Wie Man Einen Unternehmensplan Vorbereitet, Der Grossen Profiten Garantiert
Er ist immer ", wenn Sie planen nicht können, Sie plant auszufallen" besagt
Erfolg im Geschäft kommt resultierend aus Planung. Sie müssen ein ausführliches haben, schriftlich Plan, der was das entscheidende Ziel ist, der Grund für das Ziel und jeder Meilenstein zeigt, der geführt werden muß, um Ihr Ziel zu erreichen.
Ein Unternehmensplan schriftlich Definition von und funktionsfähigen Plan für das Erzielen Ihres Ziels. Sie benötigen ein komplettes aber Erfolgwerkzeug, um Ihr grundlegendes Produkt, Einkommenzielsetzungen und spezifischen Betriebsverfahren zu definieren. SIE MÜSSEN einen UNTERNEHMENSPLAN HABEN, zum der Investoren anzuziehen, der Finanzierung zu erhalten und auf das Vertrauen Ihrer Gläubiger, besonders zu Zeiten der Bargeldumlaufmängel zu halten -- in diesem Fall, die Menge des Geldes, das Sie an Hand verglichen mit den Kosten haben, die bestritten werden müssen.
Neben einer gesamten Richtungspolitik für die Produktion, die Verkäufe Bemühung und die Profitziele Ihres Produktes -- Ihr grundlegender "Spielraumführer" zum Geschäft Erfolg -- der wichtigste Zweck, den Ihr Unternehmensplan dient, ist die Grundlage oder die Grundlage aller finanziellen Angebote Sie einreichen. Viele Unternehmer sind unter dem irrtümlichen Eindruck, daß ein Unternehmensplan derselbe wie ein finanzieller Antrag ist oder daß ein finanzieller Antrag einen Unternehmensplan festsetzt. Dieses ist ein Mißverständnis der Gebräuche von diesen zwei unterschiedlich und unterschiedlichen Geschäft Erfolghilfsmitteln gerecht.
Der Unternehmensplan ist eine lange Strecke "das Diagramm,", zum Ihres Geschäfts zum Ziel zu führen, das Sie für es eingestellt haben. Der Plan schildert genau, was, warum, wo, wie und wenn, von Ihrem Geschäft -- die Erfolgplanung Ihrer Firma.
Ihr finanzieller Antrag ist ein Antrag für das Geld, das nach Ihrem Unternehmensplan -- Ihre Geschäft Geschichte und Zielsetzungen gegründet wird.
Verstehen Sie die Unterschiede. Sie werden nah bezogen, aber sie sind nicht auswechselbar.
Schreibend und zusammenfügend Nehmen eines "das gewinnende" Unternehmensplans, studieren Sie, erforschen Sie und Zeit, also versuchen Sie nicht, ihn allen an gerade ein oder zwei Tagen zu tun.
Die einfachste Weise, mit einem ungeheftetnotizbuch, viel des Papiers, Bleistiften, Bleistiftspitzer und einigen Radiergummis zu beginnen. Sobald Sie Ihren Verstand "im Zahnrad" erhalten und anfangen, an Ihren Unternehmensplan zu denken, "10.000 Gedanken und Ideen pro Minute" fangen an, durch Ihren Verstand so zu laufen..., ist es eine gute Idee, wenn Sie nicht wirklich auf Ihrem Unternehmensplan arbeiten, ein Tasche Notizbuch zu tragen und jene Geschäft Ideen niederzuschreiben, während sie zu Ihnen kommen -- Ideen für Verkaufsförderung, einziehende Verteiler und alle mögliche anderen Gedanken auf, wie man Ihr Geschäft laufen läßt und/oder errichtet.
Später wenn Sie wirklich auf Ihrem Unternehmensplan arbeiten, können Sie dieses "Idee Notizbuch" herausnehmen auswerten Ihre Ideen, überarbeiten sie, verfeinern sie und integrieren sie in die gesamte "grosse Abbildung" Ihres Unternehmensplans.
Die besten Unternehmenspläne für gleichmäßiges die Seiten des Kleinbetriebdurchlaufes 25 bis 30 oder mehr, also Sie müssen jede Seite "betiteln" und die unterschiedlichen Aspekte Ihres Unternehmensplans in "Kapitel ordnen." Das Format sollte recht viel laufen, wie folgt:
Titelblatt-Aussage über Zweck-Inhaltsverzeichnis-Geschäft Beschreibung Marktanalyse-Konkurrenz-Geschäft Position Management-gegenwärtige finanzielle Aufzeichnungen Erklärung der Pläne für Wachstum projizierten Profit u. Loss/Operating stellt Erklärung der Finanzierung für Wachstum-Unterlagen Zusammenfassung des Geschäfts u. der Aussicht für die zukünftige Auflistung des Geschäfts u. der persönlichen Hinweise dar
Dieses ist eine logische Organisation der Informationen, die jeder Unternehmensplan umfassen sollte. Ich erkläre jeden dieser Kapiteltitel detaillierter, aber zuerst, lassen Sie mich nach den Gründen für korrekte Organisation Ihres Unternehmensplans ausarbeitn.
Haben eines Satzes "über Ihr Geschäft zu antworten Fragen," zwingt Sie, einen objektiven und kritischen Blick an Ihren Ideen zu nehmen. Das Setzen es, das alle auf Papier niederwerfen, erlaubt Ihnen, alles zu ändern, zu löschen und zu verfeinern, um in der Weise einer glatt geölten Maschine zu arbeiten. SieSIND in der Lage, Schwäche zu beschmutzen und sie zu verstärken, bevor sie zu den Hauptschwierigkeiten sich entwickeln. Gesamt, werden Sie ein operating manual für Ihr Geschäft -- ein wertvolles Werkzeug entwickeln, das Ihr Geschäft auf Schiene hält, und Sie in das rentable Management Ihres Geschäfts führen.
Weil es Ihre Idee und Ihr Geschäft ist, ist es sehr wichtig, daß SIE die Planung tun. Dieses ist IHR Unternehmensplan, also entwickeln SIE ihn und setzen ihn, den alle auf Papier gerade die Weise niederwerfen, SIE sie lesen wünschen. Suchen Sie den Rat der Leute aus; sprechen Sie mit, hören Sie zu und beobachten Sie, andere Leute, die ähnliche Geschäfte laufen lassen; tragen Sie den Rat Ihres Buchhalters und Rechtsanwalt ein -- aber am Endergebnis, nicht überhaupt vergessen Sie, daß es IHR UNTERNEHMENSPLAN sein muß!
Erinnern Sie sich auch, dieses Statistikerscheinen die größten Ursachen des Unternehmenszusammenbruchs, schlechtes Management und Mangel an Planung -- ohne einen Plan zu sein, durch den zu funktionieren, niemand handhaben können; und ohne eine Richtung, in der, seine Bemühungen zu zielen, kein Geschäft jeden realen Erfolg erreichen kann.
Auf der allerersten Seite die das Titelblatt ist, setzen Sie sich hinunter den Namen Ihres Geschäft-ABCS ACTION -- mit Ihrer Geschäftsadresse darunterliegend. Jetzt überspringen Sie ein Paar der Linien, und schreiben Sie es allen in Großbuchstaben: HAUPTINHABER -- gefolgt von Ihrem Namen, wenn Sie der Hauptinhaber sind. Auf Ihrem fertigen Report würden Sie diese Informationen über die Seite, mit den Wörtern zentrieren wollen, ", das Hauptinhaber" links über fünf Räume versetzte.
Beispiele: ABC TÄTIGKEIT 1234 Schalter 5. Ave. Anywhere, USA 00000
HAUPTINHABER: Ihr Name
Das ist alles, das Sie auf dieser Seite ausgenommen Seitenzahl -1- haben
Nach Ihrem Titelblatt ist die Seite zu Ihrem Aussage Zweck. Diese sollte eine einfache Aussage über Ihre Primärgeschäft Funktion, wie sein: Wir sind ein Service-Geschäft, das an dem Geschäft des Verkaufens der Geschäft Erfolghandbücher teilnehmen und andere Informationen durch Post.
Der Titel der Seite sollte in allen Großbuchstaben über der Oberseite der Seite sein, zentriert auf Ihrem abschließenden Entwurf -- überspringen Sie einige Linien und schreiben Sie die Aussage über Zweck. Dieses sollte direkt, frei und kurz sein -- nie mehr als (2) Sätze in der Länge.
Dann sollten Sie einige Linien und vom linken Handseitenrand des Papiers überspringen, ausschreiben einen Untertitel in allen Großbuchstaben, wie: ERKLÄRUNG DES ZWECKES.
Von und innerhalb diesem Untertitel können Sie Ihre Aussage über Zweck, wie kurz erklären: Unsere Übersichten haben die meisten Unternehmer gefunden, in den grundlegenden Informationen "traurig" zu ermangeln, die ihnen ermöglichen, Erfolg zu erzielen. Dieser Markt wird auf mehr als 100 Million Personen geschätzt, mit mindestens Hälfte dieser Leute nach Quellen, die die Art der Informationen, die, sie wünschen, und liefern Notwendigkeit "aktiv suchend".
Mit unserer Geschäft, Annoncieren und Veröffentlichenerfahrung ist es unser Ziel, zum von von mindestens Hälfte dieses Marktes der Informationen Sucher, mit unserer Publikation gefangenzunehmen. GELD, DAS MAGIE BILDET! Unsere Marktforschung zeigt an, daß wir dieses Ziel erzielen und einen Profit von $1.000.000 pro Jahr innerhalb der folgenden 5 Jahre verwirklichen können...
Das oben genannte Beispiel ist im Allgemeinen die Weise, die Sie Ihre "Erklärung des Zweckes schreiben sollten," und in der subtilen Definition, warum Sie eine Erklärung benötigen. Zeigen Sie, um sich zu erinnern: Halten Sie es kurz. Sehr rechtfertigen wenige Geschäft Zweckerklärungen mehr als eine halbe Seite lang.
Kommt zunächst Ihre Inhaltsverzeichnisseite. Nicht wirklich sorgen Sie sich um dieses, bis Sie den gesamten durchgeführten Plan haben und bereiten Sie für das abschließende Schreiben vor. Es ist eine gute Idee zwar, das Thema (Kapiteltitel) zu verzeichnen wie ich habe, und jedes als Sie dann weg zu überprüfen durchführt dieses Teil Ihres Planes.
Indem Sie eine Liste der Punkte Sie möchten bedecken haben,SIND Sie auch in der Lage, herum zu überspringen und auf jeder Phase Ihres Unternehmensplans als Idee zu arbeiten oder dem Interesse, an zu organisieren, daß bestimmte Phase, Sie anregt. Das heißt, müssen Sie nicht Ihr Denken oder Ihre Planung bilden, an den chronologischen Auftrag der "Kapitel" Ihres Unternehmensplans sich anzupassen -- ein anderer Grund für das ungeheftetnotizbuch.
Wenn es Ihr Geschäft beschreibt, ist es am besten, anzufangen, wo Ihr Aussage Zweck weg verläßt. Beschreiben Sie Ihr Produkt, den Produktion Prozeß, der Verantwortlichkeit hat für, was, und am wichtigsten, was Ihr Produkt bildet oder einzigartiges instandhält -- was ihm einen Rand in Ihrem Markt gibt. Sie können Ihre Geschäft Anfänge, anwesende Position und Potential für zukünftigen Erfolg kurz zusammenfassen, außerdem.
Zunächst beschreiben Sie die Kunden, die, Sie versuchen zu erreichen -- warum sie Ihr Produkt benötigen und wünschen oder werden kaufen -- und die Resultate aller möglicher Tests oder Übersichten, Sie geleitet haben können. Sobald Sie Ihren Markt definiert haben, fahren Sie fort, zu erklären, wie Sie beabsichtigen, diesen Markt zu erreichen -- wie Sie diese Aussichten zu Ihrem Produkt oder zu Service und sie zu verursachen zu kaufen werden. Sie konnten dieses Kapitel unten in Abschnitte brechen wünschen solches as..publicity und Förderungen und Pläne, Großverkaufkraft und dealer/distributor Programme annoncieren. Jeder Abschnitt würde dann eine umreiß Ihrer Pläne und politischen Richtlinien sein.
Bewegend in das folgende Kapitel auf Konkurrenz, kennzeichnen Sie, wem Ihre Konkurrenten sind -- ihre Schwäche und starken Punkte -- erklären, wie Sie beabsichtigen, auf jenen Schwächen gross zu schreiben und die starken Punkte zusammenzubringen oder zu verbessern. Sprechen Sie mit da vielem Ihrer "indirekten" Konkurrenten, wie möglich -- die, die in den unterschiedlichen Städte und in den Zuständen funktionieren.
Eine der einfachsten Weisen der Erfassung einer Menge nützliche Informationen über Ihre Konkurrenten ist, indem es heraus eine Reihe Übersicht Fragen entwickelt und diese Fragebögen zu jedem von ihnen schickt. Später konnten Sie die Antworten zu diesen Fragebögen in irgendeine Form des Verzeichnisses kompilieren oder über diese Art des Geschäfts berichten wünschen.
Es ist auch ratsam, den Geschäftsverbindungen und mit den Publikationen in Verbindung zu treten, die Ihre vorgeschlagene Art des Geschäfts dienen. Zu Information über Geschäftsverbindungen und spezifische Wirtschaftspublikationen, besichtigen Sie Ihre allgemeine Bibliothek, und nachdem Sie was Sie wünschen, bitten Sie um die Hilfe des Bibliothekars erklärt haben.
Das Kapitel auf Management sollte eine Ausarbeitung auf den Leuten sein, die das Geschäft laufen lassen. Jene Leute, die wirklich das Geschäft, ihren Job, Titel, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und der Hintergrundzusammenfassung laufen lassen. Es ist wichtig, daß Sie eine starke Abbildung Ihrer oberen Managementleute "malen", weil die Leute, die kommen, für Sie zu arbeiten oder in Ihrem Geschäft investieren, "in diesen Leuten" soviel wie Ihre Produktideen investieren werden. Einzelne Hartnäckigkeit, fälliges Urteil unter Feuer und erfinderisches Problemlösen haben "gewonnenen Überschuß" mehr Leute als alle AAA Bonitätsbeurteilungen und astronomischen Verkaufszahlen, die, zusammengefügt werden.
Die Leute, die in jedes neue Wagnis mit einbezogen werden, möchten wissen daß die verantwortliche Person -- der Kerl, der das Geschäft laufen läßt, weiß was er tut, verliert nicht sein kühles, wenn Probleme entstehen, und hat was es nimmt, um Geld für alle zu bilden >, nachdem es den "Muskel" dieser Person gezeigt hat, fortfahren, die anderen Schlüsselstellungen innerhalb Ihres Geschäfts zu umreißen; wer die Personen sind, haben Sie vorgewählt, um jene Jobs und die Quellen sowie Verwendbarkeit jeder möglicher Hilfe anzufassen, die Sie benötigen konnten.
Wenn Sie im Geschäft irgendeiner freundlichen Skala gewesen sind, ist das folgende Kapitel eine Abbildung Ihres finanziellen Status -- ein Bericht Ihrer Betriebskosten und Einkommens vom Geschäft bis jetzt. Im Allgemeinen ist dieses eine Auflistung Ihres Profites u. ist Verlustaussagen für die sechs Monate, plus Kopien Ihrer Einkommen- aus geschäftlicher Tätigkeitsteueraufzeichnungen für jedes der vorhergehenden drei Jahre das Geschäft ein Wesen gewesen.
Das Kapitel auf der Erklärung Ihrer Pläne für das zukünftige Wachstum Ihres Geschäfts ist daß -- eine Erklärung von, wie Sie planen, Ihr Geschäft zu halten zu wachsen -- ein ausführlicher Führer gerecht, von was Sie tun werden und von wie Sie Ihre Profite erhöhen werden. Diese Pläne sollten Ihre Ziele für das kommende Jahr, zwei Jahre und drei Jahre zeigen. Indem er Ihre Zielsetzungen unten in jährliche Meilensteine bricht, ist Ihr Plan geltendes so realistischeres und ist verständlicher wie ein Teil Ihres entscheidenden Erfolges.
Nach dieser Erklärung müssen Sie projiziert zu kosten und Einkommenabbildungen Ihres drei-Jahr-Planes verzeichnen. Ich nehme eine Menge Forschung, ohne Zweifel ziemlich viel vom Löschen, aber es ist sehr wichtig, daß Sie diese Abbildungen verzeichnen, die nach vollständiger Untersuchung gegründet werden. Sie können einige Ihrer Pläne abwärts justieren müssen, aber, sobald Sie diese zwei Kapitel auf Papier haben, fällt Ihr vollständiger Unternehmensplan in Linie und fängt an, sinnvoll zu sein. Sie haben ein exaktes "Diagramm", von wo Sie vorangegangen werden, von wieviel es kosten wird, wenn Sie erwarten können Geld, zu verdienen zu beginnen, und wieviel.
Nun da Sie wissen, wohin Sie, wieviel es kosten wird und wie lang es sein wird, bevor Sie anfangen, Ihre Investition wieder einzubringen, Sie sind bereit, zu sprechen wie gehen und über wo Sie das Geld erhalten werden, um Ihre Reise zu finanzieren. Es sei denn Sie unabhängig wohlhabend sind, wünschen Sie dieses Kapitel verwenden, um die Möglichkeiten und die Alternativen zu verzeichnen. Bilden Sie eine Liste von den Freunden, die Sie sich nähern können, und verursachen Sie möglicherweise, um etwas Geld als leise Partner oben zu setzen. Bilden Sie eine Liste von jenen Leuten, die Sie in der LageSEIN konnten, als Aktionäre in Ihrer Firma zu verkaufen -- in vielen Fällen können Sie bis $300.000 des Vorrates auf einer "private Ausgabe" Grundlage ohne Archivierung Papiere mit der Sicherheiten und Austausch-Kommission verkaufen Wert. Überprüfen Sie mit einem korporativem oder Steuerrechtsanwalt in Ihrem Bereich auf mehr Details. Bilden Sie eine Liste von den Verwandten und von den Freunden, die Ihnen mit einem völligen Darlehen helfen konnten, Geld für die Entwicklung Ihres Geschäfts zu versorgen.
Suchen Sie dann heraus und bilden Sie eine Liste der Risikokapitalorganisationen. Besuchen Sie die Kleinbetrieb-Leitung Büro in Ihrem Bereich -- heben Sie die Kreditvorlagepapiere auf, die sie haben -- sie las, studieren Sie sie und sogar füllen Sie sie heraus auf einer einleitenden Grundlage -- und schließlich, überprüfen Sie die Kosten, stellen Sie fest, welche Wirtschaftspublikationen würden am besten sein, innen zu annoncieren, wenn Sie für einen Partner oder einen Investor annoncieren, und eine Anzeige schreiben sollten Sie würden benutzen wollen, wenn Sie entschieden, für finanzielle Hilfe zu annoncieren.
Mit Auflistung aller Wahlen, die für Ihre Notwendigkeiten vorhanden sind, ist alles, das gelassen wird, das Ordnen dieser Wahlen im Auftrag, den Sie sie würden verwenden wollen, wenn die Zeit kommen, um Geld zu bitten. Wenn Sie diese Geldquellen erforschen, speichern Sie Zeit, indem Sie das "Kontakt" Abkommen mit merken, wenn Sie Geld wünschen, und wann immer möglich, durch das Entwickeln eines Arbeitsverhältnisses zu diesen Leuten.
Wenn Ihr Unterlagen Abschnitt, Sie eine Kreditauskunft über selbst hat. Verwenden Sie die Yellow Pages oder überprüfen Sie an der Kreditabteilung in Ihrer Bank auf die nächste Gutschrift, die über Büro berichtet. Wenn Sie Ihre Kreditauskunft erhalten, schauen Sie sie rüber und unternehmen Sie, was Schritte notwendig sind, um alle negativen Anmerkungen zu beseitigen. Sobald diese um kümmert worden sind, bitten Sie um eine korrigierte Kopie Ihres Reports und schließen Sie eine Kopie von dem in Ihrem Unternehmensplan ein.
Wenn Sie irgendwelche Patente oder copyright besitzen, schließen Sie Kopien von diesen ein. Alle mögliche Lizenzen, jemand anderes zu verwenden Patent oder copyright sollten enthalten auch sein. Wenn Sie die Verteilung besitzen, berichtigt Großverkauf- oder Exklusivverkäufe zu einem Produkt, einschließen Kopien dieser Unterlagen. Sie sollten Kopien aller Mieten, Sonderabkommen oder anderer zugelassener Papiere auch einschließen, die Ihrem Geschäft passend sein konnten.
Als schlußfolgerung, schreiben Sie einen Schriftsatz, gesamte Zusammenfassung Ihres Geschäfts, als das Geschäft begonnen wurde, der Zweck des Geschäfts aus, was Ihr Geschäft unterschiedlich bildet, wie Sie einen rentablen Anteil des Marktes gewinnen werden und Ihr erwarteter Erfolg während der kommenden 5 Jahre.
Die letzte Seite Ihres Unternehmensplans ist eine "Höflichkeitseite" Auflistung die Namen, Adressen und Telefonnummern der persönlichen und Geschäft Hinweise -- Personen, die Sie nah für die letzten fünf Jahre oder länger gekannt haben -- und Firmen oder Unternehmen, die Sie Geschäft oder Gutschriftumgang mit während den letzten fünf Jahren gehabt haben.
Und, das ist es -- Ihr kompletter Unternehmensplan. Bevor Sie es heraus für das formale Schreiben senden, lesen Sie es Überschuß einmal täglich für eine Woche oder 10 Tage. Kümmern Sie um allen möglichen Änderungen oder Korrekturen, und haben Sie es dann wiederholt von einem Rechtsanwalt und dann, ein Buchhalter. Es würde auch eine gute Idee, sie von einem Unternehmensberater wiederholen zu lassen sein, der die Geschäft Gemeinschaft dient, mit der Ihr Geschäft in Verbindung stehend ist. Nach diesen Berichten und allen last-minute Änderungen, die Sie vornehmen möchten, ich, seien Sie zum formalen Schreiben bereit.
Schreiben Sie und drucken Sie den gesamten Plan auf gewöhnlichem weißem Bondpapier. Stellen Sie sicher, daß Sie gegen die Vorlage lasen. Überprüfen Sie auf alle mögliche Korrekturen und typographische Fehler -- dann ein weiteres Mal -- lesen sie durch für Klarheit und die Verkollkommnung, die Sie von ihr wünschen.
Jetzt sind Sie bereit, sie zu haben gedruckt und für veröffentlicht, was Gebrauch Sie für ihn geplant haben -- Verteilung unter Ihren Partnern oder Aktionären als dem Unternehmensplan für einen gewinnenden finanziellen Antrag zusammenfügen oder als Geschäft operating manual.
Nehmen Sie es zu einem Qualitätsdrucker in Ihrem Bereich, und haben Sie drei Kopien gedruckt. Vereinbaren Sie nicht für photo-copying..Have, das es druckte!
Das Photokopieren läßt einen geringfügigen Film auf dem Papier und wird vom gesamten Professionalismus Ihres Unternehmensplans abziehen, wenn es jemand dargestellt wird, das Sie versuchen zu beeindrucken. So nachdem dem Gehen zu dieser ganzer Arbeit, richtig zusammenzufügen, vollständig zu gehen und sie richtig kopieren zu lassen.
Zunächst heben Anschlag durch einen Briefpapierspeicher, Vielzahlspeicher oder sogar ein Ramschladen und ein gewöhnliches auf, billig binden- in der Themaabdeckung für jede Kopie Ihres Unternehmensplans. Haben Sie die Bohrungen gelocht in den Seiten Ihres Geschäftsberichtes, um diese Mappen zu passen und jede Kopie in eine Mappe von seinen Selbst dann zu gleiten.
Jetzt können Sie sich entspannen, einen Bruch und ein Gefühl zu nehmen, die über yourself..You gut sind, haben Sie einen kompletten und ausführlichen Unternehmensplan, mit dem ein erfolgreiches Geschäft von Ihren Selbst laufen lassen. Ein Plan, den Sie verwenden können, als Grundlage für jeden möglichen finanzierenantrag Sie zu submit..And einen exakten Schaltplan für die Erreichung des realen Erfolges wünschen kann...
Sie führen gerade einen der wichtigen Schritte durch, um von allen Ihren Träumen des Erfolges zu erfüllen.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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