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La mejor banda tiene que ofrecer a encargados

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¿Cómo fresco es esto? Usted es encargado del negocio, no lucrativo o de la asociación. Usted decide conseguir serio sobre sus relaciones públicas y cambiar de puesto el proyector lejos de táctica de las comunicaciones. Usted ejecuta un modelo de la acción que (1), ayudas usted persuada a sus tenedores de apuestas externos dominantes a su modo de ver. Y entonces (2), ayudas los mueve para tomar medidas que lleven a su éxito como encargado del departamento, de la división o del subsidiario.

Entra en un foco más agudo cuando ese las relaciones públicas blueprint ayudas entregan comportamientos del público objetivo como nuevas olas de las perspectivas que zumban llamadas alrededor, más calificadas sobre las alianzas estratégicas, un salto para arriba en las compras de la repetición, un alza en el número de consultores de ingeniería que especifican sus productos o servicios, e incluso los usos y las contribuciones crecientes de la calidad de miembro.

¿Cuál es ese modelo, de todas formas? Intente esto: La gente actúa en su propia opinión de los hechos antes de ellos, que lleva a los comportamientos fiables sobre los cuales algo puede ser hecho. Cuando creamos, cambie o refuerce esa opinión alcanzando, persuadiendo y la mover-a-desear-acción la misma gente cuyos comportamientos afectan a la organización más, la misión de las relaciones públicas es realizada.

¿Pues he dicho muchas veces en el pasado alrededor que la premisa fundamental de relaciones públicas, él brilla el proyector de la banda directamente en esos grupos de personas exteriores con una opinión grande sobre cómo es acertado un encargado va a ser? a saber, apunta a sus audiencias externas más importantes.

Pero usted necesita a la gente de la banda asignada a su unidad para comprar en el programa y para cambiar de puesto sus prioridades de las táctica a un realizable, plan exhaustivo de las comunicaciones como éste diseñado para entregar ésos dominantes, comportamientos exteriores de la audiencia.

Comportamientos, a propósito, que ayudan u obstaculizan obviamente a un encargado en la realización de sus objetivos del funcionamiento.

Los trabajos de verdad para usted como el encargado del departamento, de la división o del subsidiario comienzan enumerando a todas sus audiencias externas dominantes en orden de la prioridad de modo que usted se centre inicialmente sus recursos en esa audiencia del número uno.

¿Paso siguiente están contestando a la pregunta, qué los miembros de esa audiencia piensan en su organización? ¿Corto del dinero grande del gasto en consejo del examen profesional, usted y su equipo de la banda puede/debe/debe interactivo con esos miembros haciendo preguntas tales como “qué, si acaso, usted piensa en nosotros? ¿Usted ha tratado nunca de nuestra gente? ¿Estaba usted contento con la experiencia? Tiene usted oído otros comentarios sobre nuestra organización?”

En cada paso en este taladro de la supervisión de la opinión, usted y su equipo deben mirar cuidadosamente para las negativas como asunciones falsas, rumores, ideas falsas y declaraciones inexactas. Es decir negatividades que pudieron dar vuelta en el público objetivo a los comportamientos que podrían dañar realmente su operación.

Los datos de supervisión que usted recoge son la materia de su meta de las relaciones públicas. Por ejemplo, sofoque la rumor, enderece hacia fuera la idea falsa, cambie la asunción falsa, o haga esa inexactitud exacta.

Sin embargo, los encargados saben eso que alcanza cualquier demanda de la meta la estrategia favorable correcta para demostrarle cómo alcanzarla. En vista de la carga de trabajo, usted estará alegre saber que las materias de la opinión de la opinión permiten apenas tres opciones de la estrategia: cree la opinión donde no hay cualquiera, cambian la opinión existente, o la refuerzan. Pero esté alerta a la necesidad de seleccionar una estrategia que complemente directamente su meta de las relaciones públicas.

La carga verdadera de esta secuencia de la solución de problemas de la banda se reclina con el mensaje real que usted utiliza para comunicar sus hechos correctivos a su público objetivo. Aquí es donde las tomas de elevación pesadas de las relaciones públicas tienen como objetivo el alterar de la opinión individual entre su población del público objetivo.

Sobre todo, su mensaje debe ser claro, incentivo y cuidadosamente efectivo si es dar un pequen@o codazo la opinión/la opinión en su dirección y plomo directamente a esos comportamientos que usted desea. Y hará tan solamente si su mensaje es verosímil y que obliga. Cuál sugiere que sea revisada antes de lanzamiento por una variedad de individuos para asegurar que mide hasta estos estándares.

Usted está en suerte porque usted se beneficiará de una lista larga de táctica de las comunicaciones para ayudar a llevar su mensaje a los ojos y a los oídos de miembros de su público objetivo. La lista incluye táctica como discursos, los acontecimientos especiales, las entrevistas de los medios y los boletines de noticias así como comunicados de prensa, los informes del cliente, los viajes de la facilidad, los email y absolutamente algunos otros. Solamente la precaución aquí debe, investiga cada táctica cuidadosamente estar segura que tiene un expediente de alcanzar a gente apenas como los que compongan a su público objetivo.

Afortunadamente, las cosas pueden ser aceleradas siempre agregando táctica más de alto impacto de las comunicaciones, aumentando sus frecuencias y fine-tuning su mensaje.

Contestando a la pregunta de abertura, usando las relaciones públicas que el modelo de esta naturaleza puede estar extremadamente “se refrescan.” Especialmente cuando usted, pues un encargado de la unidad para un negocio, no lucrativo o la asociación, toma estas medidas para ayudar a persuadir su llave fuera de tenedores de apuestas a su modo de ver, después ayuda a moverlos para tomar medidas que lleven a su éxito directivo.

En mi opinión, ésa ES la mejor banda tiene que ofrecer a encargados.

Sobre el autor

Bob Kelly aconseja, escribe y habla a los encargados del negocio, no lucrativos y de la asociación sobre usar la premisa fundamental de relaciones públicas para alcanzar sus objetivos del funcionamiento. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, construcción naval y dique seco Co. de las noticias de Newport; director de comunicaciones, del departamento de los E.E.U.U. del interior, y del secretario de prensa auxiliar del diputado, la casa blanca. visita de mailto:bobkelly@TNI.net: http://www.prcommentary.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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