pour se lancer en affaires. Liste de toutes les raisons d'identifier, quel que soit tirée par les cheveux, il seem.Divide mai votre liste en deux composants. Séparez les raisons viable de la plus triviale et les classer en conséquence. Il n'est pas inhabituel pour des raisons allant de la volonté d'être votre propre patron à la volonté d'être un billionaire.Consider la questions suivantes: Êtes-vous un leader? Aimez-vous prendre vos propres décisions? Est-ce que d'autres se tournent vers vous pour obtenir de l'aide à la prise de décisions? Êtes-vous prêt à accepter l'assistance de gestion du franchiseur? Êtes-vous prêt à se conformer aux dispositions énoncées dans le contrat de franchise? Aimez-vous la concurrence? Avez-vous la volonté de puissance et de la discipline? Avez-vous l'avenir? Aimez-vous les gens? Avez-vous bien avec les autres? Importants questions besoin de réponses sur votre physique, émotionnelle et financière. Tout part de la réussite des entreprises owner.Are-vous au courant et de comprendre la "photo" de: 12 à 18 heures les jours de travail de six jours, sept jours par semaine, samedi et dimanche horaires de l'endurance physique nécessaire souches de la famille et de l'engagement réduit les possibilités de revenus des risques de perte, de votre famille d'épargne des risques d'échec et de départ overAnswering «oui» à tous les ci-dessus signifie que vous avez certaines des compétences requises pour exploiter un succès de la franchise et / ou des entreprises privées. Un "non" signifie que vous avez mai à acquérir des compétences supplémentaires et / ou de talent par d'autres ou que vous aviez training.Have toute entreprise de formation à l'école? Êtes-vous prêt à attendre vos plans jusqu'à ce que vous acquérir les compétences? FAMILLE INVOLVEMENTWhen remplir votre auto-analyse, de discuter vos résultats avec votre famille et votre conseiller financier. Leurs réactions peuvent vous aider à prendre la bonne décision. Si vous tous d'accord que vous avez la plupart des compétences nécessaires pour exploiter un succès de la franchise, vous devriez alors se sentent à l'aise de procéder à votre plans.If, cependant, ils se sentent vous manque le plus de ces compétences, vous mai nécessité d'envisager de retarder vos plans jusqu'à ce que vous soyez mieux préparé. Par-dessus tout, être honnête et objectif vous-même. Il est votre avenir que nous avons affaire dans ce analysis.MY FIRST FRANCHISEAt le temps, j'ai été 30 ans et avait déjà co-propriétaire de deux entreprises en début de mes 25 ans avant et avait passé les dernières 4-1/2 ans avec une enveloppe de constructeur en tant que cadre de la gestion team.To faire une longue histoire courte, j'ai passé près de 2 ans dans cette franchise avant de réaliser que nous avions trop de chefs (les investisseurs), et quelques Indiens (travailleurs). Très vite, voilà le point. Le quartier général (le franchiseur) a une grande expérience dans le "home" la ville et faisait beaucoup d'argent. Ceci est important. Pourquoi? Y at-il un "lien" à la source d'activité? OUI! Notre problème? Nous ne sommes pas propriétaires ou avoir le "lien" qui ferait de l'entreprise dans le même succès que le bureau à domicile, le franchisor.You de regarder en profondeur pour trouver les détails. Un certain nombre de facteurs peut être le "lien" qui fait de votre entreprise un succès. Laissez le nom de quelques-uns? il pourrait être vous ou un membre de votre personnel, l'emplacement, un nombre illimité de financement, un grand investisseur, de nouveaux équipements et beaucoup plus possibilities.Be Assurez-vous de connaître le succès des "liens". Parfois, ils sont difficiles à trouver, mais il est essentiel de «découvrir» avant d'investir votre money.Action Astuce: Une franchise entreprise n'a pas de garantie. Vous avez besoin d'une raison valable de commencer une nouvelle entreprise. Sachez que cela prend à temps plein engagement de la part de vous et votre famille. Il faut savoir «ton-soi». Compétences en leadership sont nécessaires. Risque de défaillance est réel et de l'augmentation de niveau de compétences est importante. Impératif de savoir le succès de "lien" à la maison franchise.Don Monteith a passé 32 ans dans les effectifs des entreprises. Son entreprise mis des milliers de candidats à un emploi
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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