Ihr Vermarktungsplan - Vorbedingung zum Erfolg
Marketing ist ein lebenswichtiger Aspekt der Geschäftsoperationen. Es ist gesagt worden, dass, „nichts geschieht im Geschäft, bis ein Verkauf gebildet ist“. Marketing ist über, wie Verkäufe gebildet werden und Marktplanung über Sein proaktiv ist, wenn es feststellt, wie Verkäufe gebildet werden sollen. Einen Vermarktungsplan zu entwickeln ist der Werkzeuggeschäftsgebrauch, Schwächen in der Wettbewerbsfähigkeit zu überwinden und Verkäufe zu erhöhen.
Ohne einen Vermarktungsplan kann ein Geschäft zu den Änderungen im Markt und in der Konkurrenz reagierend nur sein. Diese Situation bedeutet, dass Management immer versucht, zu jeder sonst aufzuholen. Ein Vermarktungsplan kann die Aufladung auf den anderen Fuß setzen. Der Prozess des Entwickelns eines Vermarktungsplanes bedeutet, dass Management jetzt proaktive, sich entwickelnde positive Strategien und Initiativen ist, Wettbewerbsvorteil zu verursachen und Verkäufe aufzuladen.
Der Planungs-Prozess
Der Planungsprozeß bezieht mit ein, Antworten zu einigen wichtigen Fragen zu finden:
Haben wir genügende Kunden? Wer sind unsere gegenwärtigen Kunden und mögliche Kunden? Was wünschen die Kunden? Wo sind die Kunden? Wie informieren wir die Kunden über uns, unsere Produkte und Dienstleistungen? Wie ermöglichen wir unseren Kunden zu kaufen? Wie setzen wir unser Produkt oder Service in den Besitz der Kunden?
Das Beantworten dieser Fragen erfordert Forschung und denkt an alle Aspekte des Marketings. Der Prozess ermöglicht der Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen und Unterscheidung zwischen der Weise ein Geschäft tätigt Geschäft und wie seine Konkurrenten Geschäft tätigen.
Das Resultat
Das Resultat einen Vermarktungsplan zusammenfügen ist ein Geschäft, das mehr in der Steuerung seiner Verkaufsstrategien und -resultate ist. Die Werbung und die Förderungen werden geplant und strukturiert, um spezifische Resultate zu erzielen. Wirkungsvolle Verkaufsmethoden werden entwickelt und Verkaufspersonal wird verantwortlich für Tätigkeiten und Resultate ausgebildet und hergestellt. Wenn er richtig eingeführt wird, schmiedet der Vermarktungsplan Teilhaberschaften zwischen den Verkäufen team und anderes Personal in anderen Funktionen und verursacht eine leistungsfähige, Bindeorganisation.
Greg Roworth ist der geschäftsführende Geschäftsführer der progressiven begrenzten Geschäfts-Lösungen, des Entwicklungberatungunternehmens mit Niederlassungen in Wellington und des Aucklands, Neuseeland. Greg hat ein einzigartiges Entwicklungprogramm verursacht, das Geschäftseigentümer umwandeln ihr Geschäft von einem Zustand der Gesamtabhängigkeit auf ihnen zu einem Zustand unterstützt, in dem die Geschäftsarbeiten so gut sie nicht müssen tun.
Greg ist auch der Autor „der 7 Schlüssel, zum Ihres Geschäftsgewinn-Potenzials freizusetzen,“, dem descibes die Grundlage ein Geschäft muss diese Umwandlung erzielen befestigt. Finden Sie mehr heraus, erhalten Sie 2 freie Kapitel, oder kaufen Sie das Buch, das bei http://www.small-business-success.ws on-line ist
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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