Стратегическо планиране и цялостното управление на качеството
Без значение какъв продукт или услуга, която предоставят, ще трябва да се изправи пред това въпроса за качеството и системи. Дали това е разпределението на услуги или оптимизиране на процесите в производството на вашия продукт; ще трябва да решава въпросите за цялостното управление на качеството. Да, можете да го наричат каквото искате; промяна на името, но независимо от това, което трябва да разгледа тези въпроси или не сте обречени на неуспех. Ето защо препоръчваме Книга; "Тотално управление на качеството-Стратегическо планиране" от Стивън George.It е велика книга и страхотно да се види, че Деминг и Фредерик Уинслоу Тейлър отношението на съвременния бизнес на света са били изследвани и отново изобретил процеси за управление и подобряване на производствените технологии, които запазват предприятия на тази страна подвижен. Това е добра книга да четат това сега в Америка всеки има паднал на лесен живот и не иска да направи каквото е необходимо, да се увеличи производителността на труда. Сега наскоро в един икономически спад от малкото преди година видяхме, че много хора чакаха около правиш нищо и очаква нещо да се промени вместо да се концентрира върху основния си бизнес и търсят начини да намалят разходите и да станат по-ефективни. Въпреки че заглавието на книгата се е бръмча думи на 80-те години тя все още предоставя улики за това, което не е наред с съвременен основните управление и на процесите на голяма корпорация, нищо чудно те са толкова лесно да се бият на. Те не могат да се конкурират, защото те отпадъци и се удави в собствената си неактивни методология и нагласи, Това разбира се, докато се опитва да се справи с безкрайните цунами над регламент, който промени като политически wind.I мисля, че е добре да прочетете отново тези книги на ден и не ги отхвърли. Това е една, която е пазач, тъй като нашите големи корпорации водят повтаря същия сценарий отново и отново. Как можем да водят обучението на лидери на утрешния ден, когато се лиши от миналото и методи, които ни има тук и да се адаптират някои нови недоказани метод без разбиране на първоначалното проблем? Така смесване на оригиналната проблема с нов проблем от резултата от методите на изпитване? Добре е на всеки от време на време има прекъсване макар и методи, но докато не са в състояние да ги докаже, трябва да са едновременно натрупване на подобрения на известни количества. И само защото всички останали е спаднал за пай в небето на нови техники не означава, че те работят. Нещо работи само когато те действително работят, а не защото някой каже, че do.Deming оказа методите му към света и след това те бяха приети, но промяна, както и изменения на изменения конфликти, в крайна сметка всеки работа в корпорацията е направено с TQM в ума. Включително баня поставяне на тоалетни принадлежности. Но веднага след като всичко си е на мястото са разбрали, че всичко е наред и всичко е промяна, но тя е промяна в копие, а не от оригинала. Това е като след буквата на закона, а от намерението. Как някой може да лиши от последните резултати, тези, които действително са работили и сега учат нещо друго, което не работи въз основа на теория за това какво може да бъде? Казват, че тайното оръжие на Америка е нейната техники за управление? Как може това да е, когато всички работници са осигуряване на нула на производителността? Очевидно някой е забравил да каже на организация, която от върха до дъното не е работа на всички. Очевидно на фондовия пазар е назад, защото, когато печалбите са Дори ако краткосрочен план на организацията се разпада и след това го regroups и когато всичко става фиксирани печалби са определени, така че да водят до печалба, просто държа унищожаване на вътрешната изработки на дружеството, докато не приключи или отива до нула пазарна капитализация като Enron. Да, и неща, разбира се, са не че лошо, но наистина, за една интересна оферта? Факт е, без значение какво Buzz думата, която използвате, всяка компания трябва да са насочени Тотално управление на качеството и следователно всеки изпълнителната власт, доставчик, клиент или служител в голяма би трябвало да се разбере процеса и прочетете книгата. Всеки, който е в управлението на всеки бизнес трябва да прочетат поне един от тези тип книги на седмица от всяка епоха от Амстердам към настоящия Тогава ще разбереш това, което се казва, че в тази книга за преразглеждане. "Ланс Уинслоу" - Ако имате новаторски мисли и уникални гледни точки, хайде, че с Ланс; www.WorldThinkTank.net / wttbbs
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
