企业家经常俯视的PR
如果那听起来您, 这什么您可以是缺掉新企业一次被发射
真正地做某事关于那些行为钥匙在观众之外多数影响您的新企业的公共关系。
使用一张根本图纸提供外在赌金保管人行为变动的PR? 那导致直接地达到您的事业的目标的种类。
并且说服许多那些重要外部伙计对您的思维方式的PR, 然后移动他们向帮助您的新企业成功的采取行动。
所以您因为一个小企业所有者必须适应由成交决定以未看管的悟性在那里那之外比成功能轻推您的雏鸟事业离破产较近。, 如果剩下未看管, 也许涌出结果在行动跑与那些相反您的悟性并且您的银行家有在头脑里。
例如, 当新事业失败, 残骸经常被分配到undercapitalization 。很少是失败归因于也许已经修改了远景和其它合作者行为用一个正面方式的缺乏一个有效措施计划, 如此避免那失败。
如此为什么支持您的新事业以新闻发布公共关系当一张基本的PR 图纸象这一个可能拿着钥匙对您的成功? 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。
增加来那这些结果: 新提议对于战略联盟和合资企业; 顾客做重覆购买; 远景开始看您的方式; 社区领导开始寻找您; 并且甚而政客和立法者观看您作为一个真实的创新者。
主要警告为新企业事业: 因为会集关键观众悟性数据的费用? 绝对必须在这事务? 可能是坚固的, 它应该被修造入原始的资助的预算。那建议, 您, 作为新事业领导, 必须领先在保证upfront 资助悟性监视作用。
如此, 以您的事业的人悟性您对现在最关心您的PR 努力的目标, 您准备好发射可能到达, 说服和移动那些个体向行动您渴望的一个计划好的公共关系节目。
这公共关系企业家也许发现有用的清单。
从天1, 您必须肯定您的职员或代办处公共关系人民真正地承诺知道怎么您的外部观众察觉您的操作、产品或服务。并且促进, 悟性几乎总导致行为可能损害您的新事业的那阴性钥匙观众。幸运地, 您的PR 人民是在悟性和行为事务开始与, 因此他们应该是真正的协助为您的观点监视项目。
专业勘测企业总是可利用的, 但那可能是昂贵的。如此, 是否这是您的人民或勘测企业问问题, 您的宗旨将辨认虚假、假的假定、无理由的谣言、不精确性, 和误解。
首先, 排列您的外在观众至于对您的操作的冲击。例如, #1 顾客; #2 远景; #3 雇员; #4 地方和商业媒介; #5 您的地方工商业界; #6 社区领导, 等等。然后, 介入您的PR 队在计划为监视并且汇聚悟性由对那些表示怀疑的成员您期望将是您的最重要的外部观众。
其次, 与您的关键观众相处融洽的成员和草草记下您的雏鸟操作他们的第一次印刷, 特别是所有问题悟性。
使用问题象这些: 即然您读我们的小册子, 您相信我们的products/services 将有用人民在这个区域吗? 您使用了我们的竞争者服务吗? 您发现了他们有用吗? 相当定价? 任何问题? 仔细地听为所有谣言或误解关于您的新操作。
第三, 决定哪些阴性您发现了, 率作为#1 矫正公共关系目标? 例如, 澄清误解, 传言, 改正假的假定或固定有些不精确性的钉。
第四, 当您最后需要机会演讲观众对帮助说服他们对您的思维方式的您的关键赌金保管人, 什么您将说吗? 理想地, 您将准备提供关于您的产品的细节和不仅服务质量和变化的令人信服和□制消息, 但论及浮出水面在您的监视会议期间的悟性问题。当通信方法可能影响消息的可信度, 您可以希望提供它在小会议或介绍而不是通过高可见性媒介发行。
不那么附带, 这一位有天才的作家赢得他们的保留的地方因为s/he 必须汇集某一非常特别, 矫正语言。是不仅可信的词, 仅清楚和事实如果他们将改正阴性和转移perception/opinion 往您的观点和带领行为您有在头脑里。
五, Quesadillas 相似来用嫩煎的葱并且发烟性乳酪, 正确的PR 战略告诉您怎么到达您的目标。但三个战略是可利用的在悟性和观点问题-- 改变现有的观念, 创造那里也许是无的悟性, 或加强它。并且是肯定的您的新战略是一自然符合您的新公共关系目标。
六, 事得到更加简单这里。选择通信战术传播您的消息对您的目标观众的注意。弄清楚, 战术您精选有到达伙计纪录象您的观众成员, 您能采摘从许多战术。一切从讲话、设施游览、电子邮件和小册子对消费者简报, 媒介采访、时事通讯, 个人会议和许多其他。
第七, 您怎么决定, 您的努力改变观念为更好? 随时间的流失, 您应该注意您的事务, 您的事务充当在社区角色的增长的公开悟性的增加的了悟; 并且, 当然, 远景的增加。
您能跟踪这些结果由经常与人相处融洽从每个您的关键观众, 特别是由监视印刷品和广播媒介和通过互作用以关键顾客和远景。
但第八, 问题很快将出现至于进展。那将要求第二个悟性监视会议以您的外在观众的成员。使用同样问题被使用在第一基准会议上, 您现在将是机敏的对征兆, 消极悟性被修改作为您祝愿了。
在公共关系, 我们是幸运的, 这些努力可能加速通过更多通信战术并且增加他们的频率。
铁砧是高的? 您的新企业生存!
如此, 集中在什么多数重要-- 人们在您的新事业的社区或行销领域表现象人到处, 他们采取行动根据事实的他们的悟性可利用对他们。
谚语的坚果壳, 这里您有可能帮助您说服您的最重要的外部赌金保管人对您的思维方式的一张可使用的公共关系图纸, 那么移动他们表现用那导致您的新企业的成功的方式。
罗伯特・A. Kelly 6A"4a© 2004 年。
请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在 mailto:bobkelly@TNI.net。
关于作者
鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; communi- 正离子的主任, 美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系。 mailto:bobkelly@TNI.net。参观:http://www.prcommentary.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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