¿Por qué mata a la gestión de la creatividad
Una decena de años atrás, un consultor internacional, especializado en la participación de los trabajadores y equipo de desarrollo, publicó una historia de trabajo relativas a la comunicación que se corazón y abrumador al mismo tiempo. En 1981, Peter Grazer estaba trabajando como ingeniero de proyectos en un proyecto de construcción para modernizar una instalación de fabricación de silicio en St. Louis, Missouri. Un equipo de los herreros se había asignado una abrumadora tarea de la construcción de algunas estructuras de acero en una zona de difícil acceso de la planta. Unfazed por la complejidad de la tarea, el trabajo de los herreros terminado semanas antes de lo previsto, además del presupuesto, y sin problemas de seguridad. Grazer y sus colegas del equipo de gestión resuelto expresar su agradecimiento a la tripulación en un inconfundible, tangible. Se enviaron cartas a los hogares de los trabajadores, para darles las gracias su destacada labor e invitando a ellos ya sus esposas a una cena en su honor en un hotel de lujo en St. Louis. La cena fue una ocasión memorable, que disfrutan al máximo de la gestión y los trabajadores en un espíritu de camaradería. Un par de días más tarde, Grazer caminaba alrededor del sitio cuando llegó a uno de los miembros de la tripulación. Jerry estaba en su cincuenta y fue por lo general fuerte y jovial. Además, era natural de endurecido sus años de trabajo con acero, y no el tipo para obtener indebidamente emocional más nada. El ingeniero del proyecto era un poco sorprendido de ver Jerry tan tranquilo y profundo en el pensamiento sobre este particular, por la mañana, especialmente por lo poco después de la cena. Él preguntó ansiosamente Jerry si algo estaba mal. "¿Te acuerdas de esas cartas que envió a nuestras casas?" , preguntó. "Cuando llegué a casa ese día mi esposa me esperaba en la puerta - con la carta en sus manos y lágrimas en los ojos. Y ella me dijo: "Jerry, que ha sido un herrero de 30 años, y nunca nadie le dio las gracias por nada." "No, gracias en 30 años? Jerry pausa, y tanto él como el ingeniero de proyectos allí en silencio por un momento. "¿Cómo es posible", pensó Grazer, "que alguien pueda trabajar durante treinta años y no se dio las gracias por algo que hizo?" El Dr. Roger Firestien, señaló un experto en técnicas de solución creativa de problemas, cita este artículo de Peter Grazer en su libro sobre el líder de Creative borde. La necesidad de ser reconocido es claramente una de nuestras unidades más sofisticadas y una de las más difícil de lograr. El problema es que son totalmente dependientes de otros para su satisfacción. Desde un punto de vista puramente pragmático, la falta de reconocimiento puede tener un efecto profundamente negativo en la productividad. Los estudios muestran que el estímulo y el reconocimiento de desempeñar un papel importante en el estímulo de la creatividad en organizaciones de investigación y desarrollo. Artículo en una revista hace unos años, el escritor Arthur Gordon dio un casi aterrador ejemplo de lo lejos que puede ir. En la Universidad de Wisconsin, un grupo de escritores en ciernes, dijo que los niños con brillante talento literario real entre ellos, una vez formado un club para hablar de sus obras literarias esfuerzos. Wranglers vs Stranglers En cada reunión, uno de ellos dijera algo que él había escrito y lo presentará a la crítica de la others.No toda una tira golpes aquí, de hecho, las críticas fueron tan brutal que los propios miembros del club denominado "El Stranglers". Mientras tanto, en el otro lado del campus, un grupo de mujeres también se reúnen con el mismo fin. Las mujeres llamaban a su pequeño grupo de "Los Wranglers". También se turnaban para leer en voz alta sus manuscritos. Pero aquí la similitud entre los dos grupos que terminó, para los Wranglers de salir de su manera de decir cosas amables los unos de los otros. Lejos de sembrar las semillas de de dudas, que apoyó activamente entre sí, y alentó a todos los esfuerzos literarios, sin embargo débil. Y los beneficios se produjo veinte años después. Gordon afirma que para todos los espumosos de talento que residen en el Stranglers, en el momento, no un miembro de la banda logrado ningún tipo de obras literarias reputación. Desde el Wranglers, por otro lado, surgió una amplia variedad de artículos de escritores de gran éxito, dirigida por Marjorie Rawlings, quien escribió Kennan El Yearling. "Dr. Firestien Añade que su experiencia en las empresas sugiere que la mayoría de las organizaciones más estrecho seguimiento de los Stranglers" Wranglers que el patrón "." ¿Por qué gravitan naturalmente para el negativo? " le pide y, a continuación, respuestas a su propia pregunta: "Creo que la principal razón puede ser que no se nos ha enseñado a mirar primero en los puntos fuertes de una idea." Como para probar su premisa, Firestien muestra los participantes en su seminarios de una imagen de un extraño aspecto carretilla con una gran tolva, un mango corto y una sola rueda detrás de la tolva. A continuación, pide que los comentarios sobre su diseño. Comentarios típicos son: "La tolva es demasiado grande "," El mango es demasiado corto "," La rueda en el lugar equivocado ", o" Volver a la mesa de dibujo, Roger! "Por supuesto, todas estas" observaciones "son críticas. En la vida real, que luego explica , esta carretilla se utiliza para construcción de gran altura, y hay una razón importante para cada elemento de su diseño. "¡Ah, pero hasta que nos!" es la norma, la respuesta indignada. "Ustedes no nos dan toda la información sobre el mismo." A lo que el presentador educadamente respuestas señalando que la mayoría de las nuevas ideas que parecen cuando se propuso por primera vez. A menudo, usted no tiene toda la información sobre una nueva idea a la mano la primera vez que veo. No tan rápido, por favor! Pero, ¿por qué saltar el arma matando en el acto? Firestien sostiene que esta es, de hecho, la reacción de muchas personas a todas las nuevas ideas. ¿Cuál es la solución? Digamos que alguien propone una idea. (Ese "alguien" podría ser otro Parte: su jefe, su subordinación, su colega, amigo o cónyuge, pero también podría ser USTED - su interior, creativo, "reales" libre!) Si estás en todos los "normales", instamos a su natural será lacrimógenos el concepto de piezas. Pero alto! No deje que sus pasiones obtener el mejor de ti! Si el Dr. Firestien había redibuja su carretilla para encajar con todas las observaciones recibidas, se han vuelto a la misma carretilla que ha estado en uso durante miles de años. Aplazar su juicio, sólo por la idea de un while.Has no en todos los puntos fuertes? Centrarse en estos primeros, y los inconvenientes después. Los frutos de sus esfuerzos le sorprenderán. Azriel Winnett es creador de Hodu.com - Tu Portal de Habilidades de Comunicación. Este popular sitio web gratuito le ayuda a mejorar su comunicación y habilidades en su relación de negocios o la vida profesional, en la unidad familiar y sobre la escena social.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
