English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

9 strategií pro psaní závazky postupy

Obchod RSS Feed





Cash Cash Cyklus čtvrtá část SeriesNext: Kompletní Cash Cash CycleThe bílá vlajka je jen o fous dál? Směrem cenu milionů dolarů v hotovosti úspory pro vaši firmu? Zatím v zásob a účty Pohledávek, jsme našli 250.000 dolarů v hotovosti každý úspor. Pak jsme našli další 250K v oblastech prodeje a marketingu. A tak teď, účtů dodavatelů je konečný proces v hotovosti na peněžní cyklus - a také poslední 250.000 dolarů. Hotovostního oběhu je bezpochyby jedním z nejdůležitějších procesů pro optimalizaci pro jakékoliv podnikání? od okamžiku, kdy budete utrácet peníze, když se dostanete money.Circling Cash Cash CycleSo pojďme zavázat zpět na účty splatná - pro případ, že platí za vady vzniklé tím, že koupí, což je pro inventury podle výrobních k pokrytí poptávky. Prodejní generovat tento požadavek, který vytváří pohledávek, který je zapnutý v hotovosti. A nyní se musíme vrátit se na začátek a ukončení diskuse o peněžní hotovost cycle.Increasing Rychlost Accounts Payable ProcessesYour závazky, je trochu jiný než ostatní procesy jsme prověřili dosud. První tři procesy, jsme se zabývali zástupci procesy, kde důraz byl kladen na snížení velikosti aktiv (zásob a pohledávek) a náklady (marketing) a zvýšení Rychlost nebo doba cyklu. Ale v závazky našeho Důraz je kladen na zvýšení velikosti aktiv, při zachování dobré úvěrové hodnocení - a zvýšit rychlost process.Now se podívejme na to, jak najít 250.000 dolarů na účty věřitelů úspor. Pokud má vaše organizace 500.000 dolarů v účtech splatná měsíčně, pak STOP! Můžeme najít 250.000 dolarů v úsporách tady. Pokud se ptáte? Zvýšení závazků o 25% bude vyrábět 125.000 dolarů v hotovosti plus 125.000 dolarů z automatizace úkolů, přičemž více slev a řízení procesu better.Service obchodních postupů ze StudyAn organizace s 600.000 dolarů v měsíčních závazků potřebná pomoc. My posoudila jejich závazky proces pochopit a kvantifikovat workflow, zpracování papíru a úvěrové problémy. Pak jsme navržena a realizována procesu zvýšit jejich využívání závazků a slev, zlepšení jejich závazky účinnost cyklu, a kravatu, aby jejich nákup a pohledávky cyklů. Pak jsme znovu investovány zpět do 50.000 dolarů Enterprise Resource Planning (ERP), program pro automatizaci některých procesů, které nebyly automatizované already.The metriky jsme vyvinuli snižuje jejich kupní & závazků náklady o 25% a zvýšení jejich účinnosti z 50% na 75% do 2 měsíců od provedení nových postupů. S těmito novými postupy a zpráv, firma nyní sleduje závazky cyklu, účinnost a průměrné dnů závazky, spíše než jen směnky platí včas nebo nedoplatek, jak měřit jejich účinnost závazků. Výsledek: extra 300.000 dolarů v hotovosti plus 50% zvýšení v procesu schopnost (kapacita). Ale jak? Metody Design Your News účtů dodavatelů a postupů účtování? Eliminujte papíru. Jedinou a největší náklady na nákup a pro všechny závazky oddělení je papír, včetně: nákupní objednávky, nákupní objednávku po-up, malý-dolar nákupy, sledování dodávek & příjmy, a prodejce platby. Využitím bezpapírové faktury, Web-based dodavatele vlastní-servis, centralizované prodejce soubory, automatizované workflow pro elektronické nebo bitové kopie faktur (ERP viz níže), a platební metody, jako jsou kreditní karty podnikání, Electronic Data Interchange (EDI) a elektronické Bankovním převodem (EFT), manipulaci s papírem může snížit náklady až o 90%.? Integrovat ERP systémy. Enterprise Resource Planning (ERP) automatizuje nákup a závazky funkce, které umožňuje společnosti získat více práce s menším počtem zaměstnanců. Také elektronické faktury odpovídající aplikace ušetří čas při načítání papírování. Odhaduje se, že ERP systém může ročně ušetřit 300 dolarů za organizaci milionů tržeb.? Zvýšení Platební podmínky. Sjednání platebních podmínek na základě obdržení zboží nebo faktury. To může přidat jeden týden a více do podmínek, které mohou být 25% na 30 dnů podmínek. Použít jen pro EFT-in-time platby pro maximalizaci své závazky termíny a minimalizovat dopad na vaši kreditní.? Take Platba Slevy. Dostanete-li 2% / 10 netto 30 pojmů, přičemž jej pak zváží. To znamená, že jsou nabízeny 2% slevu, pokud si zaplatit do 10 dnů, místo běžných 30 dnů podmínek. To se promítá do 18%, návratnost kapitálu, a pro mnoho organizací je to dobrá návratnost vaší investice.? Nákup recenzi. Nákupu je kontinuální proces, který vyžaduje neustálou kontrolu. Zvažte: poplatků za dopravu, zrychleném poplatky, pokuty hodně divné, nové ceny, nové produkty, konsolidaci dodavatelů, nové dodavatele, nebo nákup skupin, platební podmínky, a další. Komunikujte s vašimi dodavateli na zlepšení procesu. A kontrolovat a sledovat vše, aby se zohlednily změny ve svém prostředí.? Komunikovat s dodavateli. Komunikovat s dodavateli s cílem zlepšit proces. Zeptejte se dodavatele předložily své faktury elektronicky. Tím se ušetří čas, zdroje a ztráty způsobené odpady.? Spory odstranit. Spory s dodavateli, jsou obvykle výsledkem problém s vaším nákupem / příjem procesu. Když spory nastanou, recenzi Vašeho nákupního postupy, které zajistí, že budou produkovat správné metriky, a že nejste nuceni platit za své chyby.? Snížení počtu chyb. Přeplatků, platby špatné prodejců, falešné faktury, nebo dokonce i opožděné platby představují společný problém závazky. Zvýšení vaší zaměření na řízení chyb, spolu s písemnými postupy a kontroly, může výrazně snížit tyto chyby.? Posádkám vlaků. Uveďte své závazky zaměstnanců s pravidelným formálního vzdělávání. To rameno je s lepší znalostí podvodů, vyjednávací schopnosti a znalost ekonomiky závazků? , která bude za následek zlepšení effectiveness.Accounting Zásady a postupy v hotovosti v BankIn posledních několika týdnech jsme vám ukázal čtyři části své účetní závěrky, které přispívají 250.000 dolarů v hotovosti úspory. Poslední překážka byla účty dodavatelů, a my se plavili přes to. A nyní jsme dosáhli našeho konečného cíle: $ 1,000,000. Času byl - a je - klíč. Jediné, co musíte udělat, je jí vlastní. A nezapomeňte, příští týden budeme dát dohromady každý ze čtyř prvků hotovosti do hotovostního oběhu, a podívat se na tom, jaký vliv provozního kapitálu vaší business.Chris Anderson je v současné době generálním ředitelem Bizmanualz, as a co-autor zásady a postupy, manuály, produkovat rozložení procesu navrhování a provádění ke zvýšení výkonu. Chcete-li se dozvědět, jak zvýšit svou výkonnost podniku, navštivte: Bizmanualz, Inc

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu