Software-Outsourcing - Nutzen
Software-Outsourcing? Nutzen
Software-Outsourcing ist der Gebrauch von externen Betriebsmitteln, Entwicklung Dienstleistungen durchzuführen, die durch inneren Personal angefaßt haben. Gewöhnlich wird Vertrag äußeren Software-Entwicklers abgeschlossen, um eine Anwendung zu produzieren, die spezifisch für Sie und entsprechend Ihrer genauen Anforderung entworfen ist.
Über allem Nutzen des Software-Outsourcings?
Es gibt bedeutenden Nutzen zum Outsourcing. Diese schließen ein:
Machen Sie zu einer erfahrenen Mannschaft zugänglich. Eine Software-Verwertungsgesellschaft hat bereits die Mannschaft zusammengefügt, die Sie benötigen. Es ist nicht notwendig, neues Talent einzuziehen, ausbildet zum Beginnen des Projektes wird verringert.
Machen Sie zur technologischen Sachkenntnis zugänglich. Technologie bewegt mit Beleuchtunggeschwindigkeit. Es kann für Firmen schwierig sein, gegenwärtig zu bleiben. Software-Entwickler lassen es ihr Geschäft die Fähigkeiten erwerben, die notwendig sind, die fortwährenden technischen Fortschritte instandzuhalten.
Verringern Sie Stunde Kosten. Die Projektkosten werden herauf Frontseite so dort sind keine Überraschungen bis zu den Projekten vereinbart, die ihre Dienstleistungen erfordern. Wenn Outsourcing, Stunde Kosten auf die Projektdauer begrenzt werden.
Steuern Sie Projekt-Kosten. Die Projektkosten werden herauf Frontseite so dort sind keine Überraschungen vereinbart, insoweit das Projektbudget. Die Produktbeschreibungen, die Bedingungen und die deliverables sollten im Projektvertrag vereinbart werden.
Erhöhen Sie Projekt-Management-Fähigkeiten. Eine erfahrene Software-Verwertungsgesellschaft versteht und verwendet Projektverwaltungsprinzipien. Diese werden völlig in den Prozeß integriert, den sie verwenden, Ihr Projekt an Sie zu liefern. Ihre Fähigkeiten können Ihren Selbst hinzugefügt werden, um die erfolgreiche Beendigung Ihres Projektes sicherzustellen.
Verbessern Sie Leistungsfähigkeit der innerbetrieblichen Personalverteilung. Die Terminplanung Ihrer Betriebsmittel ist leistungsfähiger, da innerbetriebliches Personal den gegenwärtigen, kritischen oder fortwährenden Projekten zugewiesen werden kann. Zeit für ein neues Projekt zu finden kann schwierig sein, wenn gegenwärtige innerbetriebliche Betriebsmittel zu ihren maximalen Fähigkeiten verwendet werden.
Fristgerechte Projektimplementierung und -beendigung. Ein gut definiertes und geplantes Projekt sollte mit im timeline geliefert werden dargelegt worden in den Projektunterlagen, die vom Software-Entwickler bereitgestellt werden. Haben einer Mannschaft, die dem Projekt eingeweiht wird, beseitigt die Notwendigkeit, Personal zu ziehen, wenn dringendere oder täglichere Ausgaben entstehen. Wenn das Projekt ist, outsourced zu einem erfahrenen und professionellen Software-Entwickler, in der Hausarbeit kann besser gehandhabt werden, und das Beendigung Datum Ihres Projektes wird nicht durch tägliches in den Hausausgaben beeinflußt.
Der Artikel wird von A1 Technology, Inc., eine vom Land entfernte Outsourcingfirma gefördert.
Über den Autor:
Der Autor des Artikels ist John Parker, A-1 Technologie, Inc., eine vom Land entfernte Outsourcingfirma
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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