La negociación salarial: cómo ganar más dinero y el respeto de su empleador
A pesar de un salario justo lo importante que es para la mayoría de nosotros, la negociación de sueldos en vigor es un menudo mal entendido y evitar tema. La investigación actual indica la duración media de una posición de hoy es de 3,8 años. En los vida útil de su carrera, qué tan bien se plantea negociar el salario inicial o tendrá un efecto acumulativo enorme en la calidad de su life.So ¿por qué esta técnica sigue siendo difícil para muchos profesionales de carrera? La mayoría de nosotros hacer una investigación profunda y ampliamente para preparar una entrevista de trabajo. Vamos a crear el perfecto resumen, esclavo más de cubrir los proyectos carta, y ensayar respuestas a las preguntas de la entrevista prevista. Nos aseguramos de que estamos bien vestidos, tienen referencias, y están a tiempo. Pero con demasiada frecuencia, sólo una atención superficial se da a pensar en cómo, cuándo y por qué vamos a terminar de ser feliz con los términos de nuestro problema pay.One es que los tabúes culturales en nuestra de la sociedad hacen hablando del dinero de un no-no. Muchos de nosotros consideramos la negociación de dinero como inherentemente indecoroso, o nos sentimos culpables por no aceptar lo que se ha ofrecido tan bien. ¿No es el regateo supone que tienen lugar si usted es comprar alfombras hechas a mano en alguna parte de Turquía? Queremos creer que la primera oferta que escuchamos debe ser la cifra más alta de dólar posible, además, que no quieren "olas" y, potencialmente, arruinar nuestra posibilidades de aterrizaje que gran trabajo. Esa voz interior nos susurra "Todo en esta entrevista ha ido genial! No naufragio ahora!". Nos guste o no, sin embargo, usted es un negociador. Usted no puede salir de esta montar. La negociación se lleva a cabo de forma rutinaria en docenas de formas en nuestra vida diaria. Teniendo en cuenta el hecho de que usted hará o perder varios miles de dólares en el lapso de unos pocos minutos, aprender a negociar su respetable pagar es vital! Aviso digo respectably.Unfortunately, veo un sinnúmero de candidatos que, o bien salir demasiado agresivo o demasiado dócil, por su propio bien. Esto es a menudo debido a la falta de auto-preparación y la la práctica. Muchos candidatos también no se dan cuenta de su posición en el mercado y la posición del empleador. No es bueno! La buena noticia es que las habilidades de negociación salarial se puede aprender o mejorar. Éstos son siete consejos clave para ser pagado lo que vale la pena mantener un respeto a los demás sanos tienen para usted:? No creo que efectivamente la negociación de su salario significa que usted debe tener la mentalidad de una de autos usados vendedor! No se le está resbaladizo, fuera de línea o ingrato para no aceptar la primera cifra que es despedidos. La mayoría de los empleadores que valoran los candidatos poseen claramente la autoestima y la confianza en sí mismos, estos cualidades se manifiestan a través de la habilidad y equilibrio en la manera de negociar su pago se ASO reveló si lo hace nothing.Think sobre esto: ¿No tiene sentido que si se demuestran las capacidades de negociación eficaz por sí mismo, que a su vez que usted negociar inteligentemente para su empleador, también? Directores de recursos humanos recoger en esto.? Recuerde que su valor es mucho más importante que un número en alguna parte de una hoja de cálculo. Sí, esto es común es a pesar de los gritos que se fija "los presupuestos de nómina, este es el mejor que podemos hacer" o "en esta economía, hay que ser realistas". Los empleadores, en general, no están buscando "barato gangas ", pero quieren un valor en sus employees.A error muy común es" voy a tener una mejor oportunidad de conseguir el trabajo si no piden mucho dinero, no le costará tanto como los otros candidatos. "No ir allí! Concéntrese en el valor que aporta, no lo poco que los costos. Por cierto, si usted hace esto correctamente, la cuestión de la "historia salario anterior" debería ser mucho menos relevante. Esto significa que usted tendrá un mejor oportunidad de saltar a rangos más altos más rápidamente en su carrera.? No (y me refiero) nunca aceptar cualquier forma de beneficios antes de negociar su salario. ¿Por qué? Una vez que se acepta algún tipo de compensación que no sean de sueldos Se demore hablando de una compensación; tratar de discutir su valor, y los beneficios específicos que puede traer a la mesa, por el mayor tiempo posible. El empleador debe percibir como un valioso, uno-de-un-tipo de recursos-no un off-the-shelf tag.Think buena con un precio de esos infomerciales final de alto que el retraso revelando lo que el precio de la oferta es hasta el final (si en todos). El punto entero de que el infomercial es de señalar a su la atención sobre el valor de la cosa o servicio y sus diferentes usos y applications.Certainly que demuestra con claridad que una ganancia o ahorro de $ 25,000.00 sería atractivo valor de $ 2,499.99. Pero ¿realmente prestar atención a un anuncio que de inmediato dijo que su costo fue de $ 2,499.99? Probablemente no! La psicología mismo se aplica a la negociación salarial. Cuanto más largo el proceso de la entrevista continúa, es más probable que será considerado como un recurso valioso, obviamente digno de alta gama de pago.? No aceptar cualquier oferta, no importa cuán lucrativos, en el acto. En su lugar, expresar su interés continuo en la posición y la forma en que claramente ves haciendo contribuciones (especificar que una vez más otra vez). Luego, pregunte siempre por 24 horas para considerar la oferta. Ciertamente, un día le dará el tiempo director de recursos humanos necesarios para encontrar un "margen de maniobra", si es necesario be.Be apasionado y emocionado, pero no perder la objetividad de la posición que será el centro de su vida profesional diaria en los próximos años no se derretirán en 24 horas. Right?? Recuerde el viejo axioma "Él (o ella) que habla pierde el primero." Espere hasta que una oferta se ha hecho, pero no responden de inmediato. Recuerde que en muchos casos, lo que se ofrece inicialmente a usted puede ser la cifra más baja de la gerente de contratación se atreve a poner forward.This territorio es la misión fundamental: la aceptación menudo, incluso observaciones casuales realizadas por los usuarios constituyen implícita de la oferta ... que rápidamente puede convertirse en la aceptación explícita a medida que la conversación. No deje que esto suceda! En cambio, intencionalmente dirigir la conversación hacia las responsabilidades de la posición. ¿Quién va a ser la supervisión? ¿Cuáles son algunos materiales, las contribuciones específicas que ves haciendo? ¿Dónde se imagina usted en la organización en el futuro? La mayor panorama a largo plazo de crear, mayor es la probabilidad de que negociará con mayor eficacia. Sólo se puede realmente empezar a negociar después de que claramente han traído a la vida real los escenarios presentes y futuros.? No sobre-negociar. ¿Cómo sabes cuándo reconocer lo que es demasiado o demasiado poco? En la investigación de su mercado antes de tiempo. No basta con ir a www.salary.com y cree que "debería" estar ganando una cifra determinada, sin tener en cuenta las oportunidades únicas de cada empresario posee. Esto no es el salario research.A verdad es indemnización pagada por los servicios prestados. Su salario debe ser proporcional a sus habilidades y experiencias de ayer, pero negociado por el trabajo que va a hacer hoy y mañana. Recuerde, usted no recibe lo que te mereces en la vida ... Te dan lo que negociar! ¿Desea más información? Hora de salida HireWorks de este mes para algunos Recomienda resources.Special gran oferta! Este mes vamos a revisar 10 CV sin costo alguno. Descubre todas las mejoras que usted puede hacer para conseguir la atención de los directores de recursos y la tierra que la primera entrevista importante! Haga clic aquí para presentar a sí mismo para estar entre las primeras 10 personas para responder! Biografía: Lucía Apolo Shaw es el presidente y CEO de HireWorks, Inc. HireWorks es una firma de búsqueda de profesionales especializados en las ciencias de la vida. HireWorks ofrece servicios de investigación, la dotación de personal contrato, y services.She colocación permanente ha estado ayudando a sus clientes durante casi 9 años - que trabaja como reclutador de terceros para CDI Corp (la dotación de personal como los clientes de IBM), Trilogía Consulting (ahora Venturi Partners) de personal de la farmacéutica y biotecnológica de la industria y en lugares como la Universidad de Duke, donde fue un reclutador corporativo y jefe de equipo para la contratación de la Universidad de Duke Hospital. Lucía obtuvo un BA de la Universidad Estatal de Nueva York (de la Universidad Centro de Albany) y cursó estudios de postgrado en Administración Pública en la Escuela de Graduados Sage en Albany, NY.To suscribir el The Insider Contratación http://www.hiringinsider.com por favor visite
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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