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결코 고도, 기속, 및 아이디어를 동시에 다 떨어지지 말라: 베트남POWs에서 학습

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두목은 일에 많은 것을 통제할. 실제로, 그들은 가능하게 가장 큰 것을 통제할, 그러나 불운한 사건에 그들의 자신의 반응을 통제하골, 불쾌한 의외 변화에 그들의 반응에 그들의 직접적인 보고 느낌 권위를 돕l 수 있는다. 어려움이 그들의 추악한 머리를 기를 때, 두목은 영웅의 종류, 다른 사람을 보살피고 그들의 원근법 및 그들의 극복 자원을 잃기에서 유지할것을 돕 구조자 이어야 한다. 유머의 가치의 명심하 됨것은 강력한 역할 환락의 우리의 이해를 증가하골 웃음은 우리들을 돕안에 빈고에서 후에 되튀기 위하여 놀l 수 있고, 차례차례로, 도움은 역경을 다른 사람 극복한다. 즉 우리는 우리의 운명에 힘이 있지 않았다 처럼 우리가 다르게 느낄 때 유머는 우리들에게 상황안에 소량 통제를 줄 수 있는다.

베트남POWs:

몇몇 사람 왜 역경을 타파하고는가, 다른 사람은 그것에의해 고정시키는가? 베트남POWs제안 몇몇 응답. 1973년에,566베트남POWs은 미국에 송환되었다. 전 감금 상황에서 기록은 지점 외상성 긴장 무질서의 높은 부각을 지적했다. 공부된WWIIPOWs, 평화로운 극장안에 투옥된 특별하게 그들의 50 에 82 퍼센트에는,PTSD의 진단이 있었다. 한국사람POWs의 47 에 90 퍼센트는 공부된PTSD의 진단을 받았다. 이 비틀거리는 수때문에,1976년에, 해군은138베트남 송환한 전쟁 포로를 공부한것을 시작했다. 1996년에, 그들은 의외 결론을 도달했다. 그들의20년 속행안에, 베트남 전쟁 포로의 단 대략4%이PTSD의 진단을 받았었던 고가 그들은 발견했다.

다른 감금 상황에 베트남 그룹, 그러나 그것을 비교함것이 이 수의 연루에 비추어 또한 충격을 줄 때 이것은 놀랍다.

어떤 준 시간 이해하기, 인구의 대략1-4%년에 대도시권안에를 위해 기준틀 이것을, 주기 위하여는 외상의 강력범죄, 천재지변, 또는 다른 종류때문에PTSD에 주변에 걷고 있다. 즉 7 8 년간, 고립시켜 고문된, 그리고 칠, 미국안에 평균 도시안에 일반 사람보다는PTSD의 더 높은 부각을 있고지 않 한 적어도 5 년 투옥된 집단 이. 저것은 어떻게 이는가 수 있는가?

그들이 탄력있 남아 있을것을 돕nPOWs생활안에 4개 주력 부대 있은 것을 학문 참가자는 지적했다: 신안에 신념, 애국, 그들은보다는 더 큰 무언가에 봉헌, 유머 감각 이고. 이 남자는 결코 고도, 기속, 및 아이디어를 동시에 잃기의 중요성을 인격화하고지 않, 유머는 모든 3을 지키는 그들의 능력안에 거대한 역할을 했다.

그들은 현실주의 모든 3을 지탱하 감안에 모두를, 은유 심리학 감안에 고도, 기속, 및 아이디어를 동시에 다 떨어져 달라고 한 것을 그들의 감금이 지적했 비록. 중대한 두목은 고도, 기속, 및 아이디어를 동시에 다 떨어지지 않는 사람 이다; 그들은 곤란한 시간안에 탄력있 체재할 수 있고 동일물을 하기 위하여 그들의 직접적인 보고를 돕 사람 이다.

고도:

사람은 그들의 미래에 힘 그리고 권위를 원한다. 우리의 활동은 결과를 아마 만들l 고 우리가 감지할 때, 우리는 낙관하고 안전하게 느낀다. 우리가 때, 우리는 불안하게 느낀다. 우리는 피해자같이 느낀다. 때때로 사람은 피해자 손실 실의다음에 기분안에 체재한다. 그들은 그들의 생활을 그들의 자신의 포부에 따르면 일어난 그들의 수용량을 의심한다, 그래서 행운에의해 구출되나 강복되기 위하여 기다린다. 그들은 훼손되고 압도하는 느낌에 시작한다; 그리고 그들은 총계로 고정시켜 될 수 있는다.

그러나VPOWs은 피해자가 아니었다. 그들에게 했다 비록 무엇을 해도, 그들은 그들의 체포자에의해 확실하게 희생으로 삼았다, 그러나 피해자로 결코 보지 않았다. 통제할 수 있은 몇몇 것의 장악했기 때문에 그들은 피해자가 아니었다. 먹을 수 있으면 무엇, 그리고 까 그들에 때 말되고; 화장실을 샤워하, 자고, 이용할 수 있으면 만일 그들에 말되었다. 그들은 정상적으로 수여하는을 위해 포획을 사람을 살게 하는 그들의 생활의 부분에 관하여 할말이 있지 않았다. 그러나 그들은 1개의 것에 통제가 있고, 저것은 그들의 유머 원근법, 그들을."그들의" 고도를 지키는 둔 것을 보기의 방법 이었다

육체적인 감안에, 고도는 어느 수준, 흔하게 지구의 위 목표의 고각 이다. 그런 까닭에 더 큰 그림 및 아무도 사람 있는다 고 지도력에 이다 때문에, "고도"은 적용하고기, 전체적인 투시도, 현실화 이다 우주의 센터. 그들에는 고도가 있는 것을 두목이 지적할 때, 흔하게 이 행동을 전시한다:

6A"4a· 시각, 미래를 보, 결과를 예기하는 능력.

6A"4a· 미지 영토로 갈 것이다 긴요한 생각 능력. 매니저는 XX은 일을 잘 하는 능력이 있는다; 지도자는 XX은 일이 이는 것 파악하는 능력이 있는다.

6A"4a· 우선순위를 매기, 첫번째 일을 첫째로 하, 시간의 중요하지 않는 사용에서 중요한 분리하는 능력.

6A"4a· 명백한 것저쪽에 볼 것이다 동기부여.

6A"4a· 가능성의 신용할 수 있는 그림을 그리는 특기.

6A"4a· 경쟁 전략을 창조하는 열심.

Stockdale제독은POWs의 고위 지도자의 한 살 이었다. 그는 그가 그의 전체적인 투시도를 지킬것을 돕 위하여 위에 의지할 것이다 행동 규범이 있었다, 그러나 이 남자가 겪고 있던 것을 포로는 경험하지 않았었다. 영원한 육체 심리학 해를 저항하고기 위하여 그러나 위험에 내 맡기지 않기 위하여 이렇게, 그는 그들을 위해 지시를 내렸다. 그가 정렬시킨 법원 이을텐데 것 을 그는 생각했다. 대신, 그는 많은 것의 생명을 구하고기와 다른 사람의 수백의 탄력을 지키기를 위해 책임있은 영웅으로 군 역사안에 살l 것이다.

"지도력"은 지도자에게서 항상, 그런데 오지 않는다. 전쟁 포로 역사안에 살는 이야기의 한개은 명확하게 고도를 지키기의 중요성을 관련시켰다F-4환영안에 아래로 쐈었던 중위를 설명하고. 그에F-4의 최대 기속을 준 그는 고문되었다. F-4의 최고 속도가500매듭, 실제적인 최고 속도보다는 매우 더 낮은 수 이었다 것 을 그는 그들에게 말했다. 체포자는 말했다 속도는Mach2에 가까운 이던 것과 소령은 다만 그들이 말해 있었기 때문에 그가 속이고 있었다 것 을 있어있었다 것 을. 녀석이 소령 이다 고, 빠르게 생각하고, 그 자신 소령을 위해 고문을 기피한것을 해보고, 그는, "잘 말했다. 나는 단 중위 이다. 소령을."날는 시킨다 만큼 빨리 그들은 중위를 날는 시키지 않는다

그 응답의 결과를 예기하, 미지 영토, 무언가로 감행하 그에 관하여 그의 기지를 지켜서, 훈련이 그를을 위해 준비하지 않았었다 고 이 젊은 중위는. 그는 재미있 해보고 있어 않아다, 그러나 그의 빠른 기지의 이야기는 전쟁 포로 지역 사회를 통하여 빨리 퍼지고 요구할 일어나고 있던 것이에 유머로, 그들 약간 통제를 수 있은 그들의 의식을 유효하게 했다. 비행가는 너무에 진짜와 은유적인 감안에 고도, 그리고 두목을 배울 수 있는다 이해한다. 역경의 시간동안에, 우리가 통제할 다량 있는다, 그러나 우리의 전체적인 투시도, 우리의 고도는, 우리가 의 책임을 질 수 있는 1개의 것 이다.

기속:

기속은 각측정속도, 힘 이다 우리들을 앞으로 간. 관계는 도움 성공적인 두목이 그들의 생산력을 가속하는 및 다른 사람의 연료의 주요한 근원의 한개 이다. 기속을 다 떨어진 기피하는 두목은 이 특색이 있는것을 간다:

6A"4a· 건물 관계를 위해 숙련된 기술

6A"4a· 처음부터 끝까지 따를 것이다 강한 동기부여

6A"4a· 듣는 자발심 및 가용도

6A"4a· 사람안에 진짜 관심사

6A"4a· 사람과 그들의 아이디어를 위해 존경을 전하는 수용량

6A"4a· 필요로 하는 무엇을 알고있는것을 사람에, 다만 말하는 신뢰 싶는 까 무엇을 듣고.

커뮤니케이션은 우리들이 관계를 형성하, 우리의 개인과 프로 생활안에 친밀을 개발할것을 돕 1 차 공구 이다. VPOWs를 위해, 그런데, 커뮤니케이션은 곤란했고 때때로 가깝게 불가능했다. 아직, 우선권이 되었다.

1965년에,POWs이 통신망을 필요로 하기 위하여 가고 있던 것을 바브Shumaker이 남자에 의하여 실현했다 이름을 댔다. 바브Shumaker은 다른 미국 사람과 얼굴을 맞대는 접촉없이133일 갔었다. 그가 그를 봤었기 때문에 4 달 이상를 위해, 바브Shumaker은 독방 감금안에 이었다, 그러나 복합물안에 다른 미국 사람 있었다 것 을 그는 있어있었다,: HaydenLockhart. POWs의 모두는 동일한 변소 지역안에 그들의 폐기물 물통을 비웠다. 그 벽안에 균열를 통해서, 바브Shumaker은 다른 미국 사람을 거기서 보고, 그가 이 다른 미국 사람과 연락한것을 필요로 했다 것 을 그는 있어있었다. 그러나 그가 이것을 하고 싶은 까 라고 그는 확실하지 않았다. 그가 화장지에 주를 쓸텐데 것을 마지막으로, 그는 결정했다.

바브Shumaker은 3개의 낱말 주를 화장지의 작은 조각에 쓰, 변소안에 시멘트의 조각뒤에 숨긴것을 결정했다. 그가 종이 그것이 대단히와 말하는것을 필요로 한 저 엄정한 낱말 그 이어야 한 까 이을 화장실의 이 조각에 쓴 것을에 관하여 그는 아주 주의깊어야 했다. 화장지 바브의 이 작은 조각에Shumaker은 3개의 낱말을, 실지로 말한 3개의 낱말, "긁는다 곳에 너의 어머니가 명확하게 너에." 공중안에 긁지 말라고 말한 너의 지역을 썼다

생각하는 그의것은 2 중 이었다. 첫째로 모두의, 그는 3개의 낱말 주를 받아 사람이 이심을 의심하지 않을텐데 하기 위하여 단 다를 미국 사람은 쓸텐데 것 을 미국 사람이 알l텐데 무언가를 쓰고 싶었다. 둘째로, 그는 체포자안에 의혹을 깨우지 않을텐데 신호를 고안하고 싶었다.

그는 화장지의 작은 조각에 주를, 매일매일 쓰, 그는 서고, 매일매일 그의 방안에 균열을 통해서 엿본, 변소가Hayden에 의하여Lockhart나오고지 않 신호를 만들었다. 마지막으로, 1 일,HaydenLockhart은 나오고 질문안에 지구를 긁고기 화합물의 각 부분을 직면하기의 거대한 전시를 만들었다. 통신망은 태어났다. 그런데, 커뮤니케이션의 방법을 창조했었 비록, 그들은 그것의 제한을 실현하고 있어있었다 교통의 다른 방법이 있어야 할텐데 것 을.

이것조금 후에, 바브Shumaker은 몇몇 동숙자를 줬다. 그가 참석했었던 것을 그가 생존 학교에서 배웠었다 고 그들의 한개은,Smitty해리스, "꼭지 부호"을 생각했다. 그들이 시간의 거의 모두를 두드리기 수 있었기 때문에, 꼭지 부호는 그들에는 있은 가장 정교한 통신망이 되었다. 원래, 이것은 전쟁 포로 수용소를 통하여 방침을 얻기를 위해 통신망 이기 위하여 고안해, 그러나 빠르게 서로와 연결해 되어, 사기를 위로 체재 그리고 농담을 나누기를 위해 방법이 지킨. 꼭지 부호는 "C" 및 "K"을 교환할 수 있 이용하는25편지 알파벳 이다. 메시지 것 편지를 이번에 두드리는 벅차 업무 이었다, 그러나 그들은 빠르게 부호에 숙달되게 되고 시간을 서로 접촉안에 체재 확약된 각 일 보냈다.

거기서 실현된 체포자는 빨리 통신망 이었다, 그래서 체계안에 체계 그리고 선수를 포기하기 위하여Stockdale을 고문했다. 다음날에 알 위하여 원한 것을 그가 그들에게 말하지 않으면 그들은, 그에게 그것을 다시 할텐데 고 약속에 그의 중지점에 그를 1 일 거의 고문했다. 그가 항복거의 이던 것을 있있,Stockdale은 밤이, 창을 끊고, 유리의 파편을 가지고 가고, 그의 손목을 자른 그의 세포등을맞댄 갔다. 통신망을 보호하기 위하여 죽게 그는 기꺼이 했었다. 다음날 아침, 체포자는 그 자신의 혈액의 수영장안에 그를 발견하고, 결코 그를 다시 고문하지 않았다. 그가POWs이 탄력있고 강건하게 체재하는 필요로 할텐데 통신망을 위해 그의 생활 끝낼것을 시도할 때 그가 생명 무언가를 보호하고 있던 것을Stockdale은 있어있었다.

관계, 커뮤니케이션, 친밀, 및 유머는, 이들의 모두 우리들을 위해 연료, 우리들을 역경으로 간 지키고 다른 사람을 너무 돕l것을 돕 기속 이다. 베트남POWs문자로 그들의 생활을, 그러나 몇 번 우리는 연결되는가 체재에 우리의 일의 분을 잃는가 동등한가 위험에 바빴n가 협력자의 책상지나서 서로에게 연결되는가 체재에 걷는가, 너무 위험에 내 맡겼는가? 전체적인 투시도는 우리들이, 그리고 우리가 우주의 센터가 아닌 것, 그리고 우리의 문제가 몇몇 다른 사람의 그들와 비교하여 창백해지는 것을 실현할것을 도와 우리가 도움에 관하여 우리들을 보유 이 원근법 걱정하는 그들에 교통한. 고도와 기속은 성공을 위해 2개의 긴요한 성분 이다, 그러나 것 좀더 있는다: 아이디어

아이디어:

창조 문제 해결은 가능하게 지도자가 소유할 수 있는 근본적인 재능의 한개 이다. 다양한 정보를 보, 추상적으로 추론하, 논리적인 연결해을 수 있는, 관계를 볼 수 있는 두목은 그들의 조직에게, 열려있는 가단성것과 같이 미래의 생각할 수 있는 자산을 가져오는: 아이디어. 지도자는 아이디어가 있을 때, 그들의 직접적인 보고의 최대 관심사 및 이 특기때문에 조직안에 이는 결정을 조우하고 내리는 생소한 문제를 해결할 수 있는다:

6A"4a· 브레인스토밍과 독창성에 개방상태

6A"4a· 기존하는 과정에 도전하는 동기부여 및 열의

6A"4a· 다양한 원근법에서 초대 입력을 위해 숙련된 기술

6A"4a· 참신한 접근 및 전사 혁신에 실험하는 자발심

POWs은 것이 그들 준비된 악 이던 약간 훈련에도 불구하고 그들이 결코 조우하지 않았었던 격렬하게 바꾼 세계, 것안에 및, 발견했다. 그러나 중대한 지도자같이 전역사적으로, 그들에는 창조 문제 해결안에 접전하는 능력이 있었다. 그들에는 아이디어가 있었다. 참신한 접근에 실험하는 이 자발심을 설명하는POWs의 고전적인 이야기의 한개은JerryVenanzi과 그의 기관자전차 의 빠르게 전쟁 포로 지역 사회안에 전설이 된 이야기를 관련시켰다. 다른POWs의 어떤은 밖으로 경계를 표시되고 비참하게 대우되었다 것 을 그가 주의할 때 1 일,JerryVenanzi은 외부 이었다. 그가 생각했다 를 제외하고 그가 그 동료POWs을 돕l 수 있은 까 라고에 그는 어떤 통제가 그들에게 웃음을 만들n 있지 않았다, 그는, 그래서 그는 저것을 해본것을 결정했다.

그의 화려한 아이디어를 활동으로 둬서, 그는 그가에 얻고 화합물의 주위에 탄 가상 기관자전차를 창조했다. 그 동료POWs은 실소한것을 시작했다. 이 아이디어가 참으로 재미있었던 것을 약간 햄,JerryVenanzi의 있 실현했다, 그래서 그는 유출을 상연하고, 상해를 겉으로 꾸미고, 파행할텐데. 그가 상해의 화상 또는 어떤 다른 기관자전차에게서 얻어 하고자 한 까 라고 그는 넘어서 다리를 절고 누군가에게 보일텐데. POWs의 어떤이 서로에게 두드린것을 시작했다 고 그것이라고 잃은 그의 행위는 이렇게 납득시키고 있었다, "있는다Venanzi을?"

그가 기관자전차를 제거해야 했다 고POWs이, 그런데 해학이라고 발견한 것의 한개은, 고 화합물 마지막으로 부른JerryVenanzi의 지휘관 안으로 그에게 말해 이고. 지휘관이 지적했다시피, 그것은 공정하지 않았다. 모든POWs에는 기관자전차가 이렇게 있을 수 없었다; 기관자전차를 있는JerryVenanzi은 어느 쪽이든 일 것이지 않는다. 이렇게, 그는 꺼리게 그의 가상 기관자전차를 제거했다.

그런데, 그가 기관자전차의 손실에 관하여 낙망되었기 때문에, 그리고 그가 독방 감금안에 이었기 때문에, 그가BarneyGoogle을 불렀다 고JerryVenanzi은 가상 동행자, 원숭이를 창조한것을 결정했다. 논쟁이POWs의 음성이 되었기 때문에 논쟁Google의 이야기는 지역 사회를 통해서 연소제같이 갔다. 심문이라고 부른 것이로JerryVenanzi은 그의 가상 원숭이를 가지고 갈텐데, 그가 질문을 묻기 때문에, 그는 가상 원숭이로 돌 "아니오를 말하고! 나는 그들에게 저것을 말하기 위하여 가고 있지 않다! 나가 그들에게 저것을 말하면, 그들이 나락outta을 나 칠 것이기 때문에! 너는 이다 위로 닫아야 하기 위하여 정당한 감." 그 말하는?"무엇이 심문자는 그때," 말할텐데 이 심문에게 맡겨져 있는 누구가 이었는가? JerryVenanzi은 말하는 이 기회를 포착할텐데, "그는 음식의 병자 이다. 치사한 음식 이고 그는 그것의 피로하다. 그들의 불평이 이었다 무엇이건 우리는 죽음에 충분한 담요가, 우리 있있다, ", 논쟁 말했다 그들의 이익에 그것을 있지 않는다.

1개의 심문동안에, 야영지 지휘관은 논쟁의 대신으로Jerry에 의하여Venanzi떨어진 논쟁이 차를 좋아하지 않은 것을 지적하는 논쟁 차, 제안했다. 이 계략은 확실히 언젠가, 서로와 연결되는 방법을 발견하기에 그들의 반응 및 그들의 개방상태에POWs통제의 어떤 계급을 있음의 감각을, 만약에 단 연료를 공급하는 모든 동안을 위해 계속했다. 마지막으로, 1 일, 체포자는 다시한번JerryVenanzi을 안으로 부르고 그가 몇몇 동숙자를 얻고 있었기 때문에 그가 더러울 동물을 제거해야 할텐데 것과 말했다. 동숙자가 더러울 동물을 좋아하지 않을텐데 것 을 그들은 확신했다. 당연히Venanzi은 의견이 맞지않았다, 그러나 논쟁이 그에 의하여 마지막으로 항복하고 하노이Hilton의 벽이상으로 다른 생활에 계속하는 시켰다, 그러나Venanzi's아이디어는 아이디어에 확실하게 지도자를 위해 긴요하다 살았다, 그러나 지도력은 위치, 경험, 지견, 및 교육에 관하여 뿐만 아니라 이다. 그것은 계속 아무도가 전에 조우하는 문제를 해결한것을 돕 아이디어에 실험하는 자발심에 관하여 또한 이다. 확실하게JerryVenanzi은 이 지도력 기능을 추측한 사람 이었다. DougHegdahl은 또 다른 한개 이었다, 그러나 그는 벌거벗 오래 되었다 충분히 남자이라고 사려되기 위하여. DougHegdahl은, 방침을 위반하는, 뇌우동안에 배에 나간19년 오래 되는 선원 이고 배 밖으로 세척되었다. Viet-Cong어선은 그를 데려오고 하노이Hilton에게 데려갔다. 그런데, 그는 거기서 있은 다른 포로같이 이지 않았다. 그는 유일한 무 비행가 이고, 단 틴에이저 이었다. 그가에 원하면 비록, 그가 그에게 물은 질문의 무엇이든을 응답하기 수 없었기 때문에 그가 그로dim-witted또는 어리석었던 생각해 체포자를 속일 수 있은 것을 그는 빠르게 실현했다. 그는 비행에 관하여 몰랐다; 그는 표적에 관하여 몰랐다; 그는 그들의 질문의 무엇이든에 응답을 몰랐다. 그의 체포자가 포로의 이 아주 다른 종류에 관하여 혼동되었기 때문에,Hegdahl에는 아이디어가 있었다.

감시를 위해 혼란을 더 창조하기 위하여는, 그는 펜에 빨 그 자신전면 잉크를 얻는 시작했다. 그들이 그에게 주의 계산서를 쓰라고 물을 때, "미국 사람 낱말을, 철자하기 위하여 그는 물을텐데 그들에게 어떻게." Hegdahl's계략에는 즉시와 거대한 연루가 있었다. 체포자는 그를 과소평가하고 그를 두기의 계획된 실수를 전쟁 포로 지도자의 한,DickStratton의 세포 만들었다.

DickStratton에 의하여 손질된DougHegdahl, 그리고Stockdale의 임시 고위 지도자는, 이른 방출에게 베트남인을 가지고 가는 주문된Hegdahl이 겉으로는 단순한 아이를 제안했었다. 이른 방출을 받아들이는 인가된 유일한 사람로, 200의 이름에 집으로 돌려보낸Hegdahl은 파리 평화 회담에, 가고,POWs의 혹사에 관하여 말했다. 군 역사의 기록 보관소안에,19년 오래 되는 해군 선원은 영웅적 인물의 한 살 이다. 이19살 틴에이저는 결코 아이디어를 다 떨어지지 않았다, 그러나 어느 쪽도 아니는 그 다 떨어진다 고도 또는 기속을. 탄력있고 건강하게 남아 있, 그 동료POWs의 많은 것의 안전한 반환을 지켰 분명한 체계안에 그의 관련으로, 그는.

결론:

통제를 위해 필요는 그들이 감금안에 7 년에 살아나고, 송환부터 년동안에 번창할것을 돕n 강한 개인간 관계 및 그룹 합병의 체계를 창조하고 유지한VPOWs을 위해 기구로 봉사했다. 유머는 이 체계의 성분의 한개 이었다. 무기 사용하기 위하여VPOWs은 어떻게와 단결력을 건설하기를 위해 공구로 반격을 위해 유머를 가르쳤다.

각자의 분리를 방지하, 의미의 비었던 상황안에 의미를 발견하기 위하여,VPOWs은 대다수가 알고있지 않은 자원에 의지했다 있었다 것 을. 생존을 위해 체계를 창조하기 위하여 환락과 유머의 그들의 내부 감, 서로에 그들의 신뢰, 및 그들의 그룹 상호 작용은 전부 결합했다. 그들의 유머 원근법은 발견하기를 위해 그들의 감금을 극복하기 위하여 기구를 어떻게 제공하고, 극복이 만들는 것에 관하여의 서로에게 그들의 투입은 다른 사람 중요한 원근법을 준다. 역할 유머는 후에 역경에서 되튀기안에 특별하게 우리가 우리들이 실소할것을 돕l 것이다 다른 사람에게 연결될 때, 보인다 긴요하게 놀l 수 있는다.

그들이 강한 사회 구조안에 시멘트를 발랐기 때문에, 그들에는 각자 또는 체계의 파편향하여 완충기가 있었다. 이 남자가 그룹 일원사이에 유머를 정의하고 격려한 체계를 형성했다 것 을VPOW계정은 지적한다. 이 남자는 위기에도 불구하고 그러나 그것때문에 유머에 아니다 의지했다. VPOWs체계는 정글 심적 상태의 종류로 어떤 반사회적인 미끄러짐을 낙담한 강력한 개명 힘 이었다. 통제는 개인 건강, 그들의 개인 이득에, 그리고 베트남POWs의 그들의 실제적인 생존의 경우에 중앙 이다.

LindaHenman박사는 경험에서 말한다. 25년동안, 그녀는 군 조직, 소기업을 돕라, 운500회사는 XX은 일을 하는 우측 장소안에 우측 사람을 얻어서 것을 주변에 돌n다.

Linda은 커뮤니케이션안에 이학사, 개인간 커뮤니케이션 및 조직 개발 모두안에 계급 2 문학 석사, 및 조직 체계안에Ph.D.을 붙들n다. 사업안에 그녀의 교육에 조직 심리학자로 그녀의 경험을 결합해서, 그녀는 그녀의 클라이언트에게 평가, 코치, 상담을, 및 그들의 기초안에 그들의 접근 그리고 소리안에 실제적 이는 훈련 해결책을 제안한다. 선택, 승진, 및 발달을 위해 평가안에 전문해서,Linda도움 조직은 그들의 승계와 보유 기선을 개량하고 사람을 떠나고 아무도가 싶는 두목이 되는 가르친다.

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