Nehmen Sie die einfache Strecke - delegieren
Es war 2.30 Uhr. Es war kalt und dunkel und ich war im Bett nur für eine halbe Stunde, wenn das Telefon angerufen. "Alarm Center hier sind Sie auf der Keyholder Balham Shop, in einer lebendigen (!) Südlich Londoner Vorort. Grumpily, antwortete ich in der bejahen. Meine Frau hat auch nicht rühren. "Der Alarm wurde ausgeschaltet und müssen Ihren Besuch - wann werden Sie sich da?" Ich sagte ihnen, dass sie mir 40 Minuten oder so. Die 45 Meilen durch die leeren Straßen würde nicht die typischen 90 Minuten am Vormittag und Abend Rush hour.I widerwillig auf und meine Kleidung auf, vage bewusst, dass ich nur im von den Nachbarn Weihnachtsfeier für kurze Zeit - und nicht ganz klar, wie viel ich getrunken hatte bei allen, aber es wäre close.About 10 Minuten in das Laufwerk ein, das Auto als einen Patch von Glatteis und rutschte nach einer 12 Fuß-Bank in ein Feld. Es war holprig, aber erstaunlich, wurde nichts beschädigt, außer ein paar Kratzer. Auch ich war OK. Tatsächlich, es ernüchterte mich ziemlich schnell ausgebessert. Wie Zufall wollte es, ich war in einem Bereich, wo es ein Tor etwa 200 Meter entfernt, die mich zurück auf die road.Quickly, ich öffnete das Tor und fuhr durch, bis hin zu den Speichern und habe meine duty.Over den nächsten drei Monaten habe ich sicher, dass meine Einstellung, die in einigen wichtigen Menschen, die in der Lage wäre, vertreten für mich. Es war keine Möglichkeit für mich zu sein, das Fahren auf allen Stunden. Das war nicht meine Rolle. Meine Aufgabe war die Verwaltung der Geschäfts-, Antriebs-und Strategie ändern und vor allem Gewinn wachsen. Ich könnte das nicht, dass unerwartete Fahren bei die Uhr besetzt. Und schließlich in ein Feld. Und zum Glück surviving.In diesem Moment habe ich verstanden, den Wert der Delegation und sich in ein Team zu arbeiten rechts von mir mit allen zu tun, was jeder von uns am besten. Mit einigen von ihnen leben in der Nähe. Ich wusste, dass meine place.Martin Haworth ist ein Business-und Management-Coach. Er arbeitet weltweit, vor allem per Telefon, mit kleinen Unternehmern, Managern und führenden Unternehmen. Er hat Hunderte von Hinweisen, Tipps und Ideen auf seiner Website, http://www.coaching-businesses-to-success.com...helping Sie, um Ihre Mitarbeiter, damit Ihr Unternehmen wachsen, ...
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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