El etiquetado está inhabilitando: realización de la comunicación congruente
Una ciudad pequeña, en alguna parte en el mundo, fue manejada por un consejo de la ciudad de siete u ocho miembros.
El consejo satisfecho normalmente una vez por semana. Un miembro - llamémoslo cuenta - daría un paseo invariable el compartimiento del consejo del intothe exactamente diez minutos después del tiempo programar para la reunión.
Para los councilors del compañero de la cuenta, esta práctica aparentemente desconsiderada era muy quebrantadora. Al principio, puesto que la cuenta era sabida para ser un profesional extremadamente ocupado, fueron preparados para asumir que lo habían retrasado inevitable. Pero cuando la historia se repitió reunión después de satisfacer, comenzaron a preguntarse.
Entonces un día, la pequeña ciudad soñolienta fue alcanzada por una crisis, y el alcalde pidió sus councilors para atender a una sesión de la emergencia - en 7 la mañana siguiente. Y usted la conjeturaba - cuenta dada vuelta para arriba en 7:10 exacto.
Esto se parecía confirmar la suspicacia del alcalde que algo las circunstancias más que inevitables pone detrás de latecoming habitual de la cuenta. Después de la reunión él llamó el excedente el councilman que se ofendía para una charla privada.
A la sorpresa del alcalde, la cuenta aceptó la reprimenda con buena tolerancia. La puntualidad nunca había sido su punto más fuerte, él abogó por, y nunca había amanecido en él que su mal hábito trastornaba a todos tan. Pero de este punto, él aseguró a alcalde, él era un hombre reformado...
El día de la reunión siguiente del consejo vino alrededor, y bastante seguro, la cuenta estaba entre la primera a llegar.
"cuál es la cuenta de la materia?" burlador de sus colegas "es su de la hora del reloj mitad rápidamente?"
"seguramente, usted era bloqueado fuera de su casa!" agregó un segundo, en un tono algo burlón.
Enderece hasta el final de su término de la oficina, cuenta nunca era el la hora para una sesión del Consejo otra vez.
*********
Ésta es una historia que sucedió realmente, aunque he cambiado algunos de los detalles.
Hace tres o cuatro décadas, un psicólogo educativo por el nombre de Haim Ginott causó absolutamente un revolvimiento cuando él sugirió a los padres y a los profesores que intenten una nueva manera de comunicarse con los niños. Él los impulsó unlearn la lengua del rechazamiento - culpando y shaming, poniendo en ridículo y belittling, amenazando y sobornando - y aprender una nueva lengua de la aceptación.
En sus libros bestselling, Ginott escribió en varias ocasiones sobre la necesidad de la "comunicación congruente." Por esto, él significó que la manera que nos comunicamos debe ser congruente, o constante, con nuestro objetivo.
¡Una qué compasión que tanto de nuestra comunicación no está!
Vemos esto claramente de nuestra historia. Tenía sus colegas dados cuenta un cierto estímulo gravemente necesario en romper un hábito difícil, todos habría venido fuera de un ganador. Pero en vez de dibujarlo cerca, lo empujaron lejos.
Antes de tomar la psicología, Ginott había sido profesor de la escuela primaria, primero en Israel y entonces en los E.E.U.U.. Pero él no era feliz, porque él realizó que su entrenamiento profesional no lo había equipado bien para las realidades frías de la sala de clase.
"intenté enseñar a mis estudiantes a ser corteses," él se quejó, "y eran groseros; ser aseada, y ellos eran sucia; ser cooperativa, y ellos eran quebrantadora!"
¿Cuál, entonces, era el problema?
¿Podría ser, él se pidió al parecer, que él era el problema?
¿Estaba él referente a sus cargas jóvenes correctamente? ¿O estaba él, absolutamente involuntariamente, empujándolas en ellas en la misma esquina en la cual la cuenta había sido empujada por sus colegas en el consejo de la ciudad?
¿Cómo, él se pidió más lejos, un profesor reacciona si una huésped viene a su sala de clase y se olvida de su paraguas? él funciona después de ella y dice: ¿"cuál es la materia con usted? Cada vez que usted viene visitar usted se olvida algo. ¡La vez próxima, usted se olvidará de su cabeza! ¿Por qué no puede usted ser como su hermana? Ella es una persona responsable."
Para seguro, él dirá que nada más que "aquí está su paraguas." Eso es él. Pero nadie sabe porqué un profesor (o un padre) tiene que asumir el papel de un juez, o un profeta, cuando él o ella se está dirigiendo a un niño.
Una persona sabia sabe que ése etiquetar a una persona es inhabilitarlo. Esto se aplica especialmente en el caso de los niños jóvenes, que mentes son como el cemento mojado. La diagnosis puede convertirse en la enfermedad. Un niño puede vivir a menudo hasta su predicción negativa del padre o del profesor.
Pero ése no es todo.
¿Qué usted hace cuando la sensación usted es la blanco del abuso verbal? Normalmente, usted contesta detrás. Usted da tan bueno como usted consigue.
¿Pero qué si usted es impotente defender usted mismo contra uno quién le insulta o belittles? Por lo menos, usted intentaría inmunizarse contra cualquier lengüetas y picadura verbales más otras. Usted comenzaría a aislar su mente.
El etiquetado, o cualquier clase de nombre-llamar negativo, es no solamente una manera de hacer a enemigos personales. Es uno de los enemigos más mortales de la comunicación sí mismo. A través ella - y de mí están eligiendo mis palabras cuidadosamente - los padres o los profesores podrían perder a sus niños por siempre.
Deseamos colocar a nuestros niños adentro en la atmósfera en la cual el aprender puede prosperar y la creatividad puede prosperar. Quisiéramos que se prepararan para la edad adulta madura y responsable. Nos atrevemos no cerrado la puerta en sus caras.
"fino," usted puede ser que diga, "pero cómo hacemos cosas la manera derecha?"
Es un tema complejo, pero aquí es una ilustración simple:
En el mejor de escuelas, sucede a veces que dos classmates insisten en el pulso encima de una conversación exacto cuando su profesor necesita su atención sin repartir - por ejemplo, cuando él está a punto de asignar la preparación. Aquí están dos octetos sanos cortos a partir de dos diversas escuelas.
Profesor A: ¡"cerrado para arriba - o bien! Usted los individuos pertenece en un reformatorio."
Profesor B: "necesito ahora asignar la preparación. No puedo hacerla a menos que haya tranquilidad absoluta!"
¿Quién es el comunicador más eficaz?
¡Usted sea el juez!
Azriel Winnett es creador de Hodu.com - sus habilidades de la comunicación porta. Las ayudas populares de este Web site usted mejora sus habilidades de la comunicación y de la relación en su negocio o vida profesional, en la unidad de la familia y en la escena social. Nuevos artículos agregados casi diariamente.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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