¿Es la información instrucción de la entrega?
¿Usted trabaja para una de esas organizaciones que "entrenamiento" invariable consista en alguien que está parado para arriba delante de un grupo y que dice algo? Si usted contestó a los ' sí, usted no está solo. Es una práctica común que conduce a una opinión extensamente llevada a cabo entre muchos que está entrenando. Es una opinión que me ha molestado sobre muchos años. No estoy contra sesiones de la información... que tienen su lugar. Contra cuál estoy lo está llamando las ' sesiones del entrenamiento.
Las sesiones de la información son muy útiles para, extraño bastante, diseminando la información. Están al lado de inútil para aprender de transferencia. Verdad, usted puede funcionar una sesión de la información que aconseja a personal en una unión de crédito que el tipo de interés se haya levantado a partir del 6.3% a 6.7% y que de hereon deben utilizar esa tarifa en todas las transacciones. Sería duro discutir que no había por lo menos un elemento de aprender implicado (y por la inferencia, entrenando). Después de todo, cada uno que atendió aprendió probablemente que el nuevo tipo de interés es 6.7%.
Pero considere la sesión larga-winded, prolija de la información. ¿Cuánto cualquier persona espera aprender de ése? El problema con estos tipos de sesiones es que no hay generalmente IE del foco que aprende, por resultados u objetivos que aprenden, ninguna estructura en el contenido, ninguna práctica, y poca dirección en cuál recordar y cuál a no recordar. Es simplemente una cuestión de... ' esta mañana voy a decirle sobre los nuevos procedimientos para....' Y entonces, blah, blah con docenas de diapositivas de la proyección de arriba.
He atendido posiblemente a millares de sesiones de la información. Soy un drogadicto de la información. Es una enfermedad que nunca he podido superar. Apenas tengo que atender a todo que eso suena como él es relevante o interesante para cuál tengo tiempo (y a veces el dinero). No voy a aprender hechos específicos, pero oír otros señala de la visión. Puedo recordar algunos hechos y opiniones excepcionales, pero con el tiempo y me muevo sobre la sesión siguiente de la información, el contenido de el anterior me olvido.
Escribo de vez en cuando notas sobre lo que oí y lo ligo a las cosas que me son relevantes. Esto me ayuda a consolidar temas importantes y también proporciona una fuente de la referencia cuando deseo revisitar los conceptos o los principios otra vez. En ciertos casos, escritura justa el asunto y ligarlo a cuál me es relevante las marcas una diferencia enorme.
Recientemente la definición de cuál es, o es de entrenamiento o el aprender, ha sido velado por las diversas maneras de las cuales ahora facilitamos el aprender. Esencialmente, todavía aprendemos la misma manera, pero el método de procesar el contenido es diferente. Por ejemplo, el entrenamiento justo a tiempo utiliza una metodología de demand/supply... que aprendemos algo momentos antes que lo necesitamos de modo que no llevemos alrededor de un bolso por completo del conocimiento, de las habilidades o de las actitudes que podemos nunca utilizar. En línea el aprender es un modelo que si estructura inmóvil del uso, repetición, revisión, gravamen, regeneración y el resto de buen aprender de las cosas implica. Entonces hay en el acto aprendiendo cuál sigue siendo popular, pero no distingue entre aprender exacto y aprender de los ejecutantes bajos que perpetúan su funcionamiento en otros.
Mejorar Sus Sesiones Del Info
Usted puede mejorar el valor de una sesión de la información haciendo apenas algunas cosas simples. Si la sesión se piensa apenas para decir a alguien un qué gran viaje a China usted tenía, realmente no importa lo que recuerdan. Si usted está diciendo a alguien sobre el nuevo, los procedimientos revisados de su firma, foco en los cambios que han ocurrido entre los viejos procedimientos y los nuevos procedimientos. En el final de la sesión haga preguntas al claro encima de puntos dudosos, entonces dan a sus audiencias un resumen de los cambios a los cuales pueden referirse cuando son necesarias como ayuda de la memoria.
, si la sesión de la información está sobre algo más, considere alternativomente esto; si hay más que cerca de cinco a nueve puntos dominantes a hacer, rompa la sesión en varias secundario-sesiones y no dirija más que los cinco a nueve puntos en cada uno. Escriba los puntos dominantes que usted se prepone hacer en un whiteboard o exhibirlos en una pantalla del proyector en forma del punto. Entonces trate cada punto sucinto y exactamente. Explique cómo, qué, cuando, donde y porqué de cada punto. Pregunte a sus audiencias si hay algunas preguntas, les contestan y hacen tictac de cada punto antes de mover al punto siguiente.
No excediendo la opinión siete puntos (el centro de la gama) usted reduce las ocasiones de la sobrecarga perjudicial de la información. La señal visual ayuda a sus audiencias ' hogar en ' en el asunto que usted está tratando, a memoria se ha acabado qué, y sabe cuál debe seguir. Pueden entonces separar mentalmente el contenido en los ' paquetes significativos y manejables. Esto chunking dará lugar a una sesión de la información que se convierte tan cerca a una sesión del entrenamiento como sea posible sin cruzar la frontera.
Cuando usted hace la sesión siguiente en una serie, tenga una sesión corta de la revisión. Haga algunas preguntas para conseguir a la gente que piensa del asunto. Por ejemplo. ' sesión pasada cubrimos cinco puntos dominantes para considerar cuando analiza estados financieros... cuál era uno de ellos... [ la pausa ]... Juan?" Esto ayuda a establecer un acoplamiento mental entre el asunto anterior y actual.
La información no es ciertamente instrucción, sino que puede ser mucho más eficaz con un pequeños planeamiento, estructura y esfuerzo. En su sesión siguiente de la información, dé a algunas de estas ideas al funcionamiento. Usted las encontrará es mucho más acertado.
Henrio 2005 Del Robin Del Copyright
El Henrio del robin es los recursos humanos y especialista del desarrollo y vendedor del Internet. Él funciona su negocio en línea, empresas de la onda del desierto, desde Australia central.
Él ha escrito los artículos acerca de una gama de los asuntos, muchos de los cuales están en Ezinearticles.com. Otros son accesibles de su sitio en http://www.dwave.com.au.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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