Verano azul
Es difícil de creer que el año será la mitad en tan sólo unas pocas semanas. Toda la planificación que hizo es convertir a cabo grandes, que a lo largo de lento pero seguro o no ha obtenido fuera de la tierra debido a otras cuestiones mantener obtener en el way.With tantas cosas que le distraigan de su pequeño negocio en esta época del año? como las actividades al aire libre, patio de trabajo, las vacaciones y los niños de la escuela en casa, sólo para nombrar unos pocos? los próximos 90 día a menudo por la mosca y se encuentra más abajo de la carretera y más lejos de la consecución de sus objetivos. La clave para evitar el blues de verano y en funcionamiento en el lugar hasta el mes de septiembre para llevar a cabo es una mitad de año check-up.Success manipuladora de Acción: Con su equipo, pasar algún tiempo discutiendo lo que has logrado en lo que va de año. Concéntrese en las cosas positivas que ocurren en su pequeño negocio. Celebre sus éxitos? sin embargo pequeños que son? para que todo el mundo reconoce de hecho, hay buenas cosas que suceden. Aquí hay algunas preguntas para ayudarle a empezar: ~ ¿Cuál es la mejor cosa que ha hecho como una empresa de este año? ~ ¿Por qué está mejor hoy que hace seis meses? ~ ¿Qué parte de su negocio ha mejorado la mayoría de este año? ~ ¿Cuáles son algunos de los buenos comentarios que ha escuchado de sus clientes? ~ ¿Cómo ha ayudado personalmente a su equipo a lograr sus objetivos? Nosotros tan ocupados tratando de sobrevivir el ataque diario de las crisis que es fácil olvidarse de mirar el panorama? al paso de la rutina y recordar incluso menor el progreso sigue siendo progreso. Es importante mantenerse se centró en la mejora continua, se esfuerzan cada día para ser un poco mejor. Los japoneses llaman a esta filosofía de gestión "Kaizen"? haciendo progresos incrementales un día a la acción manipuladora de time.Success: Revisión de las metas que ha hecho al comienzo del año. Tome una mirada sincera a lo que se propuso hacer y si en realidad estás haciendo. Reunir a su equipo y hablar de las razones por las que no está presente la consecución de los impulso que se esperaba. En lugar de detenerse en lo que no está ocurriendo, elija alcanzar cinco objetivos de su lista y crear planes de acción para el cumplimiento de ellos. Asignar responsabilidades específicas y plazos para completar cada tema. Para ayudar a que todos comprendan la importancia de su papel en la toma de la segunda mitad del año notable, siga estos cinco pasos: 1. Pregúntele a su equipo a repetir sus responsabilidades, y si tiene preguntas acerca de su parts.2. Crear un sistema de amigos en la que dos empleados trabajan juntos para asegurar accountability.3. Publicar los planes de acción en un lugar visible, donde todo el mundo los ve cada day.4. Alentar equipo miembros a buscar oportunidades de ayudarse unos a otros a alcanzar su goals.5. Animar a las pequeñas victorias soplando un silbato y el reconocimiento que merecen employees.Rather todos con abrumadora otro plan de cambiando la forma en que operan sus pequeñas empresas, limitarse a estas cinco metas? centrándose en lo que cada persona tiene que hacer para completar sus piezas. Traiga su equipo cada semana, junto a una breve de 15 minutos debate en el que cada miembro ofrece una actualización de sus progresos. Alentarlos a compartir los cortes de carretera que les impide avanzar, y trabajar en soluciones para la superación de delays.It es importante tener tiempo para planificar la dirección de su pequeña empresa. Sin embargo, la única manera de lograr sus objetivos es trabajar activamente en el plan. Haga esto todos los días, y allí encontrará usted en realidad es una cura para el verano Blues.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004 por el éxito manipuladora, LLC. Todos los derechos reserved.The entrenador, David Handler, es el fundador del éxito Handler, (http://www.successhandler.com), y se especializa en ayudar a las pequeñas empresas líderes de encontrar claridad y tomar medidas. Él entiende los problemas de funcionamiento de una empresa, porque él ha estado allí? como dueño de un pequeño negocio, franquiciado, franquiciador, la empresa director y entrenador. Al igual que los entrenadores deportivos, su entrenamiento le enseñará cómo competir en igualdad de condiciones en su industria.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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