Gestión del cambio - hacer las cosas bien
En cualquier caso, para obtener el proceso adecuado es un componente vital. La credibilidad de los gestores del cambio será examinada con suficiente atención en la cuestión en sí, con todos los procesos en su lugar. Si el proceso está en falta también, entonces las cosas pueden ser muy desordenado indeed.LegalitiesLegalities de cómo se ocupen de asuntos de personas debe ser resuelto primero, y una clara comprensión de aspectos técnicos de recursos humanos requiere un nivel adecuado de competencia. Dentro de este son elementos de equidad, la coherencia y la honestidad. Aunque los subgrupos de la bien documentada marco de recursos humanos, se ahorrará mucho tiempo, energía y emoción, si se considera de antemano y los protocolos de atención los plazos de positioned.TimescalesAppropriate en el cambio de los temas, tendrá que ser cuidadosamente tratados como parte de la visión general de recursos humanos, pero puede ser de fácil deslizamiento. Una buena forma de trabajo es mediante un simple proyecto de proceso de gestión para todo el evento, trabajando para ya en la semana? 12 hasta la semana 12 y la creación de este en una hoja de cálculo o un Chart.Check Gantt y Hora AgainThis dará a todos una visión clara de cómo el proceso funcionará y lo que hay que hacer cuando. Tiempo invertido en esta etapa de planificación no puede ser exagerado y el equipo de gestión del cambio tendrá que trabajar de manera focalizada, para entregar un plan creíble. Vuelva a comprobar que todo lo que se ha pensado, porque probablemente todavía no se han been.Co-ordinationIf multi-sitio, todo esto debe ser coordinada a nivel macroeconómico en cada lugar de trabajo hasta el punto de plan.PurposeThe mismo de entregar un coherente y un plan de investigación no es sólo para la protección de la organización. Es mucho más eficaz y permite a la organización a recuperarse más rápidamente después de un cambio significativo que ha ocurrido. También los particulares, están protegidos y que técnicamente es posible tener tan buena como e incluso mejores relaciones con las personas afectadas, cuando son tratadas de manera equitativa y el cambio openly.Managing la participación de su gente y tratar ellos lo mejor posible es un proceso factible. Es el papel de la gestión para gestionar y hacerlo bien a la primera - que es lo que se paga. Luego, los resultados de éxito y dará como resultado la organización puede pasar de la potencialmente difíciles time.Copyright 2005 Martin Haworth es un Coach de Negocios y Gestión. Él trabaja en todo el mundo, principalmente por teléfono, con los propietarios de pequeños negocios, gerentes y líderes empresariales. Tiene cientos de sugerencias, consejos e ideas en su sitio web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota para los editores. Siéntase libre de utilizar este artículo, siempre que usted piensa que podría ser de valor - que sería bueno si pudiera incluir una conexión en directo) ... ayudar a usted, para ayudar a su pueblo, para ayudar a crecer su negocio ...
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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