English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Konkurence nebo spolupráce?

Obchod RSS Feed





To již bylo řečeno, neexistuje lepší způsob, jak zdokonalovat své schopnosti a zlepšit svůj výkon, než konkurence. Konkurenci s ostatními, nebo dokonce i se svým vlastním, podporuje pokračující zlepšování, usilovat o ještě vyšší cíle, a pokračující pocit úspěchu. Hospodářská soutěž ve světě podnikání je přirozené a očekávané. Každá firma má konkurentů, kteří soupeří o dolary na trhu. A více let, některé z těchto konkurenti jsou klasické. Koks versus Pepsi přichází na mysl, stejně jako proti Avis Hertz v pronájmu automobilovém průmyslu. Před lety měl Miller Lite reklamy, kde obě frakce jejich fanoušků předháněli důvod koupit jejich produktu. Jako hlouček polovina skupiny by křičet "Méně ČS!" zatímco druhá polovina bude odveta "chutná!" Byly vtipné reklamy s Miller Lite je jediným skutečným konkurentem. Tyto klasické soutěže sloužily k posílení samotného výrobku a udělal silnější konkurence. Ve skutečnosti, jak Pepsi a koksu vyhrál, stejně jako Avis a Hertz.Competition může být velmi intenzivní zážitek a velmi odměňování jedno, nebo to může být nesmírně destruktivní. - Andrea Lawrence - Ski ChampionBut co konkurence v rámci vašeho pracoviště? Můžete zlepšit morálku nebo zvýšit motivaci prostřednictvím soutěže? Má interní hospodářskou soutěž, aby vaše oddělení silnější, nebo se rozdělí do skupiny "vítěze" a "poraženými", se skutečným poraženým je zákazník? To je otázka, kterou klient byl pro mě tento měsíc. Ona provozuje vnitrostátní organizaci, která je rozdělena do 6 geografických regionů, každý produkovat v podstatě stejný produkt. Její touhou bylo zvýšit produktivitu s 6 regiony soutěžit o peněžní ceny a výlety. "Morálka byla v poslední době trochu nízké, a já jsem číslo 6 měsíců s vítězem soutěže na konci získat dost podstatná cena bude velkou podporu! "řekla." Zní to zajímavé, "odpověděl jsem." Osobně jsem vždy rád soutěží a často je používají k vytváření vzrušení v mých skupinách. Existuje jedna věc, kterou si dát pozor ", řekl jsem jí." Dávejte pozor, aby konkurenci slouží zákazníkům, a ne jen vedení. Protože Někdy 'vítězství' soutěže se stává cílem sama o sobě, a když k vítězství se stává cílem, může být váš zákazník poraženým. "Pozitivní soutěže se vyznačují silnou, odolnou skupiny snaží přesunout jejich produktivita na ještě vyšší úroveň. Klepnete kreativitu svých lidí, a požádat je, aby našli nové a kreativní způsoby, jak plnit jejich úkoly. Vědí, že ostatní skupiny se budou hledat kreativní způsoby, jak přesunout vpřed a kohouty do své tvůrčí a konkurenční šťávy. Na konci pozitivní konkurence, všechny skupiny posunuly kupředu jako konkurenti najít málo věcí, které mohou dělat. V tu chvíli všichni skupiny a zákazníci jsou winners.Ultimately, to je cíl každého soutěže na pracovišti. Ale to není vždy ukáže, že way.What by bylo "špatné" soutěže? Bad soutěže jsou označeny tyto vlastnosti: 1. Skupiny nejsou dobře organizované a dobře vede. Produktivita je špatná a soutěž je považována za poslední možnost ke zvýšení numbers.2. Existují jasné "vítěze" a "poraženými" v soutěže. Místo toho se snaží přesunout dopředu všem, vítězi se medializovaný a ostatní jsou kritizováno za to, že dělá enough.3. Na jisté úrovni ve vedení řetězce "vítězství v soutěži" se ztotožňuje s vydělávat propagace nebo dokonce udržet jejich jobs.4. Do soutěže se používá jako motivační techniky. Motivace a odměny jsou často zmatení, ale zřetelně different.5. Lidé skutečně zabývá soutěži nevidí, je jako test jejich tvořivost, ale jen jeden způsob, jak vyzkoušet a vydobytí více hodin od them.The zákona Win / Win říká:''Tak to dělat cestách nebo mi z cesty, jdeme na to Nejlepším způsobem. - Greg Anderson Americký AuthorThe klíč k pozitivním soutěž spočívá ve win / win charakter soutěže samotné. Když vaše soutěží mají poražení, můžete si být jisti, že když to vaše konečné účetní, že morálka bude jedním z jistý losers.Dave Meyer (trenér Dave) je obchodní a vedení trenér, který se domnívá, že "Velké týmy jsou postaveny na základech Velké Leadership. a Velké Leadership je postaven na nadaci Velké Trust. "S více než 25 let úspěšné zkušenosti s vedením, trenér Dave poskytuje svým klientům praktickou, čas zkoušet rady, jak vybudovat aand vést tým, který produkuje consisnte, vynikající results.Certified od Coach Training Alliance, a Ústav pro motivační Living, trenér Dave je odborníkem v poskytování vůdci s prostředky, které potřebují k úspěchu v životě i v podnikání.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu