Innovación discontinua
La creatividad se puede definir como la identificación de problema y generación de la idea mientras que la innovación se puede definir como la selección, el desarrollo y comercialización de la idea.
Hay otras definiciones útiles en este campo, por ejemplo, la creatividad se puede definir como consistir en un número de ideas, un número de ideas diversas y un número de ideas nuevas.
Hay los procesos distintos que realzan la generación de la identificación y de la idea de problema y, semejantemente, los procesos distintos que realzan la selección, el desarrollo y la comercialización de la idea. Mientras que no hay ruta de éxito seguro al éxito comercial, estos procesos mejoran la probabilidad que las buenas ideas serán generadas y seleccionadas y que la inversión en desarrollar y la comercialización de esas ideas no será perdida.
Innovación discontinua
La innovación discontinua es muy estrechamente vinculada a la innovación radical. De hecho, los dos son a menudo permutables. Hay tres métodos importantes de alcanzar de la innovación discontinua y de una consideración importante:
a) Las innovaciones incrementales dan lugar a innovaciones radicales o discontinuas. Los pequeños cambios tienen efectos grandes y la entrada del nuevo conocimiento puede empujar pensamiento en nuevas direcciones radicales.
b) Comenzar la destrucción excesiva o creativa. Es duro mejorar en el bolígrafo o el lápiz. Los años de mejoras incrementales no han rendido un cambio significativo. El comenzar encima sin última memoria quizás animaría un cambio del paradigma.
c) Importación de conocimiento distante para afectar al problema. Apenas pues ha influenciado la manera la industria editorial funciona, así que quizás la importación de conocimiento de una industria distante, tal como tecnología láser, puede ayudar a mejorar sobre el bolígrafo.
Finalmente, puede ser que una vez que se ha encontrado una solución óptima, no haya el ir más allá de ese punto. ¿El lápiz casi es una solución óptima? eficiente, fácil hacer y barato. ¿Semejantemente, la evolución ha diseñado las piernas? ¿hay una mejor solución para nosotros?
Éstos y otros asuntos son profundizados cubierto en la disertación del MBA en la creatividad y la innovación de manejo, que se pueden comprar (junto con una biblia de la innovación, una intervención de la creatividad y de la innovación DIY, un buen software del generador de la idea y una presentación del punto de energía) de http://www.managing-creativity.com/
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Obispo de Kal, MBA
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El obispo de Kal es un consultor en administración de empresas basado en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios y las industrias visuales del software y para los clientes tales como Toshiba y transporte para Londres. Él ha llevado Improv, los talleres de la creatividad y de la innovación, las ilustraciones exhibidas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y ha escrito un número de guiones. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com/
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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