English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Αύξηση του κεφαλαίου στην οικονομία today?s ?new;

Επενδυσεων RSS Feed





Έχουμε βοηθήσει διάφορους πελάτες να αναπτύξουν τα επιχειρησιακά σχέδια και να αυξήσουν το κεφάλαιο από τους επενδυτές "αγγέλου", τις εταιρικούς οντότητες και τους κεφαλαιοκράτες επιχείρησης κατά τη διάρκεια των τελευταίων 6-8 ετών. Είναι πάντα μια αποθαρρυντική διαδικασία που μπορεί να είναι πλήρης των παγίδων και να απαιτήσει ένα τεράστιο ποσό εργασίας; αλλά μπορεί να γίνεϊ Εδώ είναι κάποια προοπτική που σταχυολογείται από τα έτη εμπειρίας.

Ο σημαντικότερος κανόνας για το κεφάλαιο για να εξετάσει είναι: δεν είναι ποτέ εύκολο να αυξηθεί το κεφάλαιο όταν χρειάζεστε! Η έννοια, επενδυτές είναι εγγενώς κίνδυνος απωθητικός, μπορεί να είναι πολύ κρίσιμη (μια πραγματική συγκρατημένη περιγραφή!) και ψάχνουν το καλύτερο εξετάζουν τη μέγιστη άνω πλευρά και τον ελάχιστο κίνδυνο.

Κανόνας αριθμός δύο; μην αυξήστε το κεφάλαιο! Μόνο κεφάλαιο η επιχείρησή σας (αποκαλούμενη έναρξη επιχειρηματίας-μιλήστε μέσα) με την εύρεση των πελατών που θα αγοράσουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας. Αυτό επιτρέπει σε σας για να περιλάβει το σημαντικότερο επιχειρησιακό προτέρημά σας στην επιχείρησή σας από την ημέρα μια; πελάτες!

Κανόνας αριθμός τρία; χρησιμοποιήστε "FAF" ή "VMC" μεθόδους. Συγκεντρώστε τα χρήματα σπόρου (αρχικό στάδιο) από τους φίλους και την οικογένειά σας ή/και εάν δεσμεύεστε πραγματικά, τραβήξτε κάποια μετρητά από μια θεώρηση ή ένα MasterCard. Αυτές οι μέθοδοι μπορούν και λειτουργούν για πολλούς επιχειρηματίες; γνωρίστε ότι μπορεί να είναι πολύ επίπονο στο πίσω τέλος εάν η επιχείρησή σας δεν το κάνεϊ

Οι επενδυτές αγγέλου μπορούν να προσθέσουν τόσο μεγάλο μέρος στην επιχείρησή σας; μπορούν να φέρουν το "ευφυές κεφάλαιο" στην επιχείρηση. Όχι μόνο επενδύουν το κεφάλαιο αλλά πολύ συχνά θα δείξουν ένα ενδιαφέρον για τη βοήθεια σας να αυξηθεί η επιχείρηση με τη λήψη ενός καθίσματος διοικητικών συμβουλίων ή/και προσωρινά να υποθέσουν έναν ρόλο ανώτερης διαχείρισης.

Στην εμπειρία μου που βρίσκει και που στρατολογεί το μπλε τσιπ μια διοικητική ομάδα με τους προηγμένους βαθμούς και μια ισχυρή εταιρική καταγωγή μπορούν μερικές φορές να σκοτώσουν ένα ξεκίνημα τόσο γρήγορα όσο κανένα μετρητό ή το εισόδημα; ναι, φαίνονται μεγάλοι στο επιχειρησιακό σχέδιό σας και οι κεφαλαιοκράτες επιχείρησης αγαπούν μια "ισχυρή ομάδα." Αλλά, χρειάζεστε "τη μύγα από το κάθισμα των εσωρούχων τουσ" διευθυντής/ηγέτες που δεν πρέπει να αλέσουν πέντε σύνολα σεναρίων (παράλυση ανάλυσης) προτού να μπορέσουν να λάβουν μέτρα; οι επιχειρηματικοί τύποι μίσθωσης who've υπερείχαν στις μικρές επιχειρήσεις.

Η εξέταση των κεφαλαιοκρατών επιχείρησης μπορεί να είναι μια σημαντική πρόκληση που είναι γεμάτη με τον κίνδυνο και καμία άνω πλευρά! Θυμηθείτε, είναι πολύ καλά καταρτισμένοι τη σε ολόκληρη διαδικασία, they've στις περισσότερες περιπτώσεις καμένος το εκατοντάδες των χρόνων πριν. Έτσι, επάνω η τύρφη τους σας όταν περπατείτε σε αυτόν τον χώρο και εσείς κάνει καλύτερα την εργασία σας κατάλληλα (μέγεθος αγοράς, προβολές εισοδήματος, κόστος των πωλήσεων, σχέδιο μάρκετινγκ) ή/και συσκέπτεται με έναν σύμβουλο, έναν πληρεξούσιο ή έναν "επενδυτή αγγέλου" ποιος επρόκειτο μέσω της διαδικασίας πριν να σας παράσχει οδηγίες.

Γύρω από δύο όσον αφορά στους κεφαλαιοκράτες επιχείρησης (που υποθέτουν είστε ένα από το 1% που υπέβαλε ένα επιχειρησιακό σχέδιο ή/και αναφερθήκατε σε τους από μια άλλη "VC εγκεκριμένη" οντότητα) μπορεί επίσης να είναι γεμάτος με τον κίνδυνο; ξέρτε πώς να εκτιμήσει την επιχείρησή σας (δικαιοσύνη για το κεφάλαιο), να εξετάσει τις συγκρίσιμες διαπραγματεύσεις στην αγορά και να προετοιμαστεί για να διαπραγματευτεί σκληρά και για να σταματήσει πιό τώρα απ'ό,τι τα τελευταία 2-4 χρόνια.

Γύρω από τρία όσον αφορά στους κεφαλαιοκράτες επιχείρησης ή τους εταιρικούς επενδυτές. Όχι (ποτέ!) να είστε τόσο απελπισμένος για το κεφάλαιο που συμφωνείτε να αναποδογυρίσετε τα ηνία της επιχείρησης εάν δεν συναντάτε τα συγκεκριμένα κύρια σημεία απόδοσης βασισμένα σε έναν πρώτο ή δεύτερο κύκλο της χρηματοδότησης. Υπάρχουν πάρα πολλές μεταβλητές στην αγορά για σας επίσης έλεγχος και διατρέχετε πάρα πολύ κίνδυνο για όχι αρκετή άνω πλευρά. Εάν αυτό είναι ο μόνος τρόπος μπορείτε να συγκεντρώσετε τα χρήματα από αυτόν τον σταθερό ή εταιρικό επενδυτή επιχείρησης κατόπιν τον περίπατο μακριά, στο τέλος θα είστε καλύτεροι.

Εδώ είναι μερικές "σημειώσεις απότομων βράχων" για το πώς να γράψουν ένα επιχειρησιακό σχέδιο - δεν υπάρχει κανένας καθορισμένος τύπος εκτός από την κάλυψη των βασικών για την επιχείρησή σας δηλ. τεχνολογία, ανάλυση αγοράς, μάρκετινγκ/επιχειρησιακή ανάπτυξη, ανταγωνιστική ανάλυση, διοικητική ομάδα και ένα σύνολο πέντε ετών (λεπτομερής μέχρι το μήνα από το ξεκίνημα στο έτος τρία) financials. Η εκτελεστική περίληψη (πρώτα 3-5 σελίδες) είναι η σημαντικότερη, δεδομένου ότι είναι μια περίληψη του ολόκληρου σχεδίου και οι περισσότεροι επενδυτές διαβάζουν αυτό προσεκτικά και ανιχνεύουν το υπόλοιπο του επιχειρησιακού σχεδίου.

Δεν παίρνει πιασμένος στην παγίδα ατελείωτου ξαναγράφει βασισμένος στην ανατροφοδότηση επενδυτών; βάλτε το σχέδιό σας μέσω μιας ή δύο αναθεωρήσεων από τα μέλη BOD σας και ή καρύκεψε execs ότι θα σας δώσει την τίμια ανατροφοδότηση. Μόλις αναθεωρηθεί το σχέδιο και εγκριθεί έπειτα πηγαίνετε στην αγορά με αυτήν την επανάληψη και το ραβδί σε το; οι επενδυτές πρέπει σε σας τελικά, όχι ένα τεχνητό επιχειρησιακό σχέδιο που είναι τις περισσότερες φορές μη εκσυγχρονισμένο ώσπου να φτάνετε στην αγορά.

Σκεφτείτε για το πώς πρόκειται να εμπορευτείτε την επιχείρησή σας όπως οποιαδήποτε άλληδήποτε προϊόν ή υπηρεσία, συνδυασμός παραδοσιακός (fax, άμεσο ταχυδρομείο) με τις διαλογικές διαδικασίες (ταχυδρόμηση ιστοχώρων, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, κ.λπ.). Είναι ένα παιχνίδι αριθμών, πρέπει επιθετικά να εμπορευτείτε την επιχείρησή σας και να προετοιμαστείτε να δείτε μια επιστροφή μόνο 1-3% εναντίον της παραγωγής σας; 1K σε άμεσο ή επι:λέγω- στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο μπορεί μόνο να οδηγήσει σε 10-20 περιστασιακές έρευνες, που παράγουν 5-7 σοβαρές συνομιλίες, με συνέπεια 1-3 φύλλα όρου (τι θα επενδύσουμε για τη δικαιοσύνη "Χ") συζητήσεις.

Τέλος, ο τελευταίος και σημαντικότερος κανόνας όλοι είναι είναι σταθερός, δεν υπάρχει κανένα υποκατάστατο της απόλυτης δέσμευσης για την ανάπτυξη της επιχείρησής σας με την αύξηση του κεφαλαίου ή της έναρξης αυτό! Το όραμα, τα έντερα και το πάθος σας πολύ συχνά θα φέρουν όταν ημέρας/όπου άλλα μπορούν να σταματήσουν!!

Περίπου ο συντάκτης

Ο Lee Traupel έχει 20 συν τα έτη εμπειρίας επιχειρησιακής ανάπτυξης και μάρκετινγκ - είναι ο ιδρυτής Intelective των επικοινωνιών, Α.Ε., http://www.intelective.com, μια αποτέλεσμα-οδηγημένη εμπορική επιχείρηση υπηρεσιών που παρέχει τις ιδιόκτητες υπηρεσίες στους πελάτες που καλύπτουν τα ξεκινήματα στις δημόσιες επιχειρήσεις. Lee@intelective.com

Lee@intelective.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu