竞争还是合作？
有人说，没有更好的方法来磨练自己的技能，提高你的表现不是竞争。与他人，或什至你的自我竞争，促进持续改善，为更高的目标努力， 以及正在进行的成就意识。在商业世界的竞争是自然的和预料之中。每个企业都有竞争对手是在市场上美元的争夺。多年来，其中一些 竞争对手已经经典之作。可口可乐与百事可乐想到的一样，安飞士在与赫兹汽车租赁业。年前，米勒曾建兴广告两名以上的理由他们的球迷派系竞争 购买他们的产品。作为一个人群聚集的一半，该集团将留言指出“减充！”而另一半会反驳：“味道好极了！”他们与Miller Lite啤酒的幽默的广告是唯一的真正的竞争对手。 这些经典的比赛，有助于加强产品本身和所取得的竞争对手强大。事实上，百事可乐和可口可乐赢得了一样，Avis和Hertz.Competition可以是一个非常强烈的经验，非常 奖励之一，也可以是极具破坏性的。 -安德烈劳伦斯-滑雪ChampionBut又如何呢？你的工作场所内的竞争您能否提高士气，增加通过竞赛动机是什么？是否内部 竞争使您的部门更强，还是分为“赢家”和“输家”与真正的输家是客户，该集团？这是问题的一个客户对我这个月。她经营着一个国家 组织被划分为6个地理区域，每一个生产基本上是相同的产品。她的愿望是提高生产力，具备了6个地区的现金奖励和旅行竞争。 “士气是一个 有点低，最近，我与数字在得到一个非常庞大的奖金赢家6个月的比赛将是一个很大的推动作用！“她说。”听起来很有趣“，我回答。”我个人一直喜欢 比赛和经常利用它们计划在我集团的兴奋。有一件事需要提防“，我告诉她。”讲究的是竞争，服务于客户，而不仅仅是领导。因为 有时'冠军'的竞争成为祂本身并不是目标，当赢得比赛成为目标，您的客户可以是输家。“积极比赛的特点是强大的，有弹性的组织寻找移动 他们的生产率更高的水平。你挖掘你的人民的创造力，要求他们寻找新的和创造性的方法来完成任务。他们知道，其他各组会创造性地提出 并提出他们的创造力和竞争力的果汁它水龙头。在积极的比赛结束后，团体都向前迈进的竞争者们的小事情，他们可以做。在这一点上，所有的 该团体和客户winners.Ultimately，这是每一个工作场所的竞争目标。但它并不总是变成指出，way.What将使它成为一个“坏”的竞争？坏比赛的特点是 以下特点：1。这些团体组织不严密或好领导。生产力是坏的，竞争是作为最后手段看，以增加numbers.2。有明确的“赢家”和“输家的” 竞争。而不是试图将所有人推进，赢家是大肆宣传，其他人都没有做enough.3痛骂。在一些连锁的管理赢得竞争“是等同于”水平 收入晋升，甚至保持他们jobs.4。竞争是作为动力技术。激励和奖励经常被混淆，但明显different.5。其实在竞争中从事人民 并不认为是由于他们的创造力进行测试，但更多地只是一个尝试，窥探，从法律的Win them.The更多的时间/温说，''让我们不能这样做你的方法或我的路，让我们做最好的方法。 -格雷格安德森 美国AuthorThe关键，积极的竞争在于赢/赢的竞赛本身的性质。当你的比赛有输家，你可以放心，当你做你最后的会计士气将是一个 在确保losers.Dave迈耶（教练戴夫）是业务和领导教练谁认为：“伟大的球队是否在伟大领袖的基础上。伟大领袖是在建的大基金会 信任。“拥有超过25年的成功领导经验，教练戴夫提供了实际的，时间的考验就如何建立aand领导一个团队，建议他的客户产生consisnte，优秀results.Certified 由教练培训联盟和生活为动机学院，教练戴夫是提供他们需要的工具成功地生活和商界领袖的专家。
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
