English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Pět věcí, inteligentní vůdci udělat pro snížení překážek pro změnu

Vztah RSS Feed





Smart představitelé pochopili, že nemají "dělat" změnu stalo. Si uvědomit, že lidé v jejich organizaci do práce, změny chování, a nakonec, aby se změna stát. Chápou , že jejich úkolem je provést změny smysluplné a snáze akceptovat. Smart vůdců usnadnit change.Let 's Podívejte se na pět věcí, inteligentní vůdci udělat pro snížení překážek change.1. Prodají více než tellSmart vůdcové jsou pohodlné prodávají své nápady. Chápou, že "říct" někdo, co se bude dít, je velmi odlišné od "prodeje" je na nápad. I don't naznačují, že inteligentní vůdci použití tzv. "high-tlak" obchodní taktiky. Prodejem, myslím, že se hledají způsoby, jak přimět lidi emocionálně zavázala k change.They malovat, a re-paint, vize pro lidi. Zaměřují se na dávek, nikoliv náklady. Chápou, že lidé potřebují čas na přizpůsobení, čas přijmout změnu. Pracují inspirovat buy-in spíše než compliance.2. Pomáhají lidem tune-in pro Nintendo Wii-FMSales a marketing Odborníci hovoří o rozhlasové stanici, že většina lidí tune-in, aby na denní bázi. Vědí o Wii-FM (Co je v něm pro mě?). Pokud je to pravda o lidech na trhu, pak je to pravda o lidech v pracovišti. Smart lídři vědí, jak odpovědět na otázku, na každého zaměstnance mysli: "Co je to pro mě?" Dr. Aubrey Daniels, behaviorální poznamenal analytik a autor Bringing Out the Best in People, jsme dva velké připomínky k přijetí změn: - "Lidé nebudou bránit změnám, které vydržely změnilo," a-"Lidé nebudou bránit v případě, že změna klimatu poskytuje okamžité pozitivní důsledky, které jim. "inteligentní vůdci vědí, že lidé jsou obecně více ochotni dělat věci, které přinesou osobní prospěch, než mají dělat věci, které prospívají organizaci. Berou pragmatické, nikoli cyničtí, nebo negativní, pohled na lidskou povahu. Vidí lidi, kteří jsou pro práci a přizpůsobit své strategie, aby šla s - nikoli proti - přírodní disky lidí v jejich organization.3. Pracují v rámci "hlava hrozny "Každá organizace má vinná réva - neoficiální komunikační kanál, který se často pohybuje rychleji než ty oficiální. Můžete volat lidé, kteří ostatní lidi poslouchat, a tedy ovlivnit vinná réva, "hlava hrozny." Smart vůdci nejsou příliš dojem s sebou. Si uvědomují, že hlava hrozny mají větší osobní vliv v rámci určitých skupin zaměstnanců, než oni. Chápou vedení je o důvěře a vztah, ale nejde o pozici. Na tomto pravdu, se snaží z vlivných osobností v organizaci. Oni se snaží dostat ovlivňující palubní změny. Chápou sílu vztahů, a dali, že moc práce. Pracují s hlavou hrozny ovlivnit změnit tak, aby se nemuseli tlačit proti hlavě hrozny 'resistance.4. Dělí klimatu do "bite-tříděný" piecesSmart představitelé pochopili, že lidé potřebují informace i čas přijmout změnu. Oni také uvědomit, že nemohou čekat věčně, aby si všichni na palubě. Takže se přestávka velké změny na malé kousky, že lidé jsou ochotni akceptovat vyšší quickly.By pohybující se v několika fázích, inteligentní vůdci přesouvat své organizace a ustáleného postupu vpřed namísto pravidelných kvantové leaps.5. Vycházejí pozitivní momentumBy lámání velké změny v bite-velké kusy, inteligentní představitelé postavili na vlastní nohy postavit pozitivní impuls. Smart lídři vědí, že jejich předčasnému selhání nebo neúspěch může vytvořit větší odpor později - i když překonat počáteční setback.Building záznam rychlé, brzy vyhraje pomáhá lidem přijmout rozčiluje, že se stane na cestě k úspěchu. Smart představitelé pochopili sílu hybnosti - ať už pozitivní nebo negativní. Dělí změny na malé kousky, pak si vybrat svůj první tah, protože má vysokou pravděpodobnost success.Copyright-2005, Guy HarrisGuy Harris Obnovení Engineer. Jako vlastník Princip Driven Consulting, mu pomáhá podnikatelé, manažeři a další organizační vedoucí zvýšit týmový výkon uplatněním principů lidského chování. Více informací o Guy na http://www.principledriven.comGuy co-napsaný "Chování Bucks System (tm)" rodičům pomoci snížit stres a konflikt se svými dětmi tím, že účinně uplatňovat zásady chování v domácnosti. Více informací o této knize na http://www.behaviorbucks.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu