English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Αναθεώρηση βιβλίων στην πεπερασμένη ικανότητα που, μέρος ΙΙ

Βιβλιοκριτικες RSS Feed





Τώρα προσθέστε δέκα περισσότερα φορτηγά πλυσίματος αυτοκινήτων, με την αντίστοιχη εργασία που γίνεται και να προσθέσει δύο περισσότερες μετατοπίσεις σε κάθε φορτηγό για να επιτύχει τη μέγιστη ικανότητα και τι εσείς έχει; αξία 12 ωρών του σεναρίου που σχεδιάζει και που κινείται γύρω από τους πόρους για να δει τι εγκαθιστά το καλύτερο. Τι εάν ένας υπολογιστής αυτό σε 20 λεπτά; Μπορεί εσείς να ξέρει. Ακόμα κι αν Swartzkoff έχει έναν ΔΕΙΚΤΗ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗΣ 165 δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να χρησιμοποιήσει την πεπερασμένη ικανότητα σχεδιάζοντας τις μεθόδους για να τον βοηθήσει να φθάσει στο αποδοτικότερο σενάριο. Ακριβώς έτσι συμβαίνει να λειτουργήσει και μπορεί να χρησιμοποιήσει brainpower του για να αποφασίσει ότι ποιο σενάριο θα λειτουργήσει βασισμένος στη γνώση ανθρώπινου κινήτρου του που μπορεί ή δεν να είναι υπολογιστής αναμένει, βασισμένος στη μάχη προσιτή. Ένας άλλος λόγος για τον οποίο δεν είναι μια τέτοια κακή ιδέα να σταλούν τα τηλεκατευθυνόμενα αεροπλάνα μαχητών σε μια ζώνη μάχης στην πάλη και γιατί είναι απαραίτητο να οργανωθεί ένα αμυντικό σύστημα βλημάτων στις περιμέτρους μας. FCS που σχεδιάζει τις εργασίες σε όλες τις δοκιμές η στρατηγική ομάδα μας έχει τοποθετήσει σε τον από μια blitz αποστολή μάρκετινγκ σε ένα σύστημα απάντησης πελατών για τον πραγματικό χρόνο υπηρεσιών χρησιμοποιώντας το ηλεκτρονικό εμπόριο. Η ΕΤΑ πρώην χρησιμοποιεί μια πεπερασμένη προσέγγιση ικανότητας για να συσκευάσει ολονυκτίς την παράδοση. Δεν μοιάζει με έναν στην επιφάνεια ακόμα που ο πιό βεβαίως είναι. Δεδομένου ότι οι ομάδες των ανθρώπων χρησιμοποιούν όλους τους πόρους προσιτούς και κινούν τον πραγματικό χρόνο ροής προς την επόμενη εργασία όπως ολοκληρώνεται. Όλοι με τέτοια ακρίβεια ότι είναι αληθινά προβλέψιμο να σχεδιάσει. Αδύνατος; Πηγαίνετε στη Μέμφιδα στα μεσάνυχτα και πάρτε το $200.00 γύρο. Κάθε Πρόεδρος των ΗΠΑ πρέπει να πάει το βλέπει μιά φορά. Κάθε ανώτερος υπάλληλος κάθε επιχείρησης που θέλει να είναι εδώ σε πέντε έτη οφείλει να το δει. Λίγες επιχειρήσεις κάνουν το καθώς επίσης και ταϊσμένο πρώην. Πιστεύω ότι το πρότυπο FCS που λήφθηκε σε πληρέστερό του θα μπορούσε πραγματικά να αυξήσει το τροφοδοτημένο πρώην σύστημα, αν και στην πρώτη ματιά είναι δύσκολο να θεωρηθεί ότι τίποτα θα μπορούσε να είναι αποδοτικότερο από αυτή.

FCS μπορεί να χειριστεί ακριβώς για τίποτα, έβαλα μαζί τα σενάρια της βροχής, ενεργειακά κλεισίματα, απεργίες ένωσης, υπερβάσεις, αρχισμένα θέση προγράμματα αύξησης απαίτησης, αλλαγές ημερομηνίας παράδοσης, Σαββατοκύριακα, διακοπές, majuers δύναμης, αύξησα τις τιμές, λειμμένες υλικό αποστολές. Μπορεί όλα να αποτελεσθεί ξαναπρογραμματισμένο χωρίς παύση της παραγωγής χρησιμοποιώντας αυτές τις μεθόδους. _ όταν Nokia και Ερηθκσον χάνω ο τσιπ αυτός χρειάζομαι, που είμαι παρ:άγω NM και ο πυρκαγιά καίω κάτω από ο Philips εγκατάσταση παρ:άγω ο τσιπ πέρυσι. FCS θα είχε σώσει Erickson, και ίσως θα ήταν ακόμα στην τηλεφωνική επιχείρηση κυττάρων σήμερα, αντ' αυτού, τεράστιοι γράφω-κατεβάζουν τις ανεκπλήρωτες διαταγές και την έξοδο του τομέα της αγοράς. Η Nokia θα είχε σκοτωθεί επίσης, εκτός αν ανακάτωσαν και παρήγαγαν τη μισή απαίτηση απαραίτητη. Κάθε επιχείρηση αν και θα είχε επηρεαστεί θα είχε επηρεαστεί λιγότερων χρησιμοποιώντας αυτές τις μεθόδους, εκείνος ο είμαι βέβαιος για. Και η παραγωγή ενός προτύπου υπολογιστών για να δώσει τις απαντήσεις που απαιτούνται είναι δυνατή επειδή ο υπολογιστής δεν μπορεί να επαν-ταξινομήσει σε πίνακες και να αλλάξει ανεξάρτητα από το πόσο μακριά από κανονικό.

Στην εμπόλεμη περίοδο δημιουργείτε τις πυρκαγιές στους διαύλους αλυσίδων ή διανομής ανεφοδιασμού εχθρών, οι οποίοι από το FTC όταν έπαιξε έξω η Microsoft την πλευρά ο κανονικός τομέας μάχης αυτό που εξετάστηκε και πήγε στην πλευρά ανεφοδιασμού στον πόλεμο αμοιβών, όπως τα ειδικευμένα practioners του παιχνιδιού συχνά, αλλά διδάσκονται σπάνια. Γιατί αμοιβή δεν θα πολεμούσαν εκεί δεδομένου ότι έχτισαν τους διαύλους διανομής αρχικά; Ήταν προηγούμενα νίκες και τρόπαια στον τοίχο, και Netscape τους θέλησε δωρεάν, ακόμα κι αν είχαν μισό δολάρια σε ένα IPO για να χτίσουν δικοί τους. Στον εμφύλιο πόλεμο ο Βορράς χρειάστηκε τους ποταμούς για να κινήσει τις προμήθειες και τα στρατεύματα ακόμα κι αν ήταν στο έδαφος souths. Εξετάστε μια ασθένεια, η εργασία της είναι να διαδώσει για να προδημιουργήσει και να αναλάβει τη διαβίωση στον οικοδεσπότη της, η εργασία μας είναι να σκοτώσουμε την ασθένεια δεδομένου ότι θα μας σκοτώσει πρώτα. Διαδίδει οπωσδήποτε αυτό μπορεί. Για να το αποτρέψει, ίσως απαραίτητο να σκεφτεί έξω από το κιβώτιο και την καραντίνα μια ολόκληρη χώρα όπως την Αφρική μέχρι τις εθελοντικές προσπάθειες μπορεί να πάει και να σταθεροποιήσει την κατάσταση, η οποία να πάρει 10 έτη. Πρέπει να σκοτώσουμε την αλυσίδα ανεφοδιασμού της. Κάθε φορά που παίρνει ένα πρόσωπο σε ένα αεροπλάνο και ταξιδεύει σε μια άλλη θέση διαδίδει, αυτή είναι η αλυσίδα ανεφοδιασμού της. Θα μπορούσατε πραγματικά να χτίσετε ένα πεπερασμένο πρότυπο ικανότητα-σχεδιασμού για να καθορίσετε πότε μια ασθένεια θα ξεριζωθεί ή πώς ένας τρομοκράτης να επιτεθεί στην παροχή νερού των ΗΠΑ για να σκοτώσει τον περισσότερο αριθμό ανθρώπων στο γρηγορότερο χρόνο. Κατόπιν με να κάνετε μια αντιστροφή του FCS που σχεδιάζει θα μπορούσατε εύκολα να βρείτε έναν τρόπο να καταπολεμήσετε μια τέτοια προσπάθεια ή να αποτρέψετε τη γενική επίδρασή της εάν να μην αποτρέψετε την έναρξή της. Και ξέροντας αυτό γιατί δεν θα χρησιμοποιούσατε ένα τέτοιο πρότυπο σε όλα που είναι ένα σύστημα ή μια διαδικασία είτε για να το κυλήσουν έξω είτε να το αποτρέψουν.

Ο Σαντάμ συνεχώς ήξερε ότι είχε την επιφάνεια κίνησης 90 λεπτών στις περιοχές και την επαν-κάλυψη αέρα αυτοί, και στα αεροσκάφη κίνησης ενώ οι δορυφόροι δεν μπόρεσαν να τους δουν. Φυσικά που παίζουμε επίσης το παιχνίδι στη μέγιστη αποδοτικότητα αναθέσαμε κάποιο SR- 71s για την τυχαία μύγα bys κατά τη διάρκεια του 90-μικρού σφάλματος. Αγνωστοι σε τους είχαμε το πλεονέκτημα της ανώτερης γνώσης της θέσης εχθρών μας. Πήραμε αποτελεσματικά το διάλειμμα του προτύπου του. Πουθενά για να τρέξει, κανένας χρόνος να κρύψει. Bingo.

Η γενική χρήση Patton για να πει έναν στρατό κινείται στο στομάχι της, καλά έπειτα τους κινήστε περαιτέρω γρηγορότερος και τους ταϊ'στε λιγότερο μεταξύ των θέσεων. Γρηγορότερα κινούν την περισσότερη απόσταση που ταξιδεύουν μεταξύ των γευμάτων και επομένως λιγότερα τρόφιμα ανά μίλι. Ακριβώς ο στόχος του προτύπου FCS. Το βιβλίο επισημαίνει ότι εάν ολόκληρη η ομάδα δεν είναι στην ίδια σελίδα έπειτα οι μέθοδοι FCS δεν λειτουργούν. Εξετάστε τη μάχη του κεντρικού δρόμου όπου οι Ιάπωνες πιάστηκαν με τα εσώρουχά τους κάτω. Υποθέτοντας παρά παίζοντας το το χρηματοκιβώτιο, ήρωες έχει αποτελεσθεί από τα hunches όμως ο σχεδιασμός FCS θα είχε αποτρέψει αυτό το λάθος. Επαρέκκλιναν. Θα πρέπει να τους κτυπήσουμε οπωσδήποτε, αλλά θα είχε έρθει σε μια πολύ υψηλότερη τιμή όπως σε έναν ή δύο των μεταφορέων μας επίσης. Ρωτήστε τον ήρωα βομβαρδιστικών αεροπλάνων τορπιλών μας, και το SR προηγούμενου Προέδρου George Bush που συμμετείχε σε αυτόν τον τύπο τακτικής στρατηγικής σε πολύ προσωπικό επίπεδο. Τον σκότωσε σχεδόν. 3 ημέρες σε ένα μικροσκοπικό ενός ανθρώπου σύνολο ζωής στον Ειρηνικό ήταν αρκετά κακές συν ρίχνουν στο σκάψιμο ενός βομβαρδιστικού αεροπλάνου τορπιλών στο ύδωρ χωρίς κτύπημα του όταν είναι μάχη χαλασμένη.

Rogers αναφέρθηκε σε αυτό το βιβλίο όταν είπε ότι η κοινή αίσθηση δεν είναι κοινή. Με εκείνη την αλήθεια αποκαλυφθείσα. Είναι πολύ ευκολότερο να καθοριστεί το πρόβλημα, να αναγνωρίσει πρώτα έχετε το πρόβλημα και έπειτα το λόγο μέσω μιας λογικής απάντησης που χρησιμοποιεί ΟΛΑ τα γεγονότα. Γί αυτό συστήνω επίσης τη συνολική διαχείριση ικανότητας βιβλίων από CJ McNair και Richard Vangermeersch. Ενδιαφέρει τις διαφορές που αναφέρονται για αυτό το βιβλίο στους τύπους διαχειρίσεων ικανότητας δεδομένου ότι δεν μπορείτε να προβλέψετε τη συνολική διαχείριση ικανότητας εκτός αν έχετε ωθήσει το φάκελο στα νέα ύψη και διαπιστώνετε ότι στην πραγματικότητα η ικανότητα υποτιμήθηκε όπως οι νέες καινοτομίες εμφανίζονται από την ανάγκη. Όπως η προσπάθεια να χτιστούν περισσότερα μουσκέτα στο Βορρά στον εμφύλιο πόλεμο για να οπλίσει τα στρατεύματα για να παλεψει το νότο. Η ανάμνηση του συγχρόνως νότου τα εργοστάσια και η μετατροπή τους σε εγκαταστάσεις πολεμικής κατασκευής για να ανταγωνιστεί για να οπλίσει την πλευρά τους. Η συνολική ικανότητα δεν είναι σήμερα η ίδια με αύριο όταν πηγαίνει κάποιος lunatic επιχειρηματίας και σπάζει όλους τους κανόνες και τα πρότυπα βιομηχανίας. Μόλις μειωθούν τα εμπόδια της σκέψης και των ορίων του χρόνου, του διαστήματος, της απόστασης και της ταχύτητας ή αυξήθηκαν έπειτα τα όρια εκείνης της βιομηχανίας δεν είναι πλέον σχετικά. Θα ήταν επίσης ενδιαφέρον να θεωρηθεί ότι η συνολική ικανότητα τίποτα είναι όλα ή τίποτα, ανάλογα με το πώς εξετάζετε το. Όπως πολλοί κινητήριοι ομιλητές να πουν με συνδέετε το τέχνασμα σημείων, κάνετε το ένα κόβετε το τέχνασμα ή το έγγραφο απέκοψε το τέχνασμα. Το γυαλί μπορεί πραγματικά να είναι κατώτατο σημείο λιγότερο και απολύτως κενός αν και σε σας εμφανίζεται κατά το ήμισυ πλήρες. Στην περίπτωση χρυσής μεταλλείας όταν υποβάλλονται σε επεξεργασία ο ακατέργαστος ρύπος και ο βράχος και τι εμφανίζεται να μην περιέχει κανέναν χρυσό έχει πάνω από 8 ουγγιές σε το. Και επομένως εάν όλοι ο κυβικοί ρύπος και ο βράχος όπου υποβάλλεται σε επεξεργασία έπειτα η συνολική ικανότητα εκείνου του στοιχείου μέσα σε εκείνη την περιοχή θα ήταν αστρονομικοί στους οικονομικούς όρους. Το πρόβλημα είναι πώς να το εξαγάγει αποτελεσματικά και μέσα υπάρχει το άλλο συνολικό πρόβλημα ικανότητας. Εάν κάποιος θα μπορούσε να μετατρέψει το μόλυβδο στο χρυσό βέβαιο θα ήταν ευκολότερο, η συνολική ικανότητα της μετατροπής θα ήταν το ζήτημα. Αυτοί οι συντάκτες μιλούν για την τακτική και λειτουργική διαχείριση και καθορίζουν τους δύο τύπους. Λειτουργική ύπαρξη παίρνοντας τις προμήθειες κοντά στους σταθμούς εργασίας για να χρησιμοποιήσει, η οποία σε το περιλαμβάνει πολλούς προμηθευτές και που έχουν επίσης τα συστήματα ενός σχεδιασμού για να παραδώσουν όπως υπόσχονται. Τακτικός περιλαμβάνει τη διαδικασία λήψης απόφασης που χρησιμοποιείται για να αποφασίσει ενώ η ροή της παραγωγής συνεχίζει. Πιστεύω ότι FCS μπορεί να ενσωματωθεί σε αυτήν την διαδικασία και να τον βελτιώσει. Υπάρχει ένα τελευταίο συστατικό που προσθέτει για να κινήσει αυτό προς βασισμένες τις στην υπηρεσία εφαρμογές, όπως με τους τύπους πλυσίματος αυτοκινήτων. Από την προσθήκη του ηλεκτρονικού εμπορίου και των σε πραγματικό χρόνο κεντρικών απαιτήσεων κλήσης από τους πελάτες και τη γνώση ότι μπορούμε να παραδώσουμε ένα πλύσιμο αυτοκινήτων σε 30 λεπτά ή λιγότεροι, που λαμβάνουν υπόψη ότι ο Tom Monahan είχε ένα μεγαλύτερο πρόβλημα και αυτήν έκανε την πίτσα, η οποία είχε τις διαδικασίες της. Σκεφτείτε την απλότητα για την έναρξη του συστήματος. Τώρα εξετάστε τις δυνατότητες τον πραγματικό χρόνο διαδικασίας με το ΠΣΤ, συστήματα, σε απευθείας σύνδεση συναλλαγές, χρησιμοποιώντας ένα αμυντικό σχέδιο ζώνης που μπορεί να αλλάξει στην πρόσωπο με πρόσωπο κάλυψη με μερικούς ή όλο τον στόλο των μονάδων. Τώρα προσθέστε στη δυνατότητα των εικοσιτετράωρων διαδικασιών πλένοντας τους πολλαπλάσιους τύπους στοιχείων, σχεδιασμένων και γνωστών απολογισμών και στην κλήση μυγών μέσα απολύτως, θετικά πρέπει να πλυθεί ολονυκτίς. Είναι αυτό αδύνατο; Κανένα είναι εύκολο, αλλά σύνθετο. Εξετάστε την περιπτωσιολογία λουλουδιών 1-800, συνδυάστε αυτήν με την ταϊσμένη πρώην παράδοση, και το συγκρότημα ηλεκτρονικών υπολογιστών πιτσών ντόμινο θυσμένος το όνομα πελατών και την τελευταία διαταγή. Καλά μην σταματήστε εδώ, ο κ. Walton δεν ήταν κανένα ηλίθιος ούτε, ήξερε τι θα πωλούσε και πόσο από το σε ποιοι και όταν. Ένας χρόνος ζωής της μελέτης της δυναμικής αγοράς σας θα οδηγήσει ουσιαστικά οποιοδήποτε άτομο για να ενεργήσει όπως αυτό, να σκεφτεί όπως τον και να καταλήξει στα ίδια συμπεράσματα.

Με ολόκληρο τον κόσμο βρώμικο και όλα αυτά που χρειάζονται ένα πλύσιμο και διαφορετικά στοιχεία που πλένονται στους διαφορετικούς χρόνους, γιατί δεν θα ήταν δυνατό να υπάρξουν τα πληρώματα πάνω από τα πληρώματα που είχαν σχεδιάσει την εργασία και συμπληρώνουν έπειτα τα χάσματα οποιουδήποτε πρόσθετου διαστήματος. Συνολικό διοικητικό δικαίωμα ικανότητας; Ναι στον τομέα των υπηρεσιών. Οποιοσδήποτε άλλοσδήποτε κάνει αυτό; Ναι μερικές επιχειρήσεις μια από το Ώστιν Τέξας, που μεταφέρει το ρύπο και κάνει την κατασκευή, άλλο από το ασβέστιο περιοχής του Σακραμέντο και κόλπων που κάνει αυτό για να κάνει τις σύντομες παραδόσεις. Αλλά το κάνουν μισό. Το Richoccet στην περιοχή κόλπων έχει τις λύσεις πραγματικού χρόνου για τους χρήστες PC φοινικών και είναι εύκολα δυνατό να χρησιμοποιηθούν οι μέθοδοι γ-καταστημάτων για των καταλόγων για να παρακολουθήσει των πιτσών παραδοθεισών, που ταϊ'ζεται τις πρώην συσκευασίες που κερδίζονται ή τον κατάλογο που πραγματοποιούνται και τον πραγματικό χρόνο διατάζοντας όπως σε 7-11. Με την προσθήκη σε μια πλάτη κεντρικού μισού όπως σε ένα παιχνίδι ποδοσφαίρου για να φροντίσει την κλήση στις διαταγές ενώ τα άλλα πληρώματα χειρίστηκαν τους κανονικούς απολογισμούς, μέχρι τους οποίους σχεδιασμένα τα χρόνοι πληρώματα αντέστρεψαν τις θέσεις τους και πίσω στο αυξανόμενο INS κλήσης μια ημέρα πριν από ένα Σαββατοκύριακο τριών ημερών. Παίρνοντας κατά συνέπεια όλη την εργασία και αυξάνοντας τις ταμειακές ροές και την καλή θέληση μεταξύ των πελατών με τη συντήρηση everyones των αναγκών.

"Λόγχη Winslow" - εάν έχετε τις καινοτόμες σκέψεις και τις μοναδικές προοπτικές, ελάτε σκέφτεται με τη λόγχη www.WorldThinkTank.net/$l*wttbbs

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Hot Mp3 Download
» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu