La top 10 cose che don? T ti insegnano a Business School
Qui ci sono 10 soggetti del mondo accademico che dovrebbe essere di insegnamento gli studenti a scuola di business: 1. Generare ricavi per il mondo accademico companyWhat non ti insegnano è che le organizzazioni reale scopo di noleggio vi è quello di generare entrate. Pura e semplice. How do you do that? Guardarsi intorno e chiedersi, come posso aumentare la produttività, l'efficienza, l'efficacia e la redditività nel mio settore di competenza? Se si lavora in un non-profit Arena, ti chiedi la stessa domanda. Non è "utile" nel tuo caso, è "fondi in eccedenza". In realtà, non esiste una cosa come "non-profit". Devi avere i soldi per aprire le porte e accendere le luci, non è vero? Ricorda, c'è una regola empirica quando si sono assunti. E 'la regola di 2,5 volte. Questo significa che dovrà generare 2,5 volte il suo stipendio (comprese le prestazioni), in modo che il vostro datore di lavoro a rompere anche su di te. How do you do that? Generare entrate! 2. Spostare ogni due o tre yearsWhen pensi che è stato "ridotto in vigore" negli ultimi 10 anni, sembra che sia stata individui che sono state a loro descrizione stesso posto di lavoro per almeno 10-15 anni. Spostano ogni due o tre anni ti dà un vantaggio competitivo in qualsiasi organizzazione, anche se questo significa prendere una "laterale", la posizione o anche un "retrocessione". Chi sarà il più prezioso di una organizzazione, una persona lo stesso lavoro per più di 10 anni, o la persona che ha lavorato in una varietà di posizioni all'interno dell'organizzazione? Se tu fossi l'amministratore delegato, che Vuoi mantenere quando si tratta di "downsizing?" .3. Apprendere e di applicare delle imprese e etiquetteHave sociale avete notato quante persone la mancanza di civiltà oggi? La mancanza di riflessione e considerazione è dilagante non solo nella società ma anche nelle organizzazioni. Ricordate, vi è un ulteriore set di occhi che ti guardavano in ogni cosa che fate. I dirigenti in cerca di una stella "in aumento" spesso osservare i comportamenti dei potenziale di persone che si ritengono più probabile per l'avanzamento. Essi osservano comportamenti in occasione di eventi sociali, incontri di lavoro, come si trattano colleghi e dipendenti, come si corrispondono, per parlare e scrivere, e più importante, ascoltare quello che altri hanno da dire su di te. Si consiglia vivamente di leggere sul business etiquette e sociale. Mi piacerebbe vedere una business school che offre un corso di business e galateo sociale. Dio non voglia che le organizzazioni che offrono, invece di un altro noioso, incontro improduttivo! 4. BearingIt professionale non può essere giusto, ma la gente ci giudicherà per quello che l'usura non importa ciò che l'attuale mania è. Osservare le abitudini professionali toelettatura degli alti dirigenti dell'organizzazione. Do you fit in con loro? Secondo il consulente cuscinetto professionali, William Throurlby, ci sono 10 persone fattori ci giudicano da ciò che indossano:? Il tuo livello economico? Il tuo livello di istruzione? La tua credibilità? La vostra posizione sociale? Il livello di sofisticazione? La tua eredità economica? La tua eredità sociale? Tuo educativi del patrimonio? Vostro successo? Il vostro potenziale characterMany morale "stelle nascenti" stanno assumendo allenatori di carriera per aiutare ulteriormente le loro carriere e bearing.5 professionale. Be nice to everyoneHal Rosenbluth nel suo libro, il cliente viene in secondo luogo, afferma che i suoi principali criteri per l'assunzione sta cercando "bella gente". Egli afferma anche che hai appena non può decidere sul Giovedi di essere gentile. È molto difficile e quasi impossibile da insegnare alla gente a essere gentile. Nice people sono nati e cresciuti con quel tratto. Sono naturali quando si tratta di essere gentili. Pratica osservando che si pensa possa qualificarsi come una brava persona. Cosa che fanno, che non fai per gli altri? Considerate questo, si potrebbe assumere una persona che non usa mai i loro segnali di cambio di corsia? ? una persona che non guarda dietro di loro in una linea di negozio per vedere se l'altra persona ha Articoli molto meno? ? una persona che non sia in possesso di una porta aperta per te? ? o una persona che non pulisce dopo sé nel mondo degli affari e situazioni sociali? La prossima volta che ci si trova in un bagno, osservare quante persone wipe giù il contatore bacino-top dopo aver lavato le mani. Viene visualizzato il messaggio? 6. Meglio le tue finanze personali in orderI Sono sicuro che avete sentito il commento, "You'll never get ricco lavorando per qualcun altro." Avere Vi siete mai chiesti perché i ricchi diventano più ricchi ei poveri sempre più poveri e la classe media lotta per sopravvivere? Ho anche. Quello che ho osservato è che il tema del denaro viene insegnato a casa e non nelle scuole. Academia si concentra sul rendimento scolastico e le competenze professionali, ma non concentrarsi su competenze finanziarie personali. I tuoi genitori ti insegnano come ad accumulare ricchezze? Mine nessuno dei due. Quindi, come possiamo farlo? Io sono un grande fan di Robert Kiyosaki, l'autore di Rich Dad, Poor Dad. Uscire e comprare tutti i suoi libri. Si saranno ispirati al meglio le tue finanze personali, in crescita per voi. Ho sentito che alcune scuole stanno offrendo la sua serie di pratiche di denaro le questioni nel loro curriculum. Vorrei incoraggiare tutti ad alta del mondo accademico per attuare il suo programma nel loro curriculum. Nelle università si insegna agli studenti come ai numeri crunch, ma si insegna a crunch loro? 7. Sapere quando è tempo per voi di goHave hai mai dormito in un lavoro troppo lungo che non ti piace? La maggior parte di noi ha. Non abbiamo mai ammesso a noi stessi che sarebbe venuto il giorno in cui qualcuno ci avrebbe detto di andarsene. You're Fired! Se avete seguito i pensieri e le preoccupazioni, forse si dovrebbe cercare di fare qualcosa di diverso:? Il lavoro non è più divertente? Non so che altro fare? Il mio capo è uno zero? Sono stata approvata nel corso di più volte la promozione? Io lavoro con le stesse persone che mi annoia presso la stessa azienda noioso? Io sono a malapena a sbarcare il lunario? I really don't care anymore? Sono stato avvisato e redatti, ma non è una dealIf grandi che hai esperienza di almeno quattro di questi otto "sintomi", vorrei suggerire che è il tempo di andare. Che cosa fare? Si potrebbe prendere seriamente in considerazione di contattare un consulente di carriera. Raccomando un sacco di gente a American Career Dirigenti. 1-800-838-5119 www.amcareer.com8. La politica Usa organizzative per la tua politica advantageOrganizational: Basta dire questa frase richiama a rotazione gli occhi ei suoni di esasperazione. Ma l'ufficio politiche sono necessarie per il successo aziendale. La politica sul posto di lavoro è venuto a significare pugnalate alle spalle, pettegolezzi, lamentandosi, e campanilismo tra i servizi concorrenti. Ma può anche significare team building, il morale potenziamento e creazione di consenso. Qui ci sono 10 cose che li aiuteranno a "giocare"?. Conosci il tuo settore in modo da poter discutere in modo intelligente con qualcuno? Portare le soluzioni ai problemi? Non piagnucolare o si lamentano? Sii fedele al tuo capo, anche se non ti piace di lui / lei? Trattare tutti con rispetto? Sempre? Mantenere aggiornato il vostro capo i vostri progetti? Non chiacchiere, mai. ? Inviare note apprezzamento spesso. ? Stare lontano da discutere di temi controversi? concentrarsi sui problemi che contribuiscono alla missione dell'organizzazione. ? Scopri gli hobbies e gli interessi dei top manager e dei dirigenti e li imparare. Se tutti giocare a golf, go out and learn a play.Remember, non è che si sa, è che ti conosce. Ci sono numerosi articoli e libri sul galateo politico. Si dovrebbe leggere tutti. Si consideri coaching la tua squadra nella politica aziendale di sostegno la missione della vostra organizzazione, team building potenziare e migliorare morale.9. Trovare una persona mentorEvery ho mai conosciuto o leggere su chi ha realizzato il suo sogno ha avuto almeno un mentore. Henry Ford accreditato il suo l'ex boss, Thomas Edison. Francis Ford Coppola mentore George Lucas e Sid Shineberg mentore Speilberg.Mentors Steven non solo permettono di raggiungere il successo straordinario, che vi aiuteranno a raggiungere lontano più rapidamente di tutte le reti si potrebbe fare. Ecco 10 consigli che solo può aiutare a trovare un mentore:? Verificare se la vostra azienda offre un programma di mentoring. In caso contrario, controllare la vostra alma mater o altre organizzazioni professionali a cui si appartiene.? Scegli un mentore si rispetti. È possibile scegliere qualcuno nella vostra azienda o al di fuori della vostra azienda. Si possono avere entrambe le cose.? Decidere perché avete bisogno di un mentore. Quali competenze dovrebbe Ti piacerebbe sviluppare con l'aiuto tuo mentore? Non scegli il tuo gestore. E 'meglio avere qualcuno con cui si può parlare liberamente della tua carriera e le sfide sul posto di lavoro?. Discutere con il proprio mentore tua aspettative così come loro.? Scegliere un mentore che ha avuto successo nella loro area di competenza.? Scegliere un mentore che ha le credenziali legittime?. Assicurarsi che questa guida è conosciuto per la loro integrità.? Scegli mentori che sono esempi viventi di ciò che si desidera raggiungere.? Cercare un mentore che è una persona "bella"? Possiede l'intelligenza emotiva, il senso dell'umorismo, e il desiderio di aiutarvi. Non scegliere un tutor che è troppo controllo, di giudizio, o di un "know-it-all." Mi raccomando di leggere mentore: A Millionaire? Master Strategie di giovani Super da Steven K. Scott .10. Trova il tuo scopo e passionIn 1986 la mia vita si è arrestata. Il mio lavoro aziendale è stato chiuso, il terzo in 12 anni. Stavo passando un divorzio. Le mie carte di credito sono stati limite della capienza. Mi sentivo depressa al di là di qualsiasi cosa io abbia mai sperimentato. Io infine ha dichiarato fallimento. Non sapevo cosa fare. Per i prossimi quattro anni ho vissuto come un eremita. Molte volte non ho potuto pagare l'affitto, non hanno abbastanza soldi per comprare il cibo, ha lavorato part-time per meno di sostenibile dei salari. Mi sedevo sul bordo della piscina a casa mia e di sogno. "Che cosa ha fatto Dio mi ha messo su questa terra a fare?" è stato il mantra quotidiano avrei pursue.The risposta è pervenuta da alcuni esercizi introspettivi che ho fatto per quasi sei mesi. Ho intenzione di condividere con voi nella speranza che troverete il vostro scopo e passione nella vita, come ho fatto io. Ho scoperto che io sono un edu-maintainer. È la passione della mia vita. Ecco come ho trovato il mio passione:? Pensa a ciò che eri come comportamentale età compresa tra i sette ei quattordici anni. Se ho intervistato i tuoi genitori, zie, zii, cugini, ecc, come avrebbero descriverti, comportamentale in quel momento? What did you do che era naturale? Sarà un indizio di quello che si dovrebbe fare?. Elenco di tutti i vostri punti di forza e di debolezza in due colonne separate. Condividere la lista con i tuoi amici più vicini e farli aggiungere ad essa. Chiedere loro di essere molto onesto.? Inizio con il primo lavoro come un ragazzo, fare tre colonne su un pezzo di carta. Alla colonna uno, l'elenco di tutti i posti di lavoro hai avuto nella tua vita, compresa quella attuale. Nella colonna di due list cosa ti è piaciuto di più di ciascuno. Nella terza colonna, elencare tutte le cose che non gli piaceva di ognuno. Un quadro di ciò che le tue passioni è opportuno emersione.? Infine, dare una descrizione del lavoro senza alcun titolo. Essere molto specifici. Si si lavora da casa, in un ufficio, sulla strada? Avrete dipendenti? Ciò che ora e giorno della settimana si lavora? Come pensate di vestito? Che tipo di progetti si lavora? Descrivi il tuo partner ideale day.If accademico solo sarebbe fornire questi 10 argomenti nel loro curriculum, tutte le organizzazioni che trarrebbero vantaggio da avere una forza lavoro maggiore che sarebbe impegnata a loro mission.Ryan James (RJ) Lancaster è il Presidente della Education & Learning Institute, una ricerca, seminari e casa editrice. Egli aiuta le organizzazioni e gli individui pensano in modo diverso al fine di garantire il loro successo. Egli è anche un diffusore professionale e autore di E-books. E tre dei suoi libri sono: Il Bluebook esecutivo, Nice People Do Fine 1, e la Gran Leaders Make Great informazioni Teachers.Contact: (602) 274-4609 Email: rlancaster5@cox.net Sito web:
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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