Get it done! Οι απαιτούμενες δεξιότητες μαλακά δεν σκληρά εργαλεία
Εάν η εταιρεία σας έχει ανθρώπους, στη συνέχεια, διαπροσωπικές δεξιότητες needed.I εργασία με εταιρείες που βρίσκονται σε μια διαδρομή που αποκαλούν άπαχο ταξίδι. Ακόμη κι αν αποκαλούνται, είναι με βάση την Toyota Production System. Μερικοί κατασκευαστές που αγκάλιασε και έγινε γνωστό ως Lean Manufacturing, επεκτάθηκε στην Lean Γραφείο ή Lean Enterprise. Κατά τη διάρκεια αυτή η μεταμόρφωση της προσέγγισης έγινε επικεντρώθηκε σε εργαλεία, αλλά η προσέγγισή της Toyota είναι περίπου people.The επίκεντρο της κατάρτισης Lean Manufacturing έχει σχετικά με τις τεχνικές δεξιότητες, όπως η χαρτογράφηση ρεύμα αξία, 5S, και set-up μείωση. Άνθρωποι δεξιοτήτων? Επίσης γνωστό ως "soft skills" ή διαπροσωπικές δεξιότητες δεν έχουν ήταν πολύ της προτεραιότητα. Δυσκολία στη μετακίνηση από ένα παραδοσιακό σε ένα άπαχο οργάνωση είναι συνήθως ευθύνονται για την κουλτούρα της οργάνωσης. Αν αυτό είναι αλήθεια από τις διαπροσωπικές δεξιότητες κατάρτισης πρέπει να είναι υψηλότερη προτεραιότητα. Ανακοίνωση καθορίζει συχνά αν η μετάβαση ή να μην πετύχει. Θα μπορούσε το "μαλακό" πράγματα να είναι πιο σημαντική από την "σκληρή" πράγματα; Κάπως, πολλές επιχειρήσεις φαίνεται να πιστεύουν ότι διευθυντές εκπαίδευσης να "δημιουργήσουν ένα όραμα" και μηχανικών για τη χαρτογράφηση της ροής αξίας, οδηγίες εργασίας που κάνουν ορατή και υπαγορεύει πώς να καθαρίσει και να οργανώσετε θα μεταμορφώσει μαγικά τη company.However, όπως όλοι γνωρίζουμε, είναι οι άνθρωποι που κάνουν τη δουλειά, δεν χάρτες ή set-up υπολογισμούς. Σε μια οργάνωση Lean, είναι οι άνθρωποι που κάνουν το έργο που δημιουργούν τις τυποποιημένες εργασίες, δεν είναι διαχειριστές ή τους μηχανικούς. Στο βιβλίο του, η φιλοσοφία μας, Jeffrey Liker εξηγεί, «είναι οι άνθρωποι που φέρουν το σύστημα της ζωής: εργασία, την επικοινωνία, την επίλυση των προβλημάτων και την ανάπτυξη του κοινού." Toyota, στην ιστοσελίδα της, αναφέρει ότι "Βελτιώσεις και προτάσεις από τα μέλη της ομάδας είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της επιτυχίας της Toyota. "διαχειριστές ενεργούν ως προπονητές και την ανάπτυξη των λαών τους. Για άλλη μια φορά, ας μην ξεχνάμε, είναι οι άνθρωποι που κάνουν τη δουλειά. Συνεχής βελτίωση αποτελεί μέρος της work.It είναι εύκολο να δει (αλλά κάπως δύσκολο για μερικούς από εμάς να αγκαλιάσει) ότι κάθε οργανισμός μπορεί να ακολουθήσει ουσιαστικά ως αποτέλεσμα της Toyota. Διαχειριστές μόνο που χρειάζεται είναι να πούλμαν και να αναπτύξουν τους ανθρώπους. Επικοινωνία είναι το κλειδί. Διαπροσωπικές δεξιότητες κατάρτισης, το "μαλακό" πράγματα είναι όντως πιο σημαντικό από το "σκληρό" stuff.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 Chuck Yorke - All Rights ReservedChuck Yorke είναι μια οργανωτική ανάπτυξη και τη βελτίωση των επιδόσεων ειδικός, εκπαιδευτής, ομιλητής και σύμβουλος. Είναι συν-συγγραφέας του Όλες έχεις να κάνεις είναι Ρωτήστε, ένα βιβλίο που εξηγεί πώς να προωθήσει μεγάλο αριθμό ιδεών
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
