Μην πάρτε πιασμένος με τις δημόσιες σχέσεις σας κάτω
Γιατί διακινδυνεύστε την αμηχανία όταν με μια λίγη βασική κατάρτιση δημόσιων σχέσεων, μπορείτε πάντα να είστε ως επιχείρηση, μη κερδοσκοπικός ή διευθυντής ένωσης έτοιμοι για τη μάχη;
Δεν θα αποτύχετε ποτέ πάλι να κάνετε κάτι θετικό για τις συμπεριφορές εκείνων των σημαντικών εξωτερικών ακροατηρίων δικοί σας ότι ΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ έχουν επιπτώσεις στη λειτουργία σας.
Δεν θα αποτύχετε ποτέ πάλι να δημιουργήσετε την εξωτερική αλλαγή συμπεριφοράς συμμετόχων που άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων σας.
Και δεν θα αποτύχετε ποτέ πάλι να πείσετε εκείνους τους βασικούς εξωτερικούς λαούς στο τρόπο σκέψης σας, ή να τους κινήσετε για να λάβετε μέτρα που επιτρέπουν στο τμήμα, το τμήμα ή το υποκατάστημά σας για να πετύχουν.
Στην πραγματικότητα, μόλις αφομοιώσετε την ελλοχεύουσα προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων, θα καταλάβετε πώς οι σωστές δημόσιες σχέσεις ΜΠΟΡΟΎΝ πραγματικά να αλλάξουν τη μεμονωμένη αντίληψη και να οδηγήσουν σε εκείνες τις αλλαγμένες συμπεριφορές που χρειάζεστε. Εδώ είναι πώς αυτό πηγαίνει: οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ--επιθυμώ-δράση οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Εντούτοις; και αυτό είναι ένα μεγάλο εντούτοις; απαιτεί περισσότερο από τα πρόσθετα γεγονότα, τα φυλλάδια και τα δελτία ειδήσεων εάν θέλετε πραγματικά να πάρετε των χρημάτων δημόσιων σχέσεών σας αξίας.
Παραδείγματος χάριν, η επιχείρηση, οι μη κερδοσκοπικοί και διευθυντές ένωσης που χρησιμοποιούν αυτό το είδος δημόσιων σχέσεων μπορούν να ωφεληθούν από τα αποτελέσματα όπως οι νέες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις συλλογικές επιχειρήσεις αναπηδήσεις στις επισκέψεις αιθουσών εκθέσεως εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο ευκαιρίες κοινωνικής υπηρεσίας και εγγυοδοσίας οι ενισχυμένες σχέσεις ομάδας ενεργών στελεχών, και επεκταμένος ανατροφοδοτούν τα κανάλια, για να μην αναφέρουμε το νέο thoughtleader και τις πρόσθετες επαφές γεγονότος.
Με το πέρασμα του χρόνου, πρέπει να δείτε τους πελάτες να επαναλάβετε τις αγορές επανεμφάνιση προοπτικών ισχυρότερες σχέσεις με τον εκπαιδευτικό, την εργασία, οικονομικές και τις κοινότητες υγειονομικής περίθαλψης βελτιωμένες σχέσεις με τα κυβερνητικά πρακτορεία και τους νομοθετικούς οργανισμούς, και ακόμη και κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που φαίνονται ο τρόπος σας.
Προφανώς, θέλετε τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας για να αντιληφθείτε πραγματικά τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας σε ένα θετικό φως. Έτσι να είστε σίγουρος ότι το προσωπικό δημόσιων σχέσεών σας έχει αγοράσει σε ολόκληρη την προσπάθεια. Πειστείτε ότι δέχονται την πραγματικότητα που οι αντιλήψεις σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να βοηθήσουν ή να βλάψουν τη μονάδα σας.
Συγκεντρωθείτε και πηγαίνετε πέρα από το σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων προσεκτικά με το προσωπικό σας, ειδικά σχετικά με το πώς θα συλλέξετε και θα ελέγξετε τις αντιλήψεις με την επερώτηση των μελών των σημαντικότερων εξωτερικών ακροατηρίων σας. Ερωτήσεις όπως αυτούς: πόσο ξέρετε για την οργάνωσή μας; Πόσο ξέρετε για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και τους υπαλλήλους; Είχατε την προγενέστερη επαφή με μας και ήσαστε ευτυχείς με πώς τα πράγματα πήγαν; Έχετε δοκιμάσει τα προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας;
Μπορείτε να εξαρτηθείτε από τους επαγγελματίες ερευνών για να χειριστείτε τις φάσεις ελέγχου αντίληψης προγράμματός σας ΕΑΝ ο προϋπολογισμός είναι διαθέσιμος. Αλλά ευτυχώς, οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας είναι επίσης στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς και μπορούν να ακολουθήσουν τον ίδιο στόχο: προσδιορίστε τα ψεύδους, τις ψεύτικες υποθέσεις, τις αβάσιμες φήμες, τις ανακρίβειες, τις παρερμηνείες και οποιαδήποτε άλληδήποτε αρνητική αντίληψη που να μεταφράσουν στις hurtful συμπεριφορές.
Κουβεντιάστε για μια στιγμή για το στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Χρειάζεστε ένας που εξετάζει τα προβλήματα που καλλιέργησαν επάνω κατά τη διάρκεια του βασικού ελέγχου αντίληψης ακροατηρίων σας. Οι πιθανότητες είναι, θα απαιτήσει να ισιώσει που έξω επικίνδυνη παρερμηνεία, ή διόρθωση που ακαθάριστη ανακρίβεια, ή κάνοντας κάτι για εκείνη την καταστρεπτική φήμη.
Αλλά όπως ξέρετε σίγουρα, στρατηγικές ανάγκης στόχων για να σας παρουσιάσει πώς να φθάσει εκεί. Και έχετε ακριβώς τρεις στρατηγικές επιλογές όταν το χειρισμό μιας πρόκλησης αντίληψης ή άποψης: δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, να αλλάξει την αντίληψη, ή να την υπάρξει. Δυστυχώς, η επιλογή μιας κακής στρατηγικής θα δοκιμάσει όπως το φυστικοβούτυρο στα όστρακα θάλασσάς σας, έτσι είναι σίγουρες οι νέες τακτοποιήσεις στρατηγικής καλά με το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Παραδείγματος χάριν, δεν θέλετε να επιλέξετε «την αλλαγή» όταν υπαγορεύουν τα γεγονότα «ενισχύουν» τη στρατηγική.
Εδώ η σωστή, διορθωτική γλώσσα πρέπει να δημιουργηθεί, επειδή να πείσει ένα ακροατήριο στο τρόπο σκέψης σας είναι απαίσια σκληρή δουλειά ειδικά όταν ψάχνετε τις λέξεις που είναι αναγκάζοντας, πειστικός, πιστευτός ΚΑΙ σαφής και πραγματικός. Αυτό είναι ένας μούστος εάν πρόκειται να διορθώσετε μια αντίληψη με τη μετατόπιση της άποψης προς την άποψή σας, που οδηγεί στις επιθυμητές συμπεριφορές. Έτσι, συναντηθείτε πάλι με τους ειδικούς επικοινωνιών σας και αναθεωρήστε το μήνυμά σας για τον αντίκτυπο και το persuasiveness.
Προκειμένου να φερθούν οι λέξεις σας στην προσοχή του συγκεκριμένου φορέα σας, πρέπει να επιλέξετε την τακτική επικοινωνιών για να φθάσετε πιθανότατα σε τους. Ευτυχώς υπάρχουν δωδεκάδες της διαθέσιμης τακτικής. Από τις ομιλίες, η δυνατότητα περιοδεύει, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και φυλλάδια στις καταναλωτικές ενημερώσεις, συνεντεύξεις μέσων, ενημερωτικά δελτία, προσωπικές συνεδριάσεις και πολλές άλλες. Ακριβώς να είστε βέβαιος ότι η τακτική εσείς επιλέγει είναι γνωστή για να φθάνει στους λαούς ακριβώς όπως τα μέλη ακροατηρίων σας.
Περιστασιακά, η αξιοπιστία του μηνύματός σας μπορεί να εξαρτηθεί από τη μέθοδο παράδοσής της. Έτσι, εξετάστε ότι εισάγοντας το στις μικρότερες συλλογές παρά τη χρησιμοποίηση των επικοινωνιών υψηλός-σχεδιαγράμματος όπως τα δελτία ειδήσεων ή τη συζήτηση παρουσιάστε εμφανίσεις.
Όταν αισθάνεστε την ανάγκη να παρέχετε μια έκθεση προόδου, είναι πιθανώς χρόνος για σας και τους λαούς δημόσιων σχέσεών σας να επιστρέψουν στον τομέα για μια δεύτερη σύνοδο ελέγχου αντίληψης με τα μέλη του εξωτερικού ακροατηρίου σας. Χρησιμοποιώντας πολλών από τις ίδιες ερωτήσεις που χρησιμοποιούνται στην πρώτη σύνοδο συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων, μείνετε άγρυπνος για τα σημάδια που η τακτική επικοινωνιών σας έχει λειτουργήσει και που την αρνητική αντίληψη αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας.
Εάν εκείνοι γύρω από σας να κηρώσουν ανυπόμονο, πράγματα μπορεί πάντα να επιταχυνθεί με μια ευρύτερη επιλογή της τακτικής επικοινωνιών ΚΑΙ των αυξανόμενων συχνοτήτων.
Δεν θα πάρετε πιασμένοι με τις δημόσιες σχέσεις σας κάτω όταν εφαρμόζετε τον προϋπολογισμό σας στη δραστηριότητα δημόσιων σχέσεων που δημιουργεί την αλλαγή συμπεριφοράς μεταξύ των βασικών εξωτερικών ακροατηρίων σας που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων σας.
Αυτός είναι πότε θα γίνει σαφές σε σας ότι οι σωστές δημόσιες σχέσεις ΜΠΟΡΟΎΝ πραγματικά να αλλάξουν τη μεμονωμένη αντίληψη και να οδηγήσουν στις αλλαγμένες συμπεριφορές που σας βοηθούν να κερδίσετε.
τέλος
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net. Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004.
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, Co. της Pepsi-Cola Agm-δημόσιες σχέσεις, Texaco Inc. Vp-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Vp-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική ειδήσεων Newport & Co. δεξαμενών καθαρισμού διευθυντής των κατιόντων communi-, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και αναπληρωτής βοηθητικός γραμματέας Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το Πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις. επίσκεψη του mailto:bobkelly@TNI.net: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
