Top 10 Business-Plan Mythen von Solo-Unternehmer
Lassen Sie sich nicht von dieser Haltestelle aus Sie mit einem Business-Plan für den Erfolg! Eine aktuelle Studie von 29.000 Existenzgründungen festgestellt, dass 26.000 von ihnen nicht. Von den Fehlern, 67% hatten keine schriftlichen Business-Plan. Denken Sie, dass eine Zufall? Hier ist die Top-10-Mythen Solo Unternehmer haben oft über die Business-Pläne in der Regel die Gründe, aus denen sie nicht haben. De-Etagenbett der Mythen, und sehen, wie mit einem Business-Plan für Ihre Solo-Unternehmen, können eigentlich einfach sein und Spaß - und kann Jumpstart Ihren Erfolg! 1. Mythos: Ich brauche keinen Business-Plan - es ist nur mir! Ein Unternehmen gründen, ohne einen Plan ist wie eine Reise in ein fremdes Land, ohne eine Karte. Vielleicht haben Sie viel Spaß auf dem Weg, und eine Menge Freunde, aber Sie werden wahrscheinlich bis zum Ende auf einem ganz anderen Ort, als Sie ursprünglich für-und Sie können den Anruf nach Hause um Mittel für Ihre Rückkehr ticket.Solo Entrepreneur Reality: Erfolgreiche Solo-Unternehmer wissen, dass die Ausübung der Erstellung eines Business Plans, wirklich hilft ihnen denken durch alle kritischen Aspekte der Führung eines Unternehmens, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen, und sich in die Gewinnzone sooner.2. Mythos: Ich habe zu kaufen Business-Plan-Software, bevor ich kann start.Business Plan-Software kommt in vielen Formen und Größen, und die Preise. Viele sind stärker auf kleine und wachsende Unternehmen employees.Solo Unternehmer mit der Realität: Der Business-Plan-Software kann hilfreich sein, aber es ist nicht erforderlich. Software ist eher zu helfen, wenn Sie eine mehr traditionelle Unternehmen, wie ein Restaurant oder eine typische Beratung business.3. Mythos: Ich muss, einen Berater zu schreiben, mein Geschäft plan.Consultants sind eine teure Möglichkeit, Ihren Business Plan written.Solo Unternehmer Realität: Ihr Unternehmen ist Ihnen und Sie müssen eng mit der Schaffung von Ihren Business-Plan. Eine bessere Strategie, wenn Sie denken, Sie brauchen professionelle Hilfe, ist, einen Bus oder Mentor-kann jemand, der Sie in dem, was Sie tun müssen, wird es nicht für you.4. Mythos: Der Business-Plan-Vorlagen habe ich gesehen haben, alle diese komplexen klingenden Abschnitten zu-ich schätze, ich brauche alle, die? Die einzige Zeit, die Sie benötigen, um eine bestimmte Gliederung ist, wenn Sie sind auf der Suche nach funding.Solo Entrepreneur Realität: Ihr Business Plan muss eine Antwort auf grundlegende Fragen zehn-und los geht's! Nicht die Dinge komplizierter als necessary.5. Mythos: Mein Business-Plan muss perfekt sein kann, bevor ich mein Geschäft. Wenn Sie warten, bis alles zu perfekt detaillierte, können Sie nie start.Solo Unternehmer der Realität: Wenn Sie über mindestens einen ersten Entwurf, dass die Antworten dieser zehn grundlegenden Fragen, sind Sie bereit, Ihr Unternehmen! Machen Ihren Business-Plan eine lebendige, sich entwickelnde Dokument. In der Startup-Phase, überprüfen und aktualisieren Sie Ihre Plan alle 2-3 Monate. Wie Sie wachsen und zu stabilisieren, können Sie langsam die Überprüfung Zyklus für alle 6-12 Monate. Alle Unternehmen Krisenpläne sollten regelmäßig überprüft und aktualisiert, mindestens einmal year.6. Mythos: Ich habe alles zu tun, ich sage ich zu tun in meinem Business-Plan, oder ich bin ein Versager. Zahlreiche Solo-Unternehmer nie gestartet werden, da dieser Mythos-die Blätter Gefühl, dass sie den Erfolg ihrer künftigen Geschäfte plötzlich fährt auf jeder Federstrich oder klicken Sie auf der Tastatur! Solo Entrepreneur Realität: Denken Sie an Ihren Business Plan als einen "Fahrplan" für eine Reise. Erwarten, einige Umwege für den Straßenbau. Seien Sie flexibel genug sein, um einige spannende, ungeplante Ausflüge. Und nicht wundern, wenn statt der Besuch Mount Rushmore, Sie sich entscheiden, gehen Sie zu Yellowstone, wenn sich herausstellt, dass , um Ihren Urlaub Ziele besser! 7. Mythos: Ein gutes Business-Plan ist ein schönes Cover, mindestens 40 Seiten lang ist, muss in Maschinenschrift und doppeltem Zeilenabstand? Business-Pläne, die für die Anleger, wie zum Beispiel eine Bank oder Venture kapitalistische, müssen bestimmte Anforderungen erfüllen, dass diese Investoren expect.Solo Unternehmer der Realität: Als Solo-Unternehmer, Ihren Business Plan muss nur erfüllen SIE. Es könnte auf eine Serviette gekritzelt, auf Notiz nimmt zur Kenntnis, auf Ihre Wand, oder besteht aus einer Collage von Bildern und Bildunterschriften. Es könnte alles in einem Dokument oder verstreut auf mehrere Medien. So lange, wie Sie wissen, dass es in Ihrem Kopf und Herz, ohne zu prüfen, und, und es ist leicht zugänglich sein, wenn Sie Zweifel haben, das ist alles, was necessary.8. Mythos: Ich brauche nicht einen Kredit, so ich brauche kein Business-Plan. Sie sind der Investor in Ihrer Geschäfts-und würden Sie investieren in den Bestand von etwa Unternehmen, ohne dass ein Prospekt? Reality Solo-Unternehmer: Sehen Sie planen in schwarz und weiß (oder Farbe, wenn Sie bevorzugen!), können einen ganz neuen Blick auf die finanzielle Tragfähigkeit Ihres Unternehmens. Wenn "machen die Zahlen "überwältigende scheint, denken Sie daran, Sie brauchen keine Lust Tabellen. einfach aus einem Haushalt, der zeigt, wo das ganze Geld kommt aus (und wird), und einen Buchhalter Überprüfung für zusätzliche perspective.9. Mythos: Mein Unternehmen ist in meinem Kopf-das ist gut genug. Ich weiß nicht, über Sie, aber ich kann manchmal nicht mehr daran erinnern, was ich geplant gestern morgen zu tun, wenn ich nicht schreiben Sie es auf! Solo-Unternehmer Realität: Es ist eine echte Leistung schriftlich Ihre Pläne. Einige Schulen des Denkens führen, dass der Akt des Schreibens ein Plan-Auslöser unser Unterbewusstsein zu arbeiten, wie man offensichtlich, dass Plan. Und, natürlich, Es ist viel leichter zu merken, wenn Sie haben es vor Ihnen. Und viel einfacher zu teilen und Feedback aus dem Nicht-Geist Lesung supporters.10. Mythos: Freunde und Familie sind die besten Quellen für Feedback und Beratung auf meinem Business-Plan. Wenn Ihr Bruder ist ein Buchhalter und Ihr bester Freund ist ein Marktforschungs-Experten, dann könnte dies true.Solo Unternehmer der Realität: Wie gut Bedeutung wie unsere Freunde und Familie lassen sich häufig, sie nur nicht der beste Weg, um ehrliche, objektive Beratung. Stattdessen suchen Leute, die über spezifische Kenntnisse, die Ihnen helfen, sind bereit, sich offen mit Ihnen, und dass ein echtes Interesse an Ihnen Erfolg. Ein Business-Coach ist eine Ressource zu prüfen! Copyright 2004, Terri Zwierzynski - Accel Innovation, Inc._________Terri Zwierzynski ist ein Bus für kleine Unternehmer und Solo-Unternehmer. Sie ist auch die CEI (Dirigent von außergewöhnlichen Ideen) auf Solo-E.com und der Autor von 136 Ways to Market Your Small Business. Terri ist ein MBA-Absolvent von Ehren-UNC Chapel Hill. Terri wurde Coaching für mehr als 10 Jahren in einer Vielzahl von Einstellungen, einschließlich 6 Jahre als Senior-Level-Trainer und Berater für ein Fortune 500-Unternehmen. Sie öffnete ihre persönliche Coaching der Praxis im Jahr 2001. Sie erreichen Terri auf http://www.TerriZ.com._________ ***** Mehr Artikel wie dieser auf http://www.Solo-E.com? Solo-Unternehmer halten Juiced in der Wirtschaft und im Leben. Unser Team von Solo-Unternehmer sind aus der kleinen Business-Experten, die für andere bei der Suche nach Unternehmen Erfolg mit der Flexibilität und Freiheit, ein Leben, zu. Netzwerk mit anderen Freiberufler, Selbständige und Solo-Unternehmer in unseren Foren, Artikel und genießen Sie unser Newsletter und andere Online-Training
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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