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Motivation et engagement

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Pourquoi est-ce que les gens commencent à les petites entreprises? La motivation la plus fréquemment citée pour la création d'entreprises est de permettre à l'entrepreneur de réaliser l'indépendance, l'argent est secondaire. Est-ce surprenant? Les autres raisons du nom le plus souvent que l'occasion s'est présentée, une personne a pris de l'entreprise familiale, ou la personne voulais simplement être un entrepreneur. Identifiez votre motivation.For contexte, quelles raisons les gens pourraient-ils offrir à la de rejoindre une grande entreprise? Pour le choix d'un gouvernement de carrière? Un syndicat d'emploi? Certes, de nombreuses personnes le désir de sécurité, les avantages sociaux, et une carrière prévisible "trajectoire". Quels sont les types de gens commencent à entreprises? Leurs compétences sont peu différents de ceux des personnes qui réussissent à travailler pour d'autres. Le plus de succès les entrepreneurs ont tendance à être proactifs, de s'affirmer, et très attentif. Ils sont efficaces, conscient de la qualité et à la bonne planification et les procédures. Comme les exploitants du secteur, ils se sont engagés à «partenariat» avec les employés, clients, fournisseurs, et de leur communauté. Voulez ces compétences ou des traits de personnalité mener au succès à tout professionnel de la poursuite? La plupart des entrepreneurs de valeur de contrôle, de liberté, de flexibilité et d'autonomie. Ils ont généralement la responsabilité personnelle et du désir accomplissement. La plupart des entrepreneurs ne sont pas "joueurs," ils ont une préférence pour un risque modéré (Quel est le plus grand risque financier que vous devriez envisager modéré?). Ils sont toujours à la recherche de débouchés, et la volonté de poursuivre some.These ne sont que des caractéristiques générales. Comment pourrions-nous les appliquer à notre propre condition physique, et à l'engagement, l'esprit d'entreprise au mode de vie? Nous devons nous poser certaines questions difficiles: Ai-je vraiment envie de commencer ou de propriétaire d'une entreprise? Quoi sont mes véritables raisons de l'examen se lancer en affaires? La motivation doit être suffisamment solide pour vous soutenir lors de l'excitation de la mise en route est passée, et le quotidien begins.Is il ya un produit ou un service qui correspond à mes désirs et les talents? Comment dois-je adresser la possibilité? Environ 65% des nouvelles entreprises en démarrage, 30% des achats d'entreprises existantes, tandis que le reste a hérité, la promotion ou la mise en propriété. Environ 11% des entreprises qui opèrent dans le cadre d'une franchise name.Am j'ai encore prête? Pourquoi pensez-vous de nombreux nouveaux créateurs d'entreprise sont à leur 30 ans? Il est peut-être parce qu'ils ont suffisamment d'expérience pour être convaincu, mais ils sont encore assez souple pour prendre certains risques. Pensez-vous que les entrepreneurs sont né (exigeant des parents, des traditions ethniques) ou de fait? Est-il pour vous? Dans l'affirmative, de déterminer quelles autres compétences ou d'augmenter vos connaissances readiness.For femmes et des minorités, il existe d'autres considérations relatives à leurs chances de succès. Doivent-ils être "mieux" de le faire, ou l'esprit d'entreprise est la seule véritable méritocratie? Est-ce que désavantage seulement au démarrage? Dois-je une bonne structure de soutien? Si vous avez un conjoint, ou en s'appuyant sur une autre forme de soutien à la famille, assurez-vous qu'ils comprennent les sacrifices impliqués et les pressions ces relationships.Can sera mis sur le développement de cette place, je affaires par rapport à d'autres intérêts et des objectifs pour l'avenir prévisible? Suis-je prêt à assumer les exigences personnelles de l'esprit d'entreprise? Par exemple, je peux travailler une journée entière en tant que salarié d'une autre entreprise, le travail à mon café le soir et les fins de semaine jusqu'à ce qu'il puisse me soutenir à temps plein? Il ya plus à la vie de travail, et le maintien d'un mode de vie sain et équilibré peut être un défi pour l'auto-employed.Can I rassembler les ressources pour que l'entreprise soit un succès? Ai-je bien répondre à la pression continue? Une fois que je fais l'entreprise à temps plein exercice, puis-je vivre sans un salaire régulier, un l'horaire de travail prévisible, et pendant un moment sans les vacances et autres avantages? Même après le démarrage, les entreprises rarement fin lorsque vous verrouillez la porte à l'heure de fermeture. Suis-je prêt pour la possibilité que je puisse perdre mon argent et des biens, et les dommages de ma santé et de respect de soi-même? Il n'ya pas de bonnes ou de mauvaises réponses à ces questions, mais seulement ceux qui reflètent le mieux votre sentiment sur ces questions. De même, si vos sentiments indiquer que vous ne devriez pas prendre le chemin de l'esprit d'entreprise, ce n'est certainement pas un signe de faiblesse ou de tout autre type de carence. Il est plus probable d'une décision qui reflète le meilleur équilibre vie-travail pour you.John B. Vinturella, Ph.D. a presque 40 ans d'expérience en gestion stratégique et consultant, entrepreneur, auteur et professeur de collège. Pour 20 de ces années, le Dr Vinturella est propriétaire / président d'une distribution compagnie qu'il a fondée. Il est l'un des principaux sites en occasion d'affaires et jbv.com muddledconcept.com, et maintient les entreprises et les blogs politiques.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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