Machen Sie das Beste von sich selbst in Interview
Sie sind nur über die Universität zu verlassen Sie sind nur sie in den Arbeitsmarkt Sie haben eine Reihe von Hürden zu überwinden haben, bevor Sie die Stelle, die Sie haben davon geträumt von. Sie finden den Gedanken an ein Interview entmutigend. Sie wollen einen guten Eindruck und Erfolg! Erstellen einen guten Eindruck bei einem Gespräch ist kein Hexenwerk. Dieser Artikel wird Dir helfen, dass sich alle wichtigen Interview mit den meisten confidence.Remember Interviewer haben ihre Köpfe in den ersten 2 Minuten. Auf Zeit, sich das Teil und sehen aus, als wenn Sie wirklich wollen, dass die job.Think über Arbeit und das Bild, das Sie präsentieren. Es ist Ihre Chance nicht zu beeindrucken Schock. Seien Sie komfortabel, aber die Kleidung. Nägel, Haare sollten sauber und gut präsentiert, glänzende Schuhe, die die Interviewer sollten nicht als Hinweis Sie Ihren Schmuck oder Parfüm / aftershave.Smile, müssen Sie zeigen, enthusiasticThink, dass Sie sich darüber, wie Sie sitzen, lehnen Sie sich zurück in den Sitz, aber nicht die Zersiedelung. Denken Sie, was Sie tun mit Ihrem hands.Make Augen, ist es üblich, dass die Person, die die Frage der Person im Vordergrund. Denken Sie daran, um das Gremium der Ansicht, dass sich jeder enthalten. Mit Blick auf Ihre Hände, den Boden oder aus dem Fenster ist ein echter deaktivieren, wenn Sie someone.Most Interview Interviews beginnen mit einer Frage about you? "Also sagen Sie uns ein wenig über sich selbst". Bereiten Sie die Antwort, so können Sie entspannt. Denken Sie an die hohen Lichter, anstatt einen 10-Minuten-ramble.Watch die Interviewer Körpersprache. Wenn sie Einschlafen ist es ein schlechtes Zeichen. Sie können immer fragen, ob sie möchte mehr information.Prepare gründlich, Forschung, was die Arbeit mit sich bringt. Betrachten Sie die Fähigkeiten und das erforderliche Wissen und machen Sie einen Selbst-Audit-Vergleich mit dem, was Sie zu bieten haben. Enthusiasmus und Energie kann oft für die mangelnde Begeisterung vor allem, wenn Sie es offensichtlich, dass Sie haben Ihre Forschung und haben das Potenzial, learn.Most Interviews verloren , weil die Kandidaten nicht wirklich hören auf die Frage. Hören Sie, wenn Sie nicht verstehen, was sie wollen, fragen sie zu wiederholen, die question.Think über genau das, was sie wollen? was sie brauchen, um wissen? Ist es unter Bezugnahme auf bestimmte Fähigkeiten, Wissen, Prinzipien, Verständnis, Ihre Erfahrungen etc.Use die Frage, wie eine Plattform für den Verkauf selbst, aber ehrlich. Wenn es sich um angemessene Nutzung der Frage zu geben konkrete Beispiele für das, was Sie getan haben / tun können. Achten Sie darauf, nicht zu anekdotenhaft Sie müssen einen klaren Zusammenhang zwischen der Frage und Ihre answer.If Sie nicht wissen, was es ist nicht das Ende der Welt. Interviewer eher hören: "Ich weiß nicht, aber ich würde wirklich gerne zu lernen," als zu spät entdecken, dass Sie wurden dishonest.Finally erinnern, dass die meisten Leute, die Interviews sind auch gespannt, wie die Erfolg ihres Unternehmens ist abhängig von der Ernennung der rechten people.Do Sie am besten, sich selbst und, wenn man nicht die Arbeit bitten um Feedback auf Ihr Interview. Auf diese Weise wird das Interview als Teil des berufliche Entwicklung und nicht um eine Störung. Good Luck! Educational Consultant, Schriftsteller und Lebens-Coach Gardiner Gina liebt die Arbeit mit anderen unterstützen sie, um das Beste aus ihrer potential.Gina war der Schulleiter / die Schulleiterin (dh Prinzip) von einem großen, sehr erfolgreichen Beacon Schule in der Nähe von London für mehr als 20 Jahren. Die Entwicklung des Menschen ist von zentraler Bedeutung für die Schule und den Erfolg ihrer passion.Gina hat ein großes Interesse an Bildung, sie hat eine breite Palette der Ausbildung und Unterstützung mit Einzelpersonen, Schulen und anderen Organisationen, in ihrer Arbeit als Coach / Mentor unterstützt sie Menschen auf individueller oder auf organisatorischer Ebene Entwicklung von Vertrauen, Führungsqualitäten und soziale Kompetenz und effektive Delegation, die Stärkung der sie sehen sich selbst als Teil der Lösung. Wenn Sie mehr wissen möchten E-Mail: gina.gardiner @ ntlworld.comGina Gardiner ist auch der Autor von "gut leben zu können Eat Well Mit Zöliakie" in diesem Buch schreibt sie aus erster Hand erleben, ein celiac. Für weitere Informationen gehen Sie zu http://www.celiacliving.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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