Как да представи своето предложение на изпълнителния среща
Какво е най-лошата реакция, което сте придобили, когато сте направили една важна презентация? Вероятно, тя ще дойде в секунда до един Току-що чух за. Една жена-ирония на съдбата тя ми интервю за една статия за "Нокаут презентации"-ми каза, историята на нейния бедствие. Това беше в началото на кариерата си като политически анализатор. Тя е само от училище, горди от своето MBA и работа в първата си истинска работа. Когато му ръководител похвали един доклад тя ще направи, тя е развълнувана. Тя е по-малко развълнуван, когато я "награда" се превърна в представянето на същия доклад на изпълнителния им team.She прекарали напрегната седмица подготвят, като се уверите, тя знаеше точно какво да се каже. Тя прекара час оформянето си представяне и подготвени всички възможни статистика да направите резервно копие си точки. Изобщо не си обаче, че това как тя представи беше толкова важно, колкото това, което тя presented.When свой ред дойде да доставят нейния доклад, нещата бързо да отиде надолу. Естествено, че е нервен. Много зависи от следващите няколко минути. Тя попаднали с помощта на 200 пързалки, забравих си линии, и има повече и по-нервен. Отегчен ръководители не бяха сигурни, че това, което си е там и започва да погледна към часовниците си, което я прави още по-лошо. Отчаяна, тя искаше да избяга и си аудитория може би е прекалено! Когато тя заключи, че не зададете един въпрос. Това щеше да удължи вече болезнено event.Does някой от този звук познато? Ако не е, страхотно! И да се уверите, че никога не прави. Особено, ако много зависи от това колко добре правиш. Може би знам, че по-нагоре по корпоративната стълбица и да отидеш, толкова по-важно си умения за общуване стане. И толкова по-бързо развиете и усъвършенствате уменията си, толкова по-бързо ще Ви предварително career.Perhaps вече сте говори в срещи на екипа и да си идеи целия ефективно. Ако е така, как се чувствате изправени пред една стая пълна с висшия ръководен състав, или най-малко 5 на масата борда стая, вторачени в теб? Какво е по-различни? Е, за едно нещо, на залозите са по-високи. Всички бизнес комуникациите са важни, но с висшия ръководен състав, както аудиторията, че вие сте на горещия стол. Те ще приемат или отхвърлят препоръки, които ти, си отдел, или вашия екип са работили толкова трудно нататък. Седмици, месеци, може би дори години на работа зависи от няколко минути. Кой не би се нервна? Не се притеснявайте. Вие сте човек. Това е напълно естествен начин да се чувстват. Не забравяйте, че те не могат да видят как се чувстваш, само как изглежда и да действа. Вие искате да се фокусират върху и да разгледа вашите предложения, а не си тревожност. И ти ще изглежда добре и се събира при следните Frippicisms за справяне с висши management.Seven Фрип Do's1. Практика. Доклад на висшите мениджъри не е разговор, но трябва звук разговорен. След като сте си бележки, на практика от говори на глас за асоциирано предприятие, или когато сте на шофиране на работа, или за неблагодарна. Уверете се, че сте запознат с това, което възнамерявам да кажа. Това не е да бъдеш съвършен. Това е да бъдеш красив. (Не забравяйте, че репетиция е на работа; изпълнение е на почивка.) 2. Отваряне с вашите заключения. Не правете си старши публиката ниво чакам да разбера защо сте there.3. Опишете ползите, ако вашата препоръка е приет. Направете тези обезщетения изглеждат ярки и obtainable.4. Опишете разходите, но и ги сложа в един положителен начин. Ако е възможно, показват как да не си след препоръка ще струва още по-... 5. Списък вашите специфични препоръки, и да го съхранявате на целта. Скитникът Общ ще загубят интерес. Трябва да се съсредоточи върху най-долния ред. Доклад за сделки, които не са details.6. Вижте всички в очите, когато говорите. Ще се по-убедителни и достоверни. (Не можете да направите това, ако четете!) 7. Да бъде кратка. Колкото по-малко думи, можете да използвате, за да получите посланието, толкова по-добре. Джери Зайнфелд казва: "Аз прекарват един час, като от осем думи изречение и да го пет. "Това е така, защото той знаеше, че би било смешно. В твоя случай, по-кратък е по-запомнящо се и repeatable.Three Фрип Don'ts1. Не се опитвайте да запомните цялата презентация. наизуст началното, ключови точки и заключение. Практика достатъчно добре, така ще можете да "го забравя." Това помага да запазите spontaneity.2. Никога, никога не четете линии-не по сценарий, а не от слайдове PowerPoint. Вашата публика ще бъде на sleep.3. Не вълна или от хмел. Не позволявайте на нервност (или ентусиазъм) да вие също анимирани-но да не се замразява. Да не се отвлече вниманието от собствените си съобщение с ненужни movement.Where да Start1. Каква е темата, нито сте отчитане? Да е ясно със себе си, така че може да бъде ясно с audience.2. Защо е вашата тема достатъчно важен, за да бъде на дневен ред зает на ниво висши мениджъри? 3. Какви въпроси ще ви аудитория да се питам? Мога ти отговори на тях в началото на презентацията си? Ето един ExamplePresent си заключение: Каква е вашата централна тема, цел или от голямата идея на вашия доклад? Как може да се поставят в едно изречение? Да предположим, че сте е, отговарящи на най-високо равнище, крос-функционални екип да проучи дали има нужда от разнообразие обучение във вашата компания. Можете да започнете, като казва: "Нашата комисия е прекарал три месеца изучаване разнообразие програми за обучение и дали би могло да се възползват фирми. Нашето заключение е, че обучението разнообразие ще бъде изключително добра инвестиция. Ние ще спести пари, задържане на служителите нараства, и подобряване на компанията морал. "Представете препоръки:" Ние препоръчваме, че дружеството започне пилотна програма, като се започне следващото тримесечие, като се използва ABC фирменото обучение на инвестиция от $.... В ABC Дружеството е успешно изпълнява тази програма с един от нашите дъщерни дружества, както и много Fortune 100 компании. Всички 27 членове на кръст-функционален екип се съгласиха с това заключение. Екипът ни е съставен от истински напречно сечение на дружеството-двама заместник председатели, секретар на съоръженията, осемнадесет сътрудници, някои от които с докторати и шест влизането на ниво персонал. Групата включва и дългогодишни служители и някои нови наема. И всичките 27 членове на екипа са готови да участват в комисията за оценка на проучването резултатите преди да се вземе решение за пълно разгръщане компания. "Опишете какви са ползите за тях; задоволяване на нуждите на висшия ръководен състав, както и дружеството. Отговорете на въпросите, които ще се иска и да им покажем как препоръка може да ги направи да изглежда добре. Например, висш ръководен състав обикновено се таксува с увеличаване на продажбите и намаляване на разходите. Какво става, ако тази програма означава и спестяване на пари чрез намаляване на текучество на наетите лица, все още има сравнително скромни разходи? "Защо това е добра идея, само когато сме намаляването на излишните разходи? Една от ключовите инициативи на компанията е да се назначат и да запази 20% повече от най-добрите налични таланти, отколкото сме направили през последната фискална година. Ако това обучение е в сила миналата година, не само ще духа са по-високи, но нашите 23% сътрудници малцинство би класиран техните служители проучване удовлетвореността по-високи. Както си спомняте, за последните три години нашите сътрудници малцинство традиционно степента на тяхното задоволство 3% по-ниски от други население. Това обучение би могло да подпомогне повишаване удовлетвореността и задържане. Ние няма да намали разходите за набиране и обучение на нови сътрудници. "Как действа тази инвестиция се сравни с други инвестиции, които вече сме прави? За сравнение, на първоначалните разходи за на пилота на всички три офиса е 2% от това, което сме отделили за поддръжка споразумения за нашите копирни машини в централния ни офис сграда. "Заключение:" От името на 27-членна комисия, благодаря ти за тази възможност. В приятелството са се образували и увеличаване на познанията ни компания е безценен за всички нас. Целият екип се ангажира с този проект. Ние искаме Вашия добре да започне пилотна програма. "Ще направим силен впечатление и да увеличи шансовете си за приемане, когато може да бъде кратко, ясно и точно. Бъдете подготвени и се практикува. Това е добре да бъдат нервни, но никой не вижда как се чувстваш, просто как изглежда и act.Patricia Фрип, CSP, CPAE е базираната в Сан Франциско изпълнителната треньор реч, награден говорител тоника, и търговското представяне треньор. Тя също е минал-председател на Националното сдружение на председателите. Можете да се свържете Фрип за Повече информация за нея Говорейки училища; изпълнителната треньор, както и CD-та, DVD-та и книги, посветени на публично говорене и презентационни умения: PFripp@fripp.com, (415) 753-6556, http://www.fripp.comPatricia Фрип предлага тази статия на неизключителна основа. Можете да отпечатате или осланям този материал, докато името Патриша Фрип и информация за контакт е включен. PFripp@Fripp.com, 1-800 634-3035, http://www.fripp.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
