English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Η κορυφή 10 πράγματα έχουν έτσι; t διδάξουν στο σχολείο των επιχειρήσεων

Business RSS Feed





Εδώ είναι 10 άτομα που τον ακαδημαϊκό χώρο θα πρέπει να είναι η διδασκαλία τους μαθητές σε σχολείο των επιχειρήσεων: 1. Δημιουργήστε έσοδα για τον ακαδημαϊκό χώρο companyWhat σας δεν σας έχει διδάξει ότι ο πραγματικός στόχος οργανώσεων μίσθωση σας είναι να δημιουργήσετε εσόδων. Αγνό και απλό. Πώς θα γίνει αυτό; Κοίτα γύρω και να ζητήσω από εσάς, πώς μπορώ να αυξήσουν την παραγωγικότητα, την αποδοτικότητα, την αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα στο χώρο της ευθύνης μου; Αν εργάζεστε σε ένα μη κερδοσκοπικό τομέα, ρωτήσετε τον εαυτό σας το ίδιο ερώτημα. Δεν είναι "κέρδος" στη δική σας περίπτωση, είναι "πλεόνασμα κεφαλαίων." Στην πραγματικότητα, δεν υπάρχει τέτοιο πράγμα όπως "μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα." Πρέπει να έχεις χρήματα για να ανοίξουμε τις πόρτες και ανάψει τα φώτα, δεν είναι; Θυμηθείτε, υπάρχει κανόνας, όταν σας προσέλαβε. Είναι το 2,5 φορές κανόνα. Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να παράγουν 2,5 φορές το μισθό σας (συμπεριλαμβανομένων των παροχών), προκειμένου για τον εργοδότη σας να σπάσει ακόμα και σε εσάς. Πώς θα γίνει αυτό; Δημιουργήστε έσοδα! 2. Μετακινήστε κάθε δύο με τρεις yearsWhen η γνώμη σας για το ποιος έχει "μειωθεί σε ισχύ" τα τελευταία 10 χρόνια, φαίνεται ότι έχουν τα άτομα που έχουν γίνει στην ίδια τους την περιγραφή για τουλάχιστον 10-15 χρόνια. Μετακίνηση κάθε δύο με τρία χρόνια σας δίνει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε κάθε οργάνωση, ακόμη και αν αυτό σημαίνει μια "πλευρική" θέση ή ακόμη και ένα "υποβιβασμό". Ποιος θα είναι πιο πολύτιμο για έναν οργανισμό, σε ένα πρόσωπο στην ίδια θέση για 10 + χρόνια, ή το άτομο που έχει εργαστεί σε διάφορες θέσεις μέσα στην οργάνωση; Αν ήταν ο Διευθύνων Σύμβουλος, ο οποίος θα διατηρούν όταν πρόκειται για τη "μείωση του;" .3. Μάθετε και εφαρμόζουν επιχειρηματικές και κοινωνικές etiquetteHave σας διαπίστωσα πόσο πολλοί άνθρωποι έλλειψη πολιτισμού σήμερα; Η έλλειψη σοβαρότητα και προσοχή είναι ανεξέλεγκτες Δεν μόνο στην κοινωνία αλλά και σε οργανισμούς. Θυμηθείτε, υπάρχει μια επιπλέον σειρά μάτια σου σε κάθε πράγμα που κάνεις. Ανώτερα στελέχη αναζητούν μια "αυξάνεται αστέρων" πολλές φορές παρατηρήσει συμπεριφορές των δυναμικό τα άτομα που έχουν περισσότερες πιθανότητες για πρόοδο, θα εξεταστεί. Παρατηρούν συμπεριφορές σε κοινωνικές εκδηλώσεις, επαγγελματικές συναντήσεις, πώς αντιμετωπίζει συμμαθητές και οι εργαζόμενοι, το πώς θα αντιστοιχούν σε ομιλία και σύνταξη, και το πιο σημαντικό, να ακούσουμε τι έχουν να πουν άλλοι για σένα. Συνιστάται ιδιαίτερα να διαβάσετε για τις επιχειρήσεις μέχρι και την κοινωνική εθιμοτυπία. Θα ήθελα πολύ να δω ένα επιχειρηματικό σχολείο που προσφέρει σε επιχειρήσεις και φυσικά κοινωνική εθιμοτυπία. Θεός φυλάξοι οργανισμούς που θα μπορούσαν να προσφέρουν ότι αντί άλλου βαρετό, αντιπαραγωγική συνεδρίαση! 4. Επαγγελματικά bearingIt δεν μπορεί να είναι δίκαιη, αλλά οι πολίτες μας κρίνουν για αυτό που δεν φορούν ό, τι το σημερινό τρέλα είναι. Παρατηρήστε την επαγγελματική περιποίηση συνήθειες της ανώτερα στελέχη της εταιρείας σας. Να σας ταιριάζουν με αυτά; Σύμφωνα με τα επαγγελματικά φέρουν σύμβουλος, Γουίλιαμ Throurlby, υπάρχουν 10 άτομα παράγοντες μας κρίνουν από αυτό που φορούσε:? Το οικονομικό επίπεδο; Το εκπαιδευτικό επίπεδο; Αξιοπιστία σας; Η κοινωνική θέση; Το επίπεδο πολυπλοκότητας; Η οικονομική κληρονομιά; Η κοινωνική κληρονομιά; Σου εκπαιδευτικών κληρονομιάς; Η επιτυχία σας; Το ηθικό characterMany δυναμικό "αυξάνεται αστέρια" επαγγελματική μίσθωση λεωφορείων είναι να τους βοηθήσουμε περαιτέρω τους σταδιοδρομία και επαγγελματική bearing.5. Να είναι ωραίο να everyoneHal Rosenbluth στο βιβλίο του, ο πελάτης καταλαμβάνει τη δεύτερη θέση, αναφέρει ότι τα βασικά κριτήρια για την πρόσληψη επιδιώκει "καλοί άνθρωποι." Επίσης, αναφέρει ότι απλά δεν μπορεί να αποφασίσει την Πέμπτη για να είναι ωραία. Είναι πολύ δύσκολο και σχεδόν αδύνατο να διδάσκει τους ανθρώπους να είναι ωραία. Νίκαιας, οι άνθρωποι που έχουν γεννηθεί και μεγαλώσει με αυτό το χαρακτηριστικό. Είναι φυσικό, όταν πρόκειται να είναι ωραίο. Πρακτική παρατήρηση που πιστεύετε ότι θα μπορούσε να χαρακτηρισθεί ως ένα όμορφο πρόσωπο. Τι κάνουμε κάνουν ότι δεν κάνει για άλλους; Σκεφθείτε αυτό, θα μισθώσει ένα πρόσωπο που ποτέ δεν χρησιμοποιεί τα σήματα για την αλλαγή λωρίδας κυκλοφορίας; ; ένα πρόσωπο που δεν φαίνεται πίσω τους σε ένα μπακάλικο γραμμή να δούμε αν το άλλο άτομο έχει πολύ λιγότερα στοιχεία; ; ένα πρόσωπο που δεν κατέχει μια πόρτα ανοιχτή για σας; ; ή σε πρόσωπα που δεν καθαρίσει τον εαυτό τους σε επιχειρηματικές και κοινωνικές καταστάσεις; Την επόμενη φορά που βρίσκεστε σε μια τουαλέτα, διαπιστώνει κανείς πως πολλοί άνθρωποι σκουπίστε προβλέπεται η αντιμετώπιση της λεκάνης κορυφή μετά το πλύσιμο των χεριών τους. Παίρνετε το μήνυμα; 6. Λάβετε τα προσωπικά σας οικονομικά στην orderI είμαι σίγουρος ότι έχετε ακούσει το σχόλιο, "Θα πλουτίσεις από ποτέ δεν εργάζεται για κάποιον άλλο." Έχω έχετε ποτέ αναρωτηθεί γιατί οι πλούσιοι γίνονται πλουσιότεροι και οι φτωχοί φτωχότεροι και λάβετε τα μεσαία τάξη αγωνίζεται να επιβιώσει; Έχω επίσης. Αυτό που παρατηρείται είναι ότι το θέμα των χρημάτων είναι διδάσκονται στο σπίτι και δεν στα σχολεία. Academia επικεντρώνεται στην επίτευξη ακαδημαϊκών και επαγγελματικών δεξιοτήτων, αλλά δεν επικεντρώνονται στη χρηματοδότηση των προσωπικών δεξιοτήτων. Μήπως οι γονείς σας σας διδάξει πώς να συσσωρεύουν πλούτο; Δεν Ναρκών. Λοιπόν, πώς θα το κάνουμε; Είμαι οπαδός του Robert Kiyosaki, η συγγραφέας του Πλούσια Μπαμπά, μπαμπά Poor. Βγες έξω και να αγοράσει όλα τα βιβλία του. Θα σας ενέπνευσε να σας προσωπικά οικονομικά αναπτυσσόμενη για σας. Έχω ακούσει ότι μερικά σχολεία προσφέρουν την πρακτική σειρά χρημάτων θέματα στο πρόγραμμα σπουδών τους. Θα ήθελα ιδιαίτερα να ενθαρρύνει όλα τα ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα με την εφαρμογή τους στο πρόγραμμα σπουδών. Κατά τον ακαδημαϊκό χώρο θα διδάξουν τους μαθητές πώς να τραγάνισμα αριθμούς, αλλά κι εμείς να τους διδάξουμε τρίζω τα δικά τους; 7. Γνωρίζω όταν ήρθε η ώρα για σας να goHave ποτέ διαμείνει σε μια δουλειά πάρα πολύ καιρό ότι δεν σας αρέσει; Οι περισσότεροι από εμάς έχουμε. Ποτέ δεν έχουν εισαχθεί προς τους εαυτούς μας ότι η ημέρα θα έρθει, όταν κάποιος άλλος θα μας πει να φύγουμε. Είσαι Απολύεσαι! Εάν έχετε τις εξής σκέψεις και τις ανησυχίες τους, ίσως θα πρέπει να προσπαθούν να κάνουν κάτι διαφορετικό:? Η δουλειά δεν είναι διασκεδαστικό πια; Δεν ξέρω τι άλλο να κάνω; My διαχειριστής είναι μηδέν; Έχω περάσει πάνω για προώθηση αρκετές φορές; Δουλεύω με την ίδια βαρετή άτομα στο ίδιο βαρετό εταιρεία; Είμαι μόλις κάνει πέρα; Πραγματικά, δεν με ενδιαφέρει πια; Έχω ήδη προειδοποιήσει και συντάσσονται αλλά είναι μεγάλη dealIf δεν έχετε με εμπειρία τουλάχιστον τέσσερα από τα οκτώ αυτά "συμπτώματα", θα έλεγα ότι είναι το χρόνο σας για να προχωρήσουμε. Τι θα κάνεις μετά; Μπορεί να εξετάσει σοβαρά το ενδεχόμενο να επικοινωνήσετε με μια καριέρα σύμβουλος. Συνιστώ πολύ κόσμο να American Καριέρας Στελεχών. 1-800-838-5119 www.amcareer.com8. Χρησιμοποίησε οργανωτική πολιτική σας για την πολιτική advantageOrganizational: Ακριβώς αυτή η φράση καταλήγει λέγοντας τροχαίο τα μάτια και τους ήχους της οργή. Αλλά γραφείου η πολιτική είναι αναγκαία για την εταιρική επιτυχία. Η πολιτική στο χώρο εργασίας έχει καταλήξει να σημαίνει backstabbing, κουτσομπολιά, καταγγέλλοντας, τύρφη και μάχες μεταξύ ανταγωνιστικών υπηρεσιών. Αλλά μπορεί επίσης να σημαίνει ομάδα του κτιρίου, το ηθικό την ενίσχυση και τη διαμόρφωση συναίνεσης. Εδώ είναι 10 πράγματα που θα σας βοηθήσουν να "παίζουν το παιχνίδι".; Γνωρίστε την βιομηχανία ώστε να μπορείτε να το συζητήσουμε έξυπνα με κανέναν; Φέρτε λύσεις σε προβλήματα; Μην παράπονο ή διαμαρτύρονται; Να είναι πιστός στο αφεντικό σου, ακόμη και αν δεν σας αρέσουν του / της; Αντιμετωπίσουμε όλους με σεβασμό; πάντα; Κρατήστε το αφεντικό σας ενημέρωση σχετικά με τα έργα σας; Μην κουτσομπολιά, ποτέ. ; Αποστολή εκτίμηση επισημαίνει συχνά. ; Μείνετε μακριά από το αμφιλεγόμενα θέματα που συζητάμε; επικεντρωθεί σε θέματα που συμβάλλουν στην οργάνωση της αποστολής. ; Μάθετε τα χόμπι και τα ενδιαφέροντά του διευθυντικά στελέχη και στελέχη τους και να μαθαίνουν. Εάν όλα παίζουν γκολφ, να βγουν έξω και να μάθουν να play.Remember, είναι που δεν γνωρίζετε, είναι ποιος ξέρει σας. Υπάρχουν πολλά άρθρα και βιβλία σχετικά με την πολιτική δεοντολογία. Θα πρέπει να διαβάσετε όλες αυτές τις χώρες. Σκεφτείτε προπόνηση για την ομάδα σας στην εταιρική πολιτική για την υποστήριξη Η αποστολή του οργανισμού σας, να ενισχυθεί η ομάδα του κτιρίου και τη βελτίωση morale.9. Βρείτε ένα mentorEvery πρόσωπο που έχω γνωρίσει ποτέ ή να διαβάσετε για το οποίο έχει επιτύχει την όνειρα είχε τουλάχιστον έναν εκπαιδευτή. Henry Ford πιστώνεται ο πρώην αφεντικό, ο Thomas Edison. Francis Ford Coppola mentored George Lucas και Σιντ Shineberg mentored Steven Speilberg.Mentors δεν θα πρέπει μόνο να είστε σε θέση να επιτύχει εξαιρετική επιτυχία, θα σας βοηθήσει να το επιτύχουμε τώρα πιο γρήγορα από όλα τα δίκτυα που θα μπορούσαν ενδεχομένως να κάνουν. Ακολουθούν 10 συμβουλές που θα μπορούσαν μόνο να σας βοηθήσει στην εύρεση ενός μέντορα:? Ελέγξτε αν η εταιρία σας προσφέρει ένα mentoring πρόγραμμα. Εάν δεν είναι, ελέγξτε το alma mater ή άλλων επαγγελματικών οργανώσεων στις οποίες ανήκουν.; Επιλέξτε έναν εκπαιδευτή σας αφορά. Μπορείτε να επιλέξετε κάποιον από την εταιρεία σας ή εκτός της εταιρείας σας. Μπορεί να έχετε και τα δύο.; Αποφασίστε γιατί χρειάζεστε έναν εκπαιδευτή. Τι προσόντα θα θέλατε να αναπτυχθεί με την βοήθεια σας μέντορα;; Μην επιλέξετε το διαχειριστή. Είναι καλύτερα να έχει κάποιος με τον οποίο μπορείτε να μιλήσετε ελεύθερα για την καριέρα σας και προκλήσεις στο χώρο εργασίας.; Συζητήστε με το μέντορα σας εμπιστοσύνης καθώς και τις δικές τους.; Επιλέξτε έναν εκπαιδευτή που έχει επιτύχει στον τομέα της τεχνογνωσίας.; Επιλέξτε έναν εκπαιδευτή που έχει έννομο εντολής.; Βεβαιωθείτε ότι αυτό είναι γνωστό μέντορα για την ακεραιότητά τους.; Επιλογή μεντόρων που ζουν παραδείγματα για το τι θέλετε να επιτύχετε.; Ζητήστε έναν εκπαιδευτή που θα είναι ένα «ωραίο πρόσωπο"; διαθέτει συναισθηματική νοημοσύνη, μια αίσθηση του χιούμορ, και την επιθυμία τους να σας βοηθήσουν. Μην επιλέξετε έναν εκπαιδευτή που θα είναι πολύ έλεγχο, κρίσεις, ή μια "know-it-all." Θα ήθελα ιδιαίτερα να διαβάσετε Mentored Με A MILLIONAIRE? Master στρατηγικές Super επιδόσεις από Steven Κ. Scott .10. Βρείτε το σκοπό και passionIn 1986 τη ζωή μου παρουσίασε στασιμότητα. Εταιρική μου δουλειά ήταν να διακοπεί, η τρίτη σε 12 χρόνια. Ήμουν που διέρχεται από ένα διαζύγιο. My πιστωτικές κάρτες ήταν maxed-out. Ένιωσα κατάθλιψη πέρα από οτιδήποτε έχω ποτέ. Εγώ τελικά κηρυχθεί πτώχευση. Δεν ήξερα τι να κάνετε μετά. Για τα επόμενα τέσσερα χρόνια θα ζήσει σαν ερημίτης. Πολλές φορές δεν μπορούσα να πληρώνουν ενοίκιο μου, δεν έχουν αρκετά χρήματα για να αγοράσουν τρόφιμα, εργάστηκε με μειωμένο ωράριο για λιγότερο από αειφόρο μισθών. Θα ήθελα να καθίσουν γύρω από την πισίνα στο διαμέρισμά μου και το όνειρο. «Αυτό που μου έκανε ο Θεός στη γη για να κάνουμε;" ήταν η καθημερινή μάντρα θα pursue.The απάντηση ήρθε από κάποια ενδοσκοπική έκανα ασκήσεις για περίπου έξι μήνες. Θα ήθελα να μοιραστώ μαζί σας σε αυτές ελπίζει ότι θα βρει το σκοπό και το πάθος για τη ζωή όπως και έκανα. Διαπίστωσα ότι είμαι edu-tainer. Είναι η ζωή μου το πάθος. Εδώ είναι πώς βρήκα μου πάθος:? Σκεφτείτε τι θα ήταν σαν behaviorally ηλικίας μεταξύ επτά και δεκατέσσερα. Αν οι γονείς σας συνέντευξη, θείες, θείους, ξαδέλφια, κ.λ.π., που περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο θα μπορείτε, behaviorally εκείνη τη στιγμή; Εσύ τι κάνουμε ότι ήταν φυσικό; Θα είναι μια ένδειξη για το τι πρέπει να κάνουν.; Κατάλογος όλων των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών σας σε δύο διαφορετικές στήλες. Μοιραστείτε τη λίστα με τους φίλους σας πιο κοντινό και να τις προσθέσετε σε αυτό. Ζητήστε τους να πολύ ειλικρινής.; Αρχίζοντας με την πρώτη δουλειά ως νεαρός, κάνω τρεις στήλες σε ένα κομμάτι χαρτί. Σύμφωνα με μία στήλη, κατάλογο όλων των θέσεων εργασίας που έχετε στη ζωή σας συμπεριλαμβανομένης της παρούσας. Στη στήλη δύο λίστα τι σας άρεσε περισσότερο για το καθένα. Στη στήλη τρεις, περιλαμβάνουν όλα τα πράγματα που δεν ήθελε σχετικά με την κάθε μία. Μια εικόνα του τι είναι το πάθος σας πρέπει να είναι επιφανειακές.; Τέλος, να γράψει μια εργασία με περιγραφή δεν τίτλο. Να είναι πολύ ειδικών. Υπάρχει περίπτωση να εργάζονται από το σπίτι, στο γραφείο, στο δρόμο; Θα έχετε τους εργαζομένους; Ποιες ώρες και ημέρες της εβδομάδας θα έχετε δουλειά; Πώς θα σας φόρεμα; Τι είδους έργα, θα σας σχετικά με την εργασία; Περιγράψτε το ιδανικό day.If μόνο τον ακαδημαϊκό χώρο θα παρέχουν αυτά τα 10 θέματα στο πρόγραμμα σπουδών τους, όλοι οι οργανισμοί θα ωφεληθούν από μια μεγαλύτερη εργατικού δυναμικού που θα αναλάβει τη δέσμευση να τους mission.Ryan James (RJ) Lancaster είναι το Πρόεδρος του Ινστιτούτου Εκπαίδευσης και μάθηση, μια έρευνα, τη διοργάνωση σεμιναρίων και εκδοτική εταιρεία. Βοηθά τους οργανισμούς και τους ιδιώτες να σκεφτεί διαφορετικά για να εξασφαλιστεί η επιτυχία τους. Είναι επίσης μια επαγγελματική ομιλητή και E-συγγραφέας του βιβλίου. Τρία από τα e-βιβλία είναι: Η εκτελεστική Bluebook, Νίκαια άνθρωποι Finish 1η, και η Μεγάλη Leaders Κάντε Μεγάλη Teachers.Contact πληροφορίες: (602) 274-4609 Email: rlancaster5@cox.net Website:

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu