English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ηγεσία; Κάνετε τα απλά αλλά σημαντικά πράγματα

Σχεση RSS Feed





Γιατί ανθρώπινα οντα περιπλέκουμε τα πράγματα; Είναι ότι δεν πιστεύουμε ότι τα απλά πράγματα λειτουργούν. Από τα έτη συνεργασίας με τους ηγέτες σε όλα τα επίπεδα και πολλούς διαφορετικούς τομείς είναι εδώ τα απλά όμως ισχυρά μέτρα που πρέπει να λάβετε εάν θέλετε να είστε λαμπρός ηγέτης.

* Ξέρτε τους ανθρώπους σας; όχι ακριβώς όπως τα βαραίνω σε μια μηχανή - αλλά και ως ανθρώπους. Περισσότερο ξέρετε ότι περισσότερο μπορείτε να κάνετε για να τους βοηθήσετε να κάνετε ακόμα καλύτερα.

* Συνεχίστε τους ανθρώπους πώς τα πράγματα πηγαίνουν; ποια βελτίωση αναγκών; τι μπορούμε να κάνουμε καλύτερα;

* Αποφασίστε σήμερα στον εκπρόσωπο δύο φορές τόσο πολύ όσο κάνετε αυτήν την περίοδο. Θα δείτε σε αυτό το εργαστήριο ότι έχετε τους ανθρώπους στον εκπρόσωπο ακόμα κι αν μπορεί να μην φανεί όπως τους.

* Ελέγξτε την κατανόηση των ανθρώπων των οδηγιών σας με να ζητήσει τους για να σας ειπωθεί τι πρέπει να κάνουν. Όχι μόνο ρωτά, "καταλαβαίνετε;" Μπορούν να πουν "ναι" ακόμα κι αν όχϊ

* Πάντα πάρτε σαφής στο μυαλό σας τι θέλετε από τα προγράμματα, τις συνεδριάσεις, τις παρουσιάσεις, και τους διορισμούς. Ένας ηγέτης ξέρει τι θέλει και αυτό κρατά του καθενός.

* Καταβάλτε προσπάθεια να εγκωμιαστούν πραγματικά οι άνθρωποι ιδιαιτέρως; και ακόμα καλύτερα - στο κοινό.

* Κρατήστε τους ανθρώπους τακτικά ενήμερους; περίπου όσο το δυνατόν περισσότερο. Θα δείτε γιατί λεπτομερέστερα κατά τη διάρκεια αυτού του εργαστηρίου. Η επικοινωνία μπορεί να είναι σύντομη και στο σημείο αλλά οι άνθρωποι θέλουν να ξέρουν.

* Συμβουλευθείτε όσο το δυνατόν περισσότερο. Ρωτήστε είτε όχι τους ανθρώπους πώς τχεύδ δο τχηνγς και είτε they've καλύτερα ιδέες σχετικά με το πώς να κάνει τι θέλετε.

* Θέστε την κατεύθυνση και αποφασίστε. Καταστήστε σαφές τι ο σκοπός της επιχείρησης, του τμήματος, και του προγράμματος είναι. Καθορίστε μερικούς βραχυπρόθεσμους στόχους και μερικά μεσοπρόθεσμα οράματα κατόπιν αποφασίζουν.

* Όταν οι άνθρωποι δεν αποδίδουν καλά προσπαθήστε να μην προσβάλετε ή belittle. Να είστε σκληρός στο πρόβλημα όχι στους ανθρώπους. Εάν πρέπει να απολύσετε κάποιο το κάνετε με όσο το δυνατόν περισσότερους αξιοπρέπεια και σεβασμό.

Ναι πρέπει να διαβάσουμε περισσότερους και να παρευρεθούμε σε περισσότερα εργαστήρια για να συνεχίσουμε. Αλλά τι περισσότεροι εσείς χρειάζονται; Πηγαίνετε και το κάνετε τώρα!

Μπορείτε να είστε ακόμα καλύτερος ηγέτης - όλη η επιτυχία!

Θ*Ψηλλ έχει αποκτήσει τη γνώση του από το σχολείο των σκληρών κτύπων και στην εργασία με τα thouirands των διευθυντών στα πρόσωπο με πρόσωπο εργαστήριά του. Επιθυμεί να φτάσει στην καρδιά του θέματος και να δώσει στους ανθρώπους τα απλά αλλά ισχυρά technqiues που μπορούν να τους βοηθήσουν να κάνουν ακόμα καλύτερα. Έχει βάλει τώρα όλους δεκαπέντε ανθρώπους εργαστηρίων του on-line έτσι μπορεί να τους κάνει οπουδήποτε, οποτεδήποτε. http://www.brilliantwebworkshops.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu