English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Nikdy nedojde nadmořské výšky, rychlosti letu, nápady a zároveň: poučení z Vietnamu zajatci

Vztah RSS Feed





Šéfové nemohou ovlivnit mnoho věcí na práci. Ve skutečnosti však zřejmě nemůže kontrolovat většinu věcí, ale budou moci kontrolovat své vlastní reakce na nešťastné události, a mohou pomoci svých přímých podřízených pocit moci nad jejich reakce na nepříjemné a nečekané změny. Když těžké časy vychovávat své ošklivé hlavy, šéf musí být jako hrdina, zachránce, který se stará ostatní a pomáhá jim udržet před ztrátou a jejich perspektivy zvládání svých zdrojů. Začíná uvědomovat hodnotu pro humor může zvýšit naše porozumění o významné úloze veselí a smích může sehrát při nás odrazit se od utrpení, a naopak pomáhat ostatním vyrovnat se s nepřízeň osudu. Jinými slovy, může humor nám trochu kontroly v situacích, kdy bychom se jinak cítí, jako by jsme neměli moc nad našimi destiny.The Vietnam váleční zajatci: Proč se někteří lidé dobývat nepřízeň osudu, a ostatní jsou znehybní to? Vietnam váleční zajatci nabízejí některé odpovědi. V roce 1973 bylo ve Vietnamu 566 válečných zajatců navrácen do Spojených států. Důkazy z předchozího zajetí situací uvedených vysoký výskyt post-traumatickým stresem Poruchy. Padesát až osmdesát dva procent z druhé světové války zajatci, kteří studovali, a to zejména těch, kteří byli uvězněni v divadle Pacifiku, měli diagnózu PTSD. -Čtyřicet sedm až devadesát procent z korejských válečných zajatců, kteří byly studovány obdrželi diagnózu PTSD. Kvůli těmto závratná čísla, v roce 1976, US Navy začala studovat 138 repatriaci Vietnam POW. V roce 1996 dosáhly překvapivé závěry. Ve svých 20-let Follow-up, zjistili, že jen asi 4% z válečných zajatců z Vietnamu dostalo diagnózu PTSD.This Je s podivem, když se porovná skupina Vietnamu do zajetí dalších situacích, ale také šokující s ohledem na důsledky těchto numbers.To poskytují referenční rámec pro pochopení toho kdykoli v metropolitní oblasti, asi 1-4% populace je nejkrásnější město na světě s PTSD kvůli násilné zločin, přírodní katastrofy, nebo jiné druhy poranění. Jinými slovy, tato skupina lidí, který byl uvězněn minimálně 5 let a tak dlouho, jak na sedm nebo osm let, který byl mučen, izolované, biti, neměl Vyšší výskyt PTSD, než je průměr lidé v průměru město v Americe. Jak je to možné? Účastníků studie ukázaly, že existují čtyři hlavní síly v životě válečných zajatců ', které jim pomohly zůstat odolné: víra v Boha, vlastenectví, oddanost něco větší, než jsou, a smysl pro humor. Tito muži ztělesnil význam nikdy ztráty nadmořské výšky, rychlosti letu, a nápady na stejnou dobu, a humor hrál velkou roli v jejich schopnost uchovávat všechny three.Even když jejich zajetí uvedly, že všichni dojdou nadmořskou výšku, rychlost, nápady a zároveň v realisticky, v metaforické nebo psychologické smyslu, byli schopni udržet všechny tři. Velké bossové jsou lidé, kteří nedojdou nadmořské výšky, rychlosti, nápady a zároveň, že jsou lidé, kteří mohou zůstat odolné v těžké době a pomoci jejich přímou Zprávy do same.Altitude: Lidé chtějí sílu a moc nad svou budoucností. Když vnímáme, že naše akce bude výsledek pravděpodobně cítíme, optimistické a bezpečné. Když se nám to nepodaří, budeme se necítí bezpečně. Cítíme jako oběti. Někdy se lidé zůstali v oběti rozpoložení po ztrátě nebo zklamání. Pochyb o tom, že jejich schopnosti, aby jejich život stane podle vlastních přání, a tak se dočkat, až se zachránit, nebo požehnané štěstí. Mají-li se cítit ohroženy a ohromen, a oni mohou stát zcela immobilized.But VPOWs nebyli oběťmi. Byli jistě obětováni jejich únosci, ale nikdy neviděl sami sebe jako oběti, bez ohledu na to, co bylo na nich. Oni nebyli oběťmi, protože převzal kontrolu z mála věcí, které by mohly kontrolu. Bylo jim řečeno, kdy a co, a pokud by se mohli jíst, když jim bylo řečeno, a když mohli sprcha, spánek, a použití toalety. Oni neměli říkat o část jejich života, které obvykle považujeme za samozřejmé. Ale oni měli kontrolu nad jednu věc, a to byl jejich humor perspektivy, tak pohledu na věci, který jim umožnil ponechat své "výšky." Ve fyzickém smyslu, nadmořská výška je povýšení objektu nad určitou úroveň, obvykle na zemi. Proto, "výšku", jak se platí pro vedení, je z globálního hlediska, poznání, že existuje větší obrázek, a ne jeden člověk je středem vesmíru. Když šéfové ukazují, že mají nadmořskou výšku, obvykle vykazují tyto chování: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · Vision, schopnost vidět do budoucnosti a předvídat consequences.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · Kritické myšlení-schopnost jít do nezmapované území. Manažeři mají možnost udělat správnou věc dobře, vůdci mají možnost zjistit, co tu správnou věc is.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · schopnost stanovit priority, udělat prvních věcí, které první a oddělit důležité od nedůležitých použití time.ÃƒÆ Ã '¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · motivaci hledat rámec obvious.ÃÆ' ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · dovednosti malovat věrohodné snímky possibilities.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · horlivost, aby vytvořily konkurenční strategies.Admiral Stockdale byl jeden ze starších vůdců válečných zajatců. Měl kodex Spoléhat se na jednání, aby mu pomohli udržet jeho globálního hlediska, ale žádné vězně zažil, co tito muži byli utrpení. Tak, on vydal rozkaz jim vzdorovat, ale ne na riziko trvalé fyzické nebo psychické ublížit. Myslel si, že by mohl být zařazována soud. Místo toho, on bude žít ve vojenské historie jako hrdina, který byl zodpovědný za záchranu životů mnoha a zajištění odolnosti stovky jiných. "Leadership" nemusí vždy pocházet z vůdce, nicméně. Jeden z příběhů, které žije v dějinách válečného zajatce a jasně dokládá, že je důležité udržet výšku zúčastněných poručík, který byl sestřelen v F-4 Phantom. Byl mučen, aby ho donutit, aby se maximální rychlost na F-4. Řekl jim, nejvyšší rychlost F-4 je 500 uzlů, číslo, které je mnohem nižší než skutečná maximální rychlost. Únosci prohlásili, že věděl, že ležel, protože hlavním právě jim řekl, že rychlost byla blíže k Mach 2. Myšlení rychle, a snaží se vyhnout mučení za sebe a hlavní, řekl: "Tak co, kluci, že je hlavní. Jsem jen poručík. Nenechávají poručíky letět tak rychle, jak se nechat velkých létat. "Tím, že vedení rozum kolem sebe, tento mladý poručík byl schopen předvídat důsledky jeho odpověď a pronikat do neprobádaných území, něco, školení nepřipravil ho. On se nesnažil být vtipný, ale příběhy o jeho rychlé důvtipu se brzy rozšířila po celé komunity POW a ověřeny jejich vědomí, že přes humor, ale mohl prohlásit určitou kontrolu nad tím, co se děje. Letci pochopit, výška v reálném a obrazný smysl, a bossové mohou naučit taky. V dobách protivenství, mnohé nemůžeme ovlivnit, ale naše globální perspektiva, naše nadmořské výšce, je jedna věc, kterou můžeme převzít of.Airspeed: Rychloměr, je rychlost, sílu, která nás jít dál. Vztahy jsou jedním z hlavních zdrojů paliva, která pomáhá urychlit šéfové úspěšných produktivity a druhých. Šéf, který se vyhýbá vyčerpání rychlost inklinuje mít tyto vlastnosti: ÃÆ'à ˘ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · talent pro stavebnictví relationshipsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · silnou motivaci sledovat throughÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · ochotu a dostupnost listenÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · skutečný zájem peopleÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · schopnost vyjádřit respekt k lidem a jejich ideasÃÆ'à ˘ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · důvěru říct lidem to, co potřebují vědět, ne jen to, co chtějí, je hear.Communication primární nástroj, který nám pomáhá vytvářet vztahy a rozvoj Blízkost v osobním i profesním životě. Pro VPOWs, ale komunikace byla obtížná a někdy téměř nemožné. Přesto se stal priority.In 1965, muž jménem Bob Shumaker si uvědomil, že váleční zajatci šli potřebovat komunikačního systému. Bob Shumaker odešla 133 den bez face-to-osobní kontakt s další americké. Za více než čtyři měsíce, Bob Shumaker byl v samovazbě, ale věděl, že tam byl další Američan v areálu, protože ho viděl: Hayden Lockhart. Všechny zajatci vyprázdnění odpadní kbelíky ve stejné oblasti, latrínu. Škvírami v jeho zdech, Bob Shumaker viděl další americké tam, a on věděl, že potřebuje, aby se kontaktu s touto další Američan. Ale on nebyl jistý, jak by chtěl dělat. Nakonec se rozhodl, že bude psát poznámky na toaletu paper.Bob Shumaker se rozhodl napsat tři slovní poznámka o kousek toaletního papíru a schovat se za kus cementu v latríně. Musel být velmi opatrný na to, co napsal o tomto kusu toaletního papíru-to nemohlo být moc, a to muselo být přesně slova, že on potřeboval říct. Na tento kousek toaletního papíru Bob Shumaker napsal tři slova, tři slova, která v podstatě říká, "nuly vaší oblasti, kde se vaše matka zvláště ti, aby na zelené louce veřejnosti. "Jeho myšlení bylo dva-krát. Zaprvé, chtěl napsat něco, co by vědět, jen americké další Američan se psát tak, že osoba, která tři slova na vědomí, by se podezření duplicity. Za druhé, chtěl vytvořit signál, který by nevzbudil podezření na captors.He napsal poznámku o kousek toaletního papíru, a den co den, postavil se podíval přes trhliny ve svém pokoji, a den po dni, Hayden Lockhart vyšel z latrín a dělal žádný signál. A jednoho dne, Hayden Lockhart vyšel a udělal obrovský displej poškrábání dotyčného regionu a čelí každé části areálu. komunikační systém se narodil. Nicméně, i když se jim vytvořili způsob komunikace, uvědomili si svá omezení, a věděli, že bude mít jiné způsoby, jak communicating.Shortly i po tomto, Bob Shumaker dostal nějaké spolubydlící. Jeden z nich, Smitty Harris, vzpomněl si na "kohoutku kód", který se naučil od přežití školy, že se zúčastnil. , Protože by mohly kohoutku téměř po celou dobu, Tap kodex se stal po nejmodernější komunikační systém, který oni měli. Původně byl navržen tak, aby se tento komunikační systém pro získání politiky v celém zajateckého tábora, ale rychle se stal způsob, jak zůstat připojen k sobě navzájem, přičemž se morálka a pro sdílení vtipy. Klepněte Kodex je 25-písmeno abecedy, které používá "C" a "K" zaměnitelně. Byl to náročný úkol, klepněte na zprávu jeden dopis čas, ale brzy se stal zdatní v kódu a celé hodiny každý den odhodlán zůstat ve spojení s každým other.The únosci brzy uvědomil, že komunikační systém, takže Stockdale mučeni, aby systému a aktéry v systému. Oni mučili ho jeden den téměř k jeho prasknutí s příslibem, že pokud neměl říct jim, co chtěli vědět, druhý den, byly by to s ním znovu. S vědomím, že má blízko k kapitulovat, Stockdale vrátil zpět do své cely, že v noci, rozbil okno, vzal střep ze skla, a střih jeho zápěstí. On byl ochoten zemřít pro ochranu komunikačního systému. Další Ráno, únosci ho našel v kaluži vlastní krve, v bezvědomí, a nikdy ho ještě mučil. Stockdale věděl, že něco, co chrání životně důležité, když se pokusil ukončit svůj život v zájmu komunikační systém, který válečných zajatců bude muset zůstat odolné a hardy.Relationships, komunikace, blízkost, a humor, všechny tyto informace jsou pro nás paliva, rychlost letu, která nás nutí jít přes nepřízeň osudu, a pomáhá nám pomáhat ostatním taky. Vietnam váleční zajatci doslova riskovali své životy, zůstat ve spojení s sebou, ale jak často chodíme kolem stolu co-dělník, zaneprázdněn a dokonce riskovat ztrátu minutu naší doby zůstat ve spojení? Celosvětového hlediska nám pomáhá uvědomit si, že nejsme středem vesmíru a že naše problémy blednou v porovnání s cenami některých jiných, a komunikovat s těmi, které se staráme o to nám pomáhá při udržování perspektivu. Nadmořskou výšku a rychlost letu dva kritické prvky k úspěchu, ale je tu ještě jeden: IdeasIdeas: Kreativní řešení problémů, je pravděpodobně jedním z nejdůležitějších talent vůdce může mít. Bossové, kteří mohou Podívejte se na různé informace a vidět vztahy, které mohou z důvodu abstraktně a logické souvislosti, a kdo může myslet na budoucnost jako otevřený a tvárný přinese neocenitelný přínos pro jejich organizace: nápady. Když vůdci mají nápady, mohou řešit neznámé problémy, s nimiž se setkávají, a učinit rozhodnutí, která jsou v nejlepším zájmu svých přímých podřízených, a organizace, protože tyto dovednosti: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · otevřenost k brainstormingu a creativityÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · motivaci a nadšení zpochybnit stávající processesÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · talent, aby mohl pozvat vstupy z různých perspectivesÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · ochota experimentovat s novými přístupy a mistr innovationThe válečných zajatců se ocitly v radikálně změnil svět, který se nikdy předtím setkali, a to i přes některé odborné přípravy, pro který byly špatně připraveny. Ale stejně jako velký vůdce celé historie, měli možnost zapojit se do tvůrčí řešení problémů. Měli nápady. Jeden z klasických příběhů z válečných zajatců, které ilustruje tato ochota experimentovat s novými přístupy zúčastněných Jerry Venanzi a jeho motocykl, příběh, který rychle se stal legendou v komunitě POW. Jednoho dne, Jerry Venanzi byl venku, když si všiml některých dalších válečných zajatců byly vytyčovat a léčeného nešťastně. Neměl žádné kontrolu nad tím, jak by mohl pomoci svým kolegům válečných zajatců, leč by si myslel, že by mohl být schopen rozesmát, a tak se rozhodl zkusit that.Putting jeho geniální nápad na akci, on vytvořil imaginární motocykl, který dostal na a jel kolem areálu. Jeho kolega zajatci začali smát. Být poněkud šunky, Jerry Venanzi si uvědomil, že tato myšlenka byla opravdu sranda, a tak si stadiu skvrn, předstírat zranění a kulhal. Měl kulhat a po ukazují, jak se mu to někdo dostal hoření nebo nějaký jiný druh zranění od motocyklu. Jeho čin byl tak přesvědčivý, že některé z válečných zajatců začalo využít jeden druhému: "Už Venanzi ji ztratil?" Jednou z věcí, že váleční zajatci, že na většině vtipný, ale bylo to, že velitel krmných nakonec jen Jerry Venanzi a řekl mu, že zbavit motocyklu. Jak uvedl velitel, to nebylo fér. Všichni zajatci nemohli motocykly tak, Jerry Venanzi by neměl mít možnost buď motocyklu. Takže, když neochotně se zbavil svého imaginárního motorcycle.However, protože byl zklamán, o ztrátě motocykl, a od té doby byl v samovazbě, Jerry Venanzi rozhodl vytvořit imaginární společník, opice, který nazval Barney Google. Příběhy Barney Google šel jako oheň přes obec Barney, protože se stal hlas válečných zajatců. Jerry Venanzi by se svého imaginárního opice do toho, co bylo nazýváno výslechu, a, jak on byl kladené otázky, on by zase na pomyslnou opici a řekl "NE! Nebudu říkat, že jim! Protože, když řeknu jim, že si bili pekla ven mě! Jsi prostě bude muset držet hubu." Vyšetřovatel by pak řekl: "Co říkal?" Kdo byl v obvinění z tohoto výslechu? Jerry Venanzi bych využít této příležitosti řekl: "Je to dost jídla. Je to mizerný jídlo a on je z toho unavený. Nemáme dostatek dek, jsme zmrazení k smrti," Bez ohledu na jejich stížnost, Barney řekl, že na jejich behalf.During jeden výslech, velitel tábora nabízené Barney čaj, který Jerry Venanzi klesal jménem Barney a podotýká, že Barney neměl rád čaj. Tato lest trvalo docela nějaký čas, aby po celou dobu pohánějí pocity válečných zajatců 'mít jistou míru kontroly, pokud je jen na jejich reakce a jejich otevřenost k nalezení způsobu připojení k jednomu jiný. A jednoho dne, únosci opět Jerry Venanzi volal a řekl, že se bude muset zbavit špinavé zvíře, protože byl stále nějaké spolubydlící. Byli některých spolubydlících nebude jako špinavý zvířat. Samozřejmě Venanzi nesouhlasil, ale nakonec kapituloval a nechal Barney jít na jiný život mimo zdi Hanoi Hilton, ale Venanzi nápad žil na myšlenky jsou jistě důležité pro lídry, ale vedení, není jen o pozici, zkušenosti, znalosti a vzdělání. Je to také o ochotě experimentovat s nápady, jak pomoci řešit problémy, které nikdo předtím, než došlo. Jerry rozhodně Venanzi byla osoba, která přebírá vedení této funkce. Doug Hegdahl byl jiný, ale on byl stěží starý dost být považován za člověka. Doug Hegdahl byl 19-letý námořník, který v rozporu s politikou, vyšel na lodi během bouřky a vzala voda přes palubu. Viet-Cong rybářské lodi ho zvedl a odvedl ho do Hanoi Hilton. Nicméně, on nebyl jako ostatní vězně, kteří tam byli. On byl jediný non-pilot, a on jen v pubertě. Rychle si uvědomil, že by mohl trik únosci do myšlení byl tlumené-nechápavý, nebo hloupý, protože on nemohl odpovědět na všechny otázky, ptali se ho, i kdyby chtěl. Neměl víte o létání, nevěděl, o cílech, nevěděl, odpovědi na všechny své otázky. Od jeho únosci byli zmateni o tomto velmi odlišný druh vězně, Hegdahl měl idea.To vytvořit více záměny pro stráže, začal sání na pero a inkoust získání celé sám. Když se ho napsat propagandistické tvrzení by se zeptejte se jich, jak hláskovat slova, jako "Američan." Hegdahl Past byl okamžitý a obrovský dopad. Únosci ho podceňovat, a udělal taktickou chybu uvedení ho buňky jednoho z vůdců POW, Dick Stratton.Dick Stratton upravený Doug Hegdahl, a Stockdale, úřadující vedoucí vůdce, nařídil, aby Hegdahl brzké propuštění vietnamské nabídl tento zdánlivě jednoduchý-hlídal dítě. Jako jediný člověk, který byl příslušný k přijetí brzké propuštění, Hegdahl se vrátil domů s 200 jmen, odešel do Paříže mírové rozhovory, a řekl o špatném zacházení s válečnými zajatci. V archivu vojenské historie, 19-letý námořnictvo námořnické je jedním z nejvíce hrdinských postav. Tento 19 roků starý teenager nikdy došly nápady, ale ani se mu dojdou nadmořská výška nebo rychlost. Prostřednictvím své účasti v i-definovaný systém, on byl schopný zůstat odolné a zdravé a zajistit bezpečný návrat mnoho z jeho kolegů POWs.Conclusion: nutnost kontroly sloužil jako rámec pro VPOWs, který vytváří a udržuje systém silných mezilidských vztahů a skupinové příslušnosti, která jim pomohla přežít přes sedm let v zajetí a daří se jim v průběhu let od návratu do vlasti. Humor je jedním z prvků tohoto systému. VPOWs navzájem učí jak používat humor jako zbraň v boji proti záda a jako nástroj pro budova cohesion.To zabránit sloučenímUmělecké sebe a najít smysl v situaci, za neplatné v tom smyslu, VPOWs spoléhal na zdroje mnozí z nich nevěděl, co měli. Jejich vnitřní smysl pro humor a veselí, jejich závislost na sebe, a jejich skupina interakcí dohromady k vytvoření systému pro přežití. Jejich humor pohled poskytla rámec pro poznávání, jak se vyrovnat s jejich zajetí, a jejich závazek na sebe jiné poskytuje důležitý pohled na to, co je vyrobeno z vyrovnat. Humor roli mohou hrát v odrazí zpět z nepřízně osudu, zvláště když jsme spojeny s ostatními, kteří nám pomohou smát, Zdá se critical.Because byli stmelil v silné sociální struktury, měli nárazník proti roztříštění samostatně nebo systému. VPOW účty ukazují tito lidé tvoří systém, který definován a podporován humor mezi členy skupiny. Tito muži se opírala o humor není navzdory krizi, ale právě kvůli ní. VPOWs 'systém byl silný civilizační síly, která odrazuje všechny asociální vklouznout do jakési džungle mentality. Kontrola je zásadní pro zdraví jednotlivců ', jejich osobní prospěch, a v případě Vietnamu válečných zajatců, jejich skutečný survival.Dr. Linda Henman mluví z vlastní zkušenosti. Za více než 25 let, ona pomohla vojenské organizace, malé podniky, a Fortune 500 společností zase věci okolo, dostat správné lidi na správném místě a děláte správnou thing.Linda drží Bachelor of Science v komunikaci, dva Master titulů umění v obou mezilidské komunikační a organizační rozvoj, a Ph.D. V organizačních systémů. Tím, že kombinuje své zkušenosti jako organizační psycholog s ní vzdělání v oblasti podnikání, ona

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu