English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Výběr talentů: zlepšit průměr pálkování

Obchod RSS Feed





Nedávno jsem měla příležitost představit na skupinu podniků a místních vůdců na to, jak vybrat talent růst jejich organizaci. Vzhledem k tomu, náklady spojené s přijímáním špičkových interpretů a vysoké náklady na výrobu špatná rozhodnutí, by si myslíte, že osoby odpovědné za pronájem bude následovat systematický proces, který vede k vysoké kvalitě hiring.Yet, jsem stále ohromen, při revizi personální praxe, jak často jsem hledat chybějící pracovní síly plánování, nekonzistentní postupy, neúčinná pohovory, nerozhodnost nebo rychlé rozhodnutí založené na střevní cítí spíše než dobré údaje. Na druhé straně, zde je dvanáct nejlepších postupů pro vyberete nejlepší talent.Don 't střílet od boku. Mají dobře-myslel-out náboru a výběru na místě. Předem připravit na přijímací pohovory. Take nájmu seriously.Identify rozhovor týmu. Zajistilo, že všichni kdo bude rozhovor kandidáta byl vyškolen na techniky pohovorů. Pohovor dobře se učil skill.Develop roli očekávání nebo popisu práce. Je důležité, aby měli všichni na stejné stránce o co je požadováno. Je-li jedna osoba myslí, že určité osobnostní typ, je nutná, zatímco jiný si myslí, že jinak, pak bude problém rozhodování, komu je nejlepší candidate.Ask chování, open-skončil otázky. Použít Postoj požadavky na ochranu před "udělá" vs "udělal". Je to obvykle velmi užitečné vyžádat si od uchazečů "můžete udělat x?" S největší pravděpodobností bude, že ano, protože si myslí, že mohou. Pamatujte si, že nejlepší předpovědí budoucího chování je chování v minulosti. Místo toho, něco jako: "Řekni mi, jak se zachází se zabývají x?" Rozhodněte se, kdo se bude ptát, co kandidát otázky. Je obvykle nejlepší rozdělit na otázky tazatele kompetence. Předpokládejme například, finance lidé požádat poznámky finance questions.Take a být konzistentní. Já vám zaručit, že budou buď zapomněl, co řekl nebo první dotazovaný mix jeho reakce s následnou dotázaných, pokud nechcete dělat si poznámky. Zeptejte se každého kandidáta na stejné otázky, takže můžete porovnávat odpovědi a přesněji porovnat candidates.Make kandidátů pocit pohodlné. Jistě, pokud si k rozhovoru pocit, že výslech budete vědět, jak reagovat na výslech pod tlakem, ale je to nepravděpodobné, že vám řeknu, mnoho odhalující o sobě, protože budou na defensive.Don 'mluvit více než 20% času. Aby byl dostatek času v rozhovoru pro kandidáta klást otázky. Počet a ráži na jejich dotazy vám řekne hodně o tom, jak si vědom think.Be z 'chyby výběrové zkreslení. Mezi ně patří pronájem osoba, protože on je nejčerstvější v paměti, nebo udělal dobrý dojem, nebo je či není obraz toho, co jste měl na mysli na místo, např. muž / žena, barva, výška, škola, country club, přízvuk, šaty, etc.Avoid sebe-imaging nájmu. Je to velmi lákavé vybrat si někoho, protože si myslí, nebo právní akt, jako jste vy. Neznamená, že je uchazeč hrozný volba? záleží na zápas mezi osobou a position.Don 't po nafouknutí společnosti. Například, pokud je vaše firma potýká, nejsou lesklé to. Tam opravdu jsou lidé, kteří by raději, aby na tento typ problému, než pracovat pro dospělé předvídatelné company.Do rozsáhlé referenční kontroly. Ujistěte se, že uchazeč skutečně udělal to, co říkají, co mají. Použijte připravené behaviorální otázky k ověření "udělal vs udělá." Marcia Zidle, 'trenér lidí chytrosti', spolupracuje s podnikateli rychle řešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, takže se mohou soustředit na svou práci # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvyšovat zisky. Ona nabízí bezplatnou pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, získávání a udržení a řízení vztahů. Odebírat bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus zprávu "61 Vedení týmu displeje a Life Savers". Marcia je autorem Co Opravdu funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, prostředky pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlé, pohodlné, skutečný život, dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Ona je k dispozici pro média, rozhovory, konference, prezentace a panelové diskuse o nejžhavějších otázkách týkajících pracoviště dnes. Kontakt na Marcia

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu