? stand-out ? principe
Pensez pour un instant à toutes les personnes que vous savez que tenez-vous dehors de leurs pairs.
Le Michael Jordan, Wayne Gretzky et Tiger Woods peuvent venir à l'esprit. Les chanteurs aiment Madonna, Paul McCartney, Pavarotti, Ray Charles, Ella Fitzgerald. Les acteurs aiment Tom Cruise, Betty Davis, Merrill Streep : tant de noms ? tant de hors concours.
La question alors devient, comment est lui ou qu'est-elle au sujet des personnes comme ces derniers, qui les font se tenir dehors ?
Une réponse simple pourrait être, la Jordanie ou Gretszky a marqué plus de points et a personnellement gagné plus de jeux et de récompenses que leurs équipiers. Bien que ce puisse être vrai, l'on a pourrait discuter des sports que les statistiques sont simplement un sous-produit ou des résultats de la pratique de la position dehors. Après tout, les acteurs et les chanteurs ne marquent pas des points ; néanmoins, ils gagnent des récompenses ? une fois considéré exceptionnel parmi leurs pairs.
Que diriez-vous de des personnes savez-vous réellement, ce également hors concours ? Qui vient à l'esprit ? Un ancien professeur, un entraîneur, vos parents, un chef de scout ou peut-être votre patron préféré ? Le fait est, chacun peut rappeler des personnes qu'elles connaissent [et ne savez pas] qui se tiennent incontestablement dehors. D'ailleurs, la question importante ici est qu'on n'a pas besoin d'être célèbre ou infâme pour différencier son individu ou se tenir dehors.
La difficulté pour beaucoup de personnes est eux mal interprètent ce qu'elles voient dans les individus exceptionnels. Simplement mis, les hors concours rendent lui le sembler facile. Parfois, sans effort. En réalité, cependant, le peu de choses dans la vie est jamais facile, mineurs de tous, sans effort. Devrions-nous être étonnés alors, d'attendre l'échec de ceux avec cette croyance peu réaliste ? Numéro.
Accordé, certains d'entre nous sont bénis avec un talent plus normal que d'autres et ainsi pour ces chanceux, la route « statut hors concours » est loin moins difficile. L'ironie, bien que, est que, le plus souvent, les individus plus doués mis plus de temps, l'effort et l'attachement dans leur discipline ont comparé à d'autres. La Manche de biographie confirme ceci avec presque chaque épisode. Par conséquent, peut-être nous pourrions commencer ici, pour comprendre mieux, l'idéologie fondamentale du principe de « Stand-Out ».
Principe #1 de Stand-Out : Buts
Un discours de motivation ne serait pas un discours de motivation, s'il ne parlait pas de l'importance des buts. Là ? Je l'ai dit ! Nous tous lui avons entendu avant. Beaucoup croient, nauseam d'annonce. Mais indépendamment combien de fois certains peuvent la fatiguer de l'audition, l'importance du But-Arrangement, pendant qu'elle se rapporte à la position dehors, peut ne jamais être diminuée.
S'il est Stanley tasse, un prix de l'Académie, un certain revenu ou la prochaine vente, les individus hors concours sans exception ? ce soutient répéter ? SANS EXCEPTION ? ayez les buts. Ils sont des buts sont certains, spécifiques et définis. Les études approfondies faites au-dessus des derniers couples des décennies sur la réalisation la plus élevée, les plus hauts hommes de revenu-revenu et les femmes de partout dans le monde confirment ce fait.
Sur le flipside, ceux sans buts existent dans un vide à la poursuite de rien. Leur chance de se tenir dehors est souvent réalisée seulement dans leur manque d'accomplissement.
Principe #2 de Stand-Out : But, passion et attachement
Un but peut ne jamais être un but à moins qu'il y ait un but pour lui. Tellement aussi, il doit y a une raison. Simplement mis, il doit signifier que quelque chose pour l'individu ou il ne peut également y avoir aucune passion.
Des hors concours sont conduits par Purpose. Ils comprennent que la passion marche dans le lockstep avec le but. Ils croient que le but, la passion et l'attachement sont intrinsèques entre eux. Chacun alimente la prochaine force de schéma qui sert à maintenir l'individu jamais focalisé dessus : a) le but, b) la raison de elle, et c) les avantages de elle. Est-ce que là rien n'est mystérieux au sujet de ce processus, mais n'y a-t-il rien facile à son sujet l'un ou l'autre ? à moins qu'et jusqu'à un croie à lui et lui fasse une partie de qui ils sont.
Principe #3 de Stand-Out : Attitude et comportement
Clairement, il n'y a aucune difficulté en ayant une grande attitude et bon comportement quand les choses vont bien. Même moins les accomplis parmi nous le trouvent facile à être plus positifs quand elles sont dans leur zone de confort. Ce dit, est ci-dessus encore une autre différence de cachet qui sépare les hors concours du repos.
Des hors concours ne sont jamais étonnés par les événements ou les situations négatifs qui interfèrent leurs buts. En fait, ils les attendent ? et ayez souvent un plan pour les surmonter. C'est toute la partie « de la discipline instruite » ou comme fait référence plus tôt, la pratique de la position dehors.
Les individus aiment ces derniers, maintiennent une attitude positive, qui détermine comment elles réagissent à l'adversité et changent. Ils se comportent d'une manière de gain indépendamment de la façon dont défavorable le défi est. Ce n'est pas de dire qu'ils ne peuvent pas être déçus ou avoir des sentiments de recul émotif. Ils font. Après tout, ils sont humains.
L'aspect important à ne pas manquer ici est celui en période de défi, ils ne sont jamais seuls autres différents sans direction ou buts. Ils ont une direction. Ils ont un but. Cela ne change jamais, même face à l'adversité. Ils restent immuablement consacrés à leur mission quoiqu'alimentée parfois par espoir, mais le résultat net est-il eux utilisent-ils les forces qu'ils possèdent ou en termes plus simples, la substance du principe de Stand-Out ? Attitude positive, comportement positif, but, passion, attachement et buts.
Que tout cela fait pour eux ? Il les rend plus réussis ? Il les fait se tenir dehors !
Au sujet de l'auteur
L'aka de Paul Shearstone « le Persuasionist pragmatique » est l'un des premiers experts en matière de l'Amérique du Nord en ventes et persuasion. Il est également fondateur et président de la base de CFIDS de Cda inc. [charité enregistrée par A]. Comme locuteur principal international, l'auteur, auteur, motivation, de corporation d'éthique/temps et contrôle du stress, spécialiste recruteur, Paul éclaire et des assistances de défis pendant qu'il informe, motive et amuse. Pour commenter cet article ou réserver le Persuasionist pragmatique pour votre prochain événement réussi que nous invitons à contacter Paul Shearstone directement @ 416-728-5556 ou 1-866-855-4590 www.success150.com ou paul@success150.com www.paulshearstone.ca.
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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