Ασυνεχής καινοτομία
Η δημιουργικότητα μπορεί να οριστεί ως ο προσδιορισμός προβλήματος και η παραγωγή ιδέας ενώ η καινοτομία μπορεί να οριστεί ως η επιλογή, η ανάπτυξη και η εμπορευματοποίηση ιδέας.
Υπάρχουν άλλοι χρήσιμοι ορισμοί σε αυτόν τον τομέα, παραδείγματος χάριν, δημιουργικότητα μπορούν να οριστούν ως αποτελούμενοι από διάφορες ιδέες, διάφορες διαφορετικές ιδέες και διάφορες νέες ιδέες.
Υπάρχουν ευδιάκριτες διαδικασίες που ενισχύουν την παραγωγή προσδιορισμού και ιδέας προβλήματος και, ομοίως, τις ευδιάκριτες διαδικασίες που ενισχύουν την επιλογή, την ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση ιδέας. Ενώ δεν υπάρχει καμία αλάνθαστη διαδρομή στην εμπορική επιτυχία, αυτές οι διαδικασίες βελτιώνουν την πιθανότητα τόσο οι καλές ιδέες θα παραχθούν και θα επιλεχτούν και ότι η επένδυση στην ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση εκείνων των ιδεών δεν θα σπαταληθεί.
Ασυνεχής καινοτομία
Η ασυνεχής καινοτομία είναι πολύ στενά συνδεδεμένη στη ριζική καινοτομία. Στην πραγματικότητα, τα δύο είναι συχνά ανταλλάξιμα. Υπάρχουν τρεις σημαντικές μέθοδοι την ασυνεχή καινοτομία και μια σημαντική εκτίμηση:
a) Οι επαυξητικές καινοτομίες οδηγούν στις ριζικές ή ασυνεχείς καινοτομίες. Οι μικρές αλλαγές έχουν τα μεγάλα αποτελέσματα και η εισαγωγή της νέας γνώσης μπορεί να ωθήσει τη σκέψη στις ριζικές νέες κατευθύνσεις.
b) Να αρχίσει ή δημιουργική καταστροφή. Είναι δύσκολο να βελτιωθεί στο στυλό σημείου σφαιρών ή το μολύβι. Τα έτη επαυξητικών βελτιώσεων δεν έχουν παραγάγει μια σημαντική αλλαγή. Να αρχίσει χωρίς την προηγούμενη μνήμη ίσως θα ενθάρρυνε μια μετατόπιση παραδείγματος.
c) Εισαγωγή της απόμακρης γνώσης για να έχει επιπτώσεις στο πρόβλημα. Ακριβώς όπως η ΤΠ έχει επηρεάσει τον τρόπο η εκδοτική βιομηχανία λειτουργεί, έτσι ίσως η γνώση εισαγωγής από μια απόμακρη βιομηχανία, όπως η τεχνολογία λέιζερ, μπορεί να βοηθήσει να βελτιωθεί επάνω στο στυλό σημείου σφαιρών.
Τέλος, μπορεί να είναι ότι μόλις βρεθεί μια βέλτιστη λύση, δεν υπάρχει καμία υπέρβαση εκείνο το σημείο. Το μολύβι είναι σχεδόν μια βέλτιστη λύση; αποδοτικός, εύκολος να κάνει και φτηνός. Ομοίως, η εξέλιξη έχει σχεδιάσει τα πόδια; υπάρχει μια καλύτερη λύση για μας;
Αυτά και άλλα θέματα καλύπτονται σε βάθος στη διατριβή MBA στη διαχείριση της δημιουργικότητας & της καινοτομίας, οι οποίες μπορούν να αγοραστούν (μαζί με μια Βίβλο καινοτομίας, δημιουργικότητα και λογιστικός έλεγχος καινοτομίας DIY, καλό λογισμικό γεννητριών ιδέας και παρουσίαση Power Point) από το http://www.managing-creativity.com/
Μπορείτε επίσης να λάβετε ένα κανονικό, ελεύθερο ενημερωτικό δελτίο με την είσοδο της διεύθυνσης ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας επί αυτού του τόπου.
Επίσκοπος Kal, MBA
**********************************
Είστε ελεύθεροι να αναπαραγάγετε αυτό το άρθρο εφ' όσον δεν γίνεται καμία αλλαγή και το όνομα και η περιοχή URL του συντάκτη διατηρούνται.
Ο επίσκοπος Kal είναι ένας διοικητικός σύμβουλος που βρίσκεται στο Λονδίνο, UK. Έχει συμβουλευθεί στα οπτικές μέσα και τις βιομηχανίες λογισμικού και για τους πελάτες όπως Toshiba και η μεταφορά για το Λονδίνο. Έχει οδηγήσει Improv, δημιουργικότητα και τα εργαστήρια καινοτομίας, εξέθεσαν το έργο τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, το Λος Άντζελες και το Λονδίνο και γραπτός διάφορα screenplays. Είναι εμπαθής ταξιδιώτης. Μπορεί να επιτευχθεί στο http://www.managing-creativity.com/
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
