Μικρές επιχειρησιακές στρατηγικές - τέσσερις κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας
Σενάριο ένα
Κατά τη διάρκεια μιας πρόσφατης παρουσίασης, σε έναν ιδιοκτήτη επιχείρησης δόθηκε η ακόλουθη πρόκληση. Εάν 10 100 υπαλλήλων του κλήθηκαν να ονομάσουν τους κορυφαίους 3 οργανωτικούς στόχους για το τρέχον έτος δεδομένου ότι τους αντιλήφθηκαν για να είναι, θα ελάμβανε τους ίδιους 3 στόχους από τον καθέναν ή θα ελάμβανε 5, 10 ή ακόμα και 25 διαφορετικούς στόχους; Ο ιδιοκτήτης επιχείρησης τίναξε το κεφάλι του και αποκρίθηκε σκεπτικά, «όχι, είμαι βέβαιος ότι θα ελάμβανα περισσότερους από 3 στόχους.» Κλήθηκε έπειτα να εξετάσει τι αυτές οι ενέργειες από τους υπαλλήλους του του κόστιζαν από την άποψη των χαμένων ευκαιριών.
Σενάριο δύο
Σε μια άλλη παρουσίαση, ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης ρωτήθηκε εάν έθεσε τους στόχους; Αποκρίθηκε αρκετά ενθουσιωδώς, «φυσικά, εγώ έθεσε τους στόχους.» Υποβλήθηκε μια ακόλουθη ερώτηση: «Μπορείτε να δηλώσετε με την πεποίθηση 100% ότι οι υπάλληλοί σας ξέρουν πώς να επιτύχουν με συνέπεια και τους προσωπικούς και επαγγελματικούς στόχους τους;» Μετά από μερικές στιγμές, απάντησε «αριθ.» Ρωτήθηκε έπειτα πώς αυτή η έλλειψη γνώσης είχε επιπτώσεις ενδεχομένως στην κατώτατη γραμμή της;
Σενάριο τρία
Ένας Πρόεδρος μιας επιχείρησης ρωτήθηκε: «Σας έχει η πάντα βλέπω
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
