Софтуер за подобряване на процеса-успешно пътуване
Предистория: За много организации като нашата, междинната цел за постигане на ISO 9001 или CMM нива е трудна задача. Дисциплина не е забавно-лесно организации признават, че стремежа за справяне с проекти в съответствие с ISO 9001 или CMM насоки изисква създаването на нови процедури. Тя е от жизненоважно значение за успеха на подобряване на усилията за реализиране на този процес, промяна предполага културни промени и човешката природа да се противопоставят промяна. Многобройни социални и технически бариери трябва да бъдат преодолени за осъществяване трайно improvement.My организация, насочени за ISO 9001 и след това CMM ниво 2 и ниво 3 оценка около една и половина години обратно и са знаели, че ще се скара добре от ISO одитори и CMM оценители. За софтуер процес, подобряване на първо ние трябва да знаем силните и слабите страни, така че управлението може обхвата на подобрение усилия. Само с това знание можем да персонализирате инфраструктура за подобряване на процесите. Ние имаме успех с планове адаптиран към модела на "Софтуерно инженерство Института CMM. Това включва създаването на софтуер процес инженеринг груп ", които знаят, че техните роли, отговорности, грамоти, и планове за действие, който ви помага да се разработи харта и визия и да се създаде ясна мач организационни цели и задачи. Те ще бъдат много по-ефективни, ако са получили право на формалното и неформалното обучение. Един основното решение е не ", за да преосмисли" колелото, но сериозно да обмислят най-добра промишлена Practices.Later видяхме, че за подобряване на процеса винаги плаща дивиденти за тези, с дисциплината да го right.Process Подобряване ProjectThe Стратегически План ясна визия е от съществено значение за успеха на процеса подобряване на проекта. Висшето ръководство в нашия случай са имали видение на този процес е продукт и се ангажира да спонсорира и подкрепя усилията на подобрение. Ние бяхме отговорни за мобилизацията на хора и ресурси, за да се опита да да се случи, но за подобряване на процеса е нов усилия за моята група и всички са сигурни как да започнете и да се организира моята организация отиде за стратегическо планиране използва Тотално управление на качеството на Plan-Do-Check-Act cycle.We разработи визия за използване на най-добрите практики на екипите за разработка на софтуер и единадесетте най-добри практики, бяха определени: * Развитие на итеративно (точкови жизнен цикъл развитие) * Използвайте компонентно-базирана архитектура * Визуално модел на продукта чрез използване на унифицирания език за моделиране (UML) * Официално управление на риска * Споразумението за интерфейса * Официално Инспекциите * Метрична базирани Планиране и управление * Програмата за целия Видимост на напредъка Vs план * дефекти Проследяване срещу целите за качество * управление на конфигурацията * Хората-Aware управление AccountabilityIn планирането модел сме се опитали да анализира текущи проекти запазване на прозрение на ISO / CMM чрез строги прегледи. След това, ние провеждат организационни пропуски анализ между сегашното си състояние и визията ни търсят. Стандартът ISO 9001 статус самата обратна връзка стана катализатор за разработване тактически планове, като предоставя на ръководителите, с необходимата контролна система за проследяване на проекта и организацията oversight.Our се опита да се обработва софтуер процес, подобряване и развитие като проект! Висшето ръководство спонсорирани да назначи съответния екип на проект (качество на софтуера екипа или софтуер процес инженеринг груп), избран ръководител на проекта, и създаде хранилище за съхранение на процес на документация и други артефакти процес. Ще последва план като: Започнете с откриване и разбиране настоящите практики в рамките на групата. Търсене на съществуващите процеси документация и говори с лекари да разбере как се изпълняват задачите. Съгласувайте разлика между реалното и сгодена процеси. Документи и преглед на новите характеризира процеса. След итеративно и постепенно подобряване на процеса и гарантира, че документацията се актуализира по подходящ начин. Планиране на проекти, Софтуер за управление на конфигурацията, както и качество на софтуера, проект за проследяване, софтуер Инструменти на ползване са основните области, в които ни организация концентрирани повече за процеса на усъвършенстване. Опитахме се да персонализирате Rational Unified процес за нашата работна среда и автоматизирани инструменти в процеса, също е взето up.We гарантира също, че видимостта на проекта за управление на горната и останалата част от организацията са сравними с тази на други важни projects.Culture и ResistanceProcess подобряване засяга повече от просто процесите, използвани от практикуващите да изпълняват своята работа. Процеса на промяна означава промяна култура, изпълнена с всички трудности, свързани с промяна на нагласи, ценности и поведение нормативни от една общност. Някои от силите, които правят такива подобряване на усилията трудно са:? Устойчивост на климата (често се дължи на една предполагаема заплаха от загуба на мощност, контрол, близки или социален статус)? Съществуващите толерантност и готовност за промяна присъствие в Сегашната организационна климата? Процеса на промяна налага кривата на обучение, което обикновено прави нещата изглежда се влошат, преди да са по-добре.? Подобряване на усилията консумират време и ресурси, които много биха предпочели да похарчите за специално тяхното развитие projects.In моята организация сме се опитали да решат проблема по-горе, като приведе нашето подобрения от местни герои се (Включване на всички!). Тези хора трябва да бъде "All-Stars в семейството ": спазват членовете на организацията, с доказан опит като програмисти или мениджъри. Подчертайте важността на наличието на" национален герой "е част от софтуер процес инженеринг груп" и се опитайте да издържи, за "нещо истинско", ако можете да го управлявате (това е още една от онези времена, когато висши и средни ръководни подкрепа може да бъде необходима). Ние документирани нашите местни технически процедури по избор на себе си Шампионската / местни герои да пиша тази процедура с помощта на SEI-CMM основни практики. Качество на софтуера екип е център на ръководство и подкрепа за всички дейности, подобряване на процесите. В SQA е основната авторитетен орган за провеждане и организиране на подобряване на усилията в организацията. Цялата общност лекар е била редовно информирана за състоянието на подобряване на усилията. Желателно е също така да бъдат привличани въвеждане и обратна връзка по въпросите на процеса на усъвършенстване на практикуващия общността. Ние избрахме един пилотен проект, така че бихме могли да се обсъдят и тест как подобряване процеса софтуер наистина помага в сегашната scenario.Benefits на процеса ImprovementThe ясните определения учебник на възвръщаемост на инвестициите (ROI) е, както е описано от Лорънс Putnam "Инвестиции за подобряване на [] производителността включва гореизложеното използването на тези средства за други цели. В момента на изплащане от бъдещето поток от приходи от дейността се връща на инвестирания капитал. "ВИ не може винаги да бъде в долари, за качество и графика въпроси като връщане са почти толкова важни за Участниците, които са разходите въпроси. Нашите измерване, калибриран следните осем категории показатели: усилие, процес, производителността, напредък, качество, график, стабилност, и за персонал. Попитахме нашите изследвания участниците да посочат показатели от нашите, определени са поддържали и се добавят към нашия списък допълнителни показатели са използвали. Ние също стимулирани началната и крайната фаза на жизнения цикъл на софтуера през който всеки метрични се запазва. Когато се анализират измерване на участниците на данните в падеж нива срещу осем метрични категории, всяка падеж ниво показа, средно, последователен модел на растеж. Ние също така се опита да се отнасят всички неизмерима обезщетения сме имали от своята програма за подобряване на процесите. Ползата най-често се отбелязва от изследвания участници нагласите промени. В морала и доверието на разработчиците се подобриха значително, и разработка на софтуер с опит повишено внимание и уважение от организации, външни за софтуер организация. Участниците също дължат по-малко извънреден труд, по-малко текучество на наетите лица, по-добри конкурентни предимства, както и засилено сътрудничество между функционални групи, ползите, които е резултат от процеса на подобряване initiatives.ConclusionSoftware Подобряване на процеса е от решаващо значение, както всяка организация се опитва да поемат и дава по-големи проекти. Липсата на добре дефинирани процеси софтуер може да бъде много скъпо. Подкрепа от всички служители, особено висшето ръководство, е предпоставка за сериозни SPI инициатива. Като голям философ е казал: "Това няма да стане за една нощ, но това ще се случи". Много усилия подобрение не дават или препъване по време на началните фази на процеса на усъвършенстване. Моята организация е успешна в бързо достигане ISO 9001/CMM защото направи точка на прилагането на извлечените поуки от други. Но това не може да бъде края на процеса на подобряване на всяка организация, нашето пътуване към подобряване на процесите, винаги ще continue.References1. Карнеги Мелън университет / софтуерен институт строителство, способността Модел Падеж: насоки за подобряване на софтуер процес, Addison-Уесли, четене, Масачузетс, 1,995.2. Роджър S. Пресман, Софтуерно инженерство: А практикуващите подход, 4 изд., McGraw-Hill, 19963. Уотс Хъмфри, управляващ софтуер процес, Addison-Уесли, 1989Name: Deepty Б. ChauhanQualifications: бакалавър по електроника Инженеринг, следдипломна диплома по Управление на маркетинга. Общият опит на деветте години в областта на качеството на софтуера и testing.Corporate отговорности: Като се има предвид отговорността да води група в Софтуер Осигуряване на качеството и проверка на софтуера и утвърждаване. Това включва подобряване на софтуера процес, чрез прилагане на ISO 9001/CMM в организацията, персонализиране на Rational Unified процес, да се погрижат за нуждите на моя
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
