English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Δημόσιες σχέσεις που οι επιχειρηματίες αγνοούν συχνά

Business RSS Feed





Εάν εκείνοι οι ήχοι όπως σας, εδώ τι μπορείτε μόλις προωθηθεί η νέα επιχείρηση

Δημόσιες σχέσεις που κάνει πραγματικά κάτι για τις συμπεριφορές εκείνων των βασικών εξωτερικών ακροατηρίων ότι τα περισσότερα έχουν επιπτώσεις στη νέα επιχείρησή σας.

Δημόσιες σχέσεις που χρησιμοποιούν ένα θεμελιώδες σχεδιάγραμμα για να παραδώσουν την εξωτερική αλλαγή συμπεριφοράς συμμετόχων; το είδος που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των στόχων της επιχείρησής σας.

Και οι δημόσιες σχέσεις που πείθουν πολλούς από εκείνους τους σημαντικούς εξωτερικούς λαούς στον τρόπο σας, κατόπιν τους κινούν για να λάβουν μέτρα που βοηθούν τη νέα επιχείρησή σας να πετύχει.

Ότι γιατί ως μικρός ιδιοκτήτης επιχείρησης πρέπει να συνδέσετε επάνω για να εξετάσετε τις αφύλακτες αντιλήψεις έξω εκεί που θα μπορούσαν να ωθήσουν την αρχάρια επιχείρησή σας πιό κοντά στην πτώχευση από την επιτυχία. Αντιλήψεις που, εάν αφημένος αφύλακτος, μπορεί καλά να οδηγήσει στις ενέργειες που σας τρέχουν αντίθετα προς εκείνους και ο τραπεζίτης σας είσχε κατά νου.

Παραδείγματος χάριν, όταν αποτυγχάνουν οι νέες επιχειρήσεις, τα συντρίμμια ορίζονται συχνά στο undercapitalization. Σπάνια είναι αποτυχία που αποδίδεται σε μια έλλειψη ενός αποτελεσματικού προγράμματος δράσης που να έχει τροποποιήσει τη συμπεριφορά των προοπτικών και άλλων συνεργατών με έναν θετικό τρόπο, αποτρέποντας κατά συνέπεια εκείνη την αποτυχία.

Έτσι γιατί υποστήριξη η νέα επιχείρησή σας με τις δημόσιες σχέσεις δελτίου τύπου όταν μπορεί ένα βασικό σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων όπως αυτό να κρατήσει το κλειδί στην επιτυχία σας; Οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.

Προσθέστε σε αυτός αυτά τα είδη αποτελεσμάτων: φρέσκες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις κοινοπραξίες πελάτες που κάνουν να επαναλάβει τις αγορές προοπτικές που αρχίζουν να φαίνεται ο τρόπος σας κοινοτικοί ηγέτες που αρχίζουν να σας επιδιώκει έξω και ακόμη και πολιτικοί και νομοθέτες που βλέπουν σας ως αληθινό καινοτόμο.

Σημαντική προειδοποίηση για μια νέα επιχειρηματική επιχείρηση: επειδή το κόστος τα βασικά στοιχεία αντίληψης ακροατηρίων; ένας απόλυτος πρέπει σε αυτήν την επιχείρηση; μπορέστε να είστε ουσιαστικός, πρέπει να χτιστεί στον αρχικό προϋπολογισμό χρηματοδότησης. Αυτός προτείνει ότι, ως νέος ηγέτης επιχείρησης, πρέπει να πάρετε το προβάδισμα στη βεβαίωση upfront της χρηματοδότησης της λειτουργίας ελέγχου αντίληψης.

Έτσι, με τους ανθρώπους τις των οποίων αντιλήψεις για την επιχείρησή σας φροντίζετε πιό πολύ για τώρα το στόχο της προσπάθειας δημόσιων σχέσεών σας, είστε αναμένετε για να εγκαινιάσετε ένα καλά-προγραμματισμένο πρόγραμμα δημόσιων σχέσεων που μπορεί να φθάσει, να πείσει και να κινήσει σε εκείνα τα άτομα προς τις ενέργειες που επιθυμείτε.

Εδώ οι επιχειρηματίες δημόσιων σχέσεων πινάκων ελέγχου μπορούν να βρούν χρήσιμος.

Από την ημέρα 1, πρέπει να είστε ορισμένο προσωπικό σας ή οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεων αντιπροσωπειών είναι πραγματικά δεσμευμένοι στη γνώση πώς τα εξωτερικά ακροατήριά σας αντιλαμβάνονται τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας. Και προάγετε, το οποίο οι αρνητικές βασικές αντιλήψεις ακροατηρίων σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να βλάψουν τη νέα επιχείρησή σας. Ευτυχώς, οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας πρόκειται στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς να αρχίσουν με, έτσι πρέπει να είναι πραγματικής βοήθειας για το πρόγραμμα ελέγχου άποψής σας.

Οι επαγγελματικές εταιρίες ερευνών είναι πάντα διαθέσιμες, αλλά αυτή μπορεί να είναι ακριβή. Έτσι, εάν είναι οι άνθρωποί σας ή μια εταιρία ερευνών που υποβάλλει τις ερωτήσεις, ο στόχος σας είναι να προσδιορίσετε τα ψεύδους, τις ψεύτικες υποθέσεις, τις αβάσιμες φήμες, τις ανακρίβειες, και τις παρερμηνείες.

Κατ' αρχάς, ταξινομήστε τα εξωτερικά ακροατήριά σας ως προς τις επιδράσεις στη λειτουργία σας. Παραδείγματος χάριν, #1 πελάτες #2 προοπτικές #3 υπάλληλοι #4 τοπικά και εμπορικά μέσα #5 η τοπική επιχειρησιακή κοινότητά σας #6 κοινοτικοί ηγέτες, και ούτω καθ'εξής. Κατόπιν, περιλάβετε την ομάδα δημόσιων σχέσεών σας στα σχέδια για τον έλεγχο και τη συλλογή των αντιλήψεων με την επερώτηση των μελών εκείνοι που αναμένετε θα είστε τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας.

Δεύτερον, αλληλεπιδράστε με τα μέλη του βασικού ακροατηρίου σας και σημειώστε τις πρώτες εντυπώσεις αρχάριας λειτουργίας σας τους, ειδικά οποιεσδήποτε αντιλήψεις προβλήματος.

Χρησιμοποιήστε τις ερωτήσεις όπως αυτούς: Τώρα που έχετε διαβάσει το φυλλάδιό μας, θεωρείτε τα προϊόντα/οι υπηρεσίες ότι μας θα είναι χρήσιμα στους ανθρώπους σε αυτήν την περιοχή; Έχετε χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες των ανταγωνιστών μας; Τους βρήκατε χρήσιμους; Αρκετά διατιμημένος; Οποιαδήποτε προβλήματα; Ακούστε προσεκτικά για οποιεσδήποτε φήμες ή παρερμηνείες για τη νέα λειτουργία σας.

Τρίτον, αποφασίστε όποιων των αρνητικών ανακαλύψατε, ποσοστά ως #1 διορθωτικό στόχο δημόσιων σχέσεων; παραδείγματος χάριν, διευκρινίζει η παρερμηνεία, η ακίδα εκείνη η φήμη, διορθώνει την ψεύτικη υπόθεση ή καθορίζει μια ορισμένη ανακρίβεια.

Τέταρτο, πότε εσείς έχει τελικά την πιθανότητα να εξετάσει το βασικό ακροατήριο συμμετόχων σας για να βοηθήσει να τους πείσει στον τρόπο σας, τι εσείς θα πει; Ιδανικά, θα προετοιμάσετε τα πειστικά και αναγκάζοντας μηνύματα που όχι μόνο παρέχουν τις λεπτομέρειες για το προϊόν και την ποιότητα και την ποικιλομορφία υπηρεσιών σας, αλλά τα προβλήματα αντίληψης διευθύνσεων που εμφανίστηκαν κατά τη διάρκεια των συνόδων ελέγχου σας. Δεδομένου ότι η μέθοδος επικοινωνίας μπορεί να έχει επιπτώσεις στην αξιοπιστία του μηνύματος, μπορείτε να επιθυμήσετε να την παραδώσετε στις μικρές συνεδριάσεις ή τις παρουσιάσεις παρά μέσω των ανακοινώσεων στα μέσα μαζικής επικοινωνίας υψηλός-διαφάνειας.

Τυχαία όχι έτσι, εδώ όπου ένας ταλαντούχος συγγραφέας κερδίζει τη συντήρησή του/της επειδή s/he πρέπει να βάλει μαζί κάποια πολύ ειδική, διορθωτική γλώσσα. Οι λέξεις που είναι όχι μόνο πιστευτές, αλλά σαφείς και πραγματικές εάν πρόκειται να διορθώσουν τα αρνητικά και την αντίληψη μετατόπισης/την άποψη προς την άποψή σας και ο μόλυβδος στις συμπεριφορές εσείς έχουν κατά νου.

Ο πέμπτος, με τον ίδιο τρόπο Quesadillas έρχεται με τα κρεμμύδια και το καπνώές τυρί, η σωστή στρατηγική δημόσιων σχέσεων σας λέει πώς να επιτύχει το στόχο σας. Αλλά ακριβώς τρεις στρατηγικές είναι διαθέσιμες σε θέματα αντίληψης και άποψης -- αλλάξτε την υπάρχουσα αντίληψη, δημιουργεί την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, ή να την υπάρξει. Και να είστε βέβαιος η νέα στρατηγική ότι σας είναι μια φυσική τακτοποίηση με το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας.

Ο έκτος, πράγματα παίρνει απλούστερος εδώ. Επιλέξτε την τακτική επικοινωνιών για να φέρετε το μήνυμά σας στην προσοχή του συγκεκριμένου φορέα σας. Επιβεβαιώνοντας ότι η τακτική εσείς επίλεκτοι έχει ένα αρχείο της επίτευξης των λαών όπως τα μέλη ακροατηρίων σας, μπορείτε να επιλέξετε από τις δωδεκάδες της τακτικής. Όλα από τις ομιλίες, δυνατότητα περιοδεύουν, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και φυλλάδια στις καταναλωτικές ενημερώσεις, συνεντεύξεις μέσων, ενημερωτικά δελτία, προσωπικές συνεδριάσεις και πολλές άλλες.

Έβδομος, πώς αποφασίζετε ότι οι προσπάθειές σας αλλάζουν τις αντιλήψεις προς το καλύτερο; Με το πέρασμα του χρόνου, πρέπει να παρατηρήσετε την αυξανόμενη συνειδητοποίηση της επιχείρησής σας, μια αυξανόμενη δημόσια αντίληψη για το ρόλο η επιχείρησή που σας διαδραματίζει στην κοινότητα και, φυσικά, αυξανόμενοι αριθμοί προοπτικών.

Μπορείτε να ακολουθήσετε αυτά τα αποτελέσματα με την αλληλεπίδραση σε κανονική βάση με τους ανθρώπους από κάθε ένα από τα βασικά ακροατήριά σας, ειδικά με τον έλεγχο των μέσων τυπωμένων υλών και ραδιοφωνικής μετάδοσης και μέσω της αλληλεπίδρασης με τους βασικούς πελάτες και τις προοπτικές.

Αλλά ο όγδοος, ερωτήσεις θα εμφανιστεί σύντομα ώστε να προχωρήσει. Αυτός θα απαιτήσει μια δεύτερη σύνοδο ελέγχου αντίληψης με τα μέλη του εξωτερικού ακροατηρίου σας. Χρησιμοποιώντας τις ίδιες ερωτήσεις που χρησιμοποιούνται στην πρώτη σύνοδο συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων, θα είστε τώρα άγρυπνοι στις ενδείξεις ότι την αρνητική αντίληψη αλλάζουν όπως επιθυμήσατε.

Στις δημόσιες σχέσεις, είμαστε τυχεροί ότι αυτές οι προσπάθειες μπορούν να επιταχυνθούν μέσω περισσότερης τακτικής επικοινωνιών καθώς επίσης και αυξάνοντας τις συχνότητές τους.

Οι πάσσαλοι είναι υψηλοί; η ίδια η επιβίωση της νέας επιχείρησής σας!

Έτσι, επικεντρωθείτε σε ποιο σημαντικότερο -- οι άνθρωποι στην κοινότητα της νέας επιχείρησής σας ή την περιοχή μάρκετινγκ συμπεριφέρονται όπως τους ανθρώπους παντού, λαμβάνουν μέτρα βασισμένα στην αντίληψή τους για τα στοιχεία διαθέσιμα σε τους.

Στο παροιμιακό κέλυφος, εδώ έχετε ένα εφαρμόσιμο σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων που μπορεί να σας βοηθήσει να πείσετε τους σημαντικότερους εξωτερικούς συμμετόχους σας στον τρόπο σας, κατόπιν τους κινεί για να συμπεριφερθεί με έναν τρόπο που οδηγεί στην επιτυχία της νέας επιχείρησής σας.

Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ"β© 2004.

Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε mailto:bobkelly@TNI.net.

Περίπου ο συντάκτης

Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις. mailto:bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη:http://www.prcommentary.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu