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W Edwards Deming

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Fije inmediatamente la segunda guerra mundial W Edwards Deming fue a Japón a crear orden de la crisis que era la economía japonesa.

En Japón él encontró la tierra fértil para un sistema de las ideas que habían estado alrededor desde los años 20.

la "calidad no cuesta, él paga"

Qué Deming enseñó el japonés era sentido en gran parte común.

1. Cerciórese de que la gente pueda tomar orgullo en lo que ella lo hace.

2. Cerciórese de que usted utilice la inteligencia de la mano de obra.

3. Trátelos como seres humanos.

Usando un sistema de principios de base Deming comenzó con su enseñanza a construir calidad en industria japonesa en vez de tenerlo como perno de la producción del poste encendido. Deming era enorme influyente en Japón pero fue no hecho caso en gran parte en América hasta que el ventilar de un programa de la TV en los años 80 llamó "si lata de Japón, porqué no podemos?"

Como él dijo en 1992, América estaba en más apuro que Japón había estado en el final de la guerra porque por lo menos no lo hizo Japón había sabido cuánto apuro era adentro, América.

Las enseñanzas de Deming comenzaron a ganar credibilidad en Europa no solamente para su sentido común pero para la historia demostrable del logro que él trajo de Japón.

Deming murió en 1993 a hombre decepcionado. Él pensó que sus enseñanzas serían un virus que sacaría en sus el propio. Lo frustraron que la industria en Europa y Norteamérica todavía en gran parte no hacía caso de lo que él sabía para ser verdad en su búsqueda del control tradicional y del estado individual.

En el Reino Unido se centra hoy en Ampthill, Bedfordshire un foro llamado el foro de Deming. El lugar geométrico es un grupo dedicado a la preservación de la herencia de Deming y a la puesta en práctica continuada de sus ideas.

El uso del foro la misma lengua a la cual hemos hecho acostumbrados ahora.

"Deming se siente por instinto derecho"

"usted no puede cambiar a gente pero la gente puede elegir cambiar"

el "capital humano es el capital más importante"

los "3% de problemas tienen figuras, el 97% no . Es la gente que cuenta no las figuras "

"Explique Suavemente"

"cada uno es un líder"

"quite las barreras que paran a gente de ser tan buenas como ella puede ser"

"consiga librado de los lemas"

Deming espouses una diversa manera de trabajar eso está sobre la gente y la gente que se convierte.

Está sobre entender las relaciones entre las ediciones suaves y los hechos duros para transformar la manera que un negocio se funciona.

Está sobre la cosecha de las ventajas financieras y personales enormes cuando damos a gente el respecto y lo apoyamos que como individuos valiosos cada miembro de la mano de obra merece.

Quite el miedo y mida el número de sonrisas el la mañana de lunes.

Peter Un Cazador
Autor de "romper el molde"
http://www.breakingthemould.co.uk

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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