English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Мениджър: ключ към оцеляването си

Връзка RSS Feed





Повечето бизнес, с нестопанска цел и мениджъри асоциация живи да кажа за него само, ако те постигнат техните оперативни цели. Много малко не ме свърта there.But стая между тези мениджъри са тези, които не успеят да направят нещо за поведението на тези извън публиката, че повечето да засегне бизнеса им, с нестопанска цел или association.On началото на този пропуск, те рискуват кариерата си, избирайки да продължи дейността си цели без да се използва основните предпоставки за връзки с обществеността. По този начин, те не се стигне до външните промени заинтересованите поведение, водещ директно към постигането на тези същите управленски objectives.Then, въпреки чудото на всичко, стига до липса да убеди тези хора извън важно за техния начин на мислене и в крайна сметка не успяват да се преместят да предприемат действия, които помагат на своята служба, разделяне или дъщерно дружество succeed.Wow! Защо ясна мислене Мениджър работят по този начин? Аз не знам защо. Това, което знам е, че те могат да започнат превръща нещата в Ню Йорк минута! Най-добър съвет? Започнете с тази основна предпоставка за връзки с обществеността, посочени по-горе, тъй като Това е действие план трябва да достигне целите си. Хората действат от свое възприемане на фактите, пред тях, което води до предвидима за поведение, което може да се направи нещо. Когато ние създаваме, промяна или засили това становище чрез постигане, убеждаване и се движат към желаното действие на много хора, чието поведение засягат организацията на най-много, задачата на публичната отношения е accomplished.There е не край на Броят и разнообразието на резултатите на този процес може да се постигне - политици и законодатели започват да гледат като ключов член на бизнес, с нестопанска цел или асоциация общности; перспективите започват да правят бизнес с вас, лидерите на общността започват да ти търсят; нови предложения за стратегически съюзи и съвместни предприятия; нарастващ брой на молбите за членство; клиенти започват да се правят повторни покупки; добре дошли скок в продажби под посещения и дори капитал givers или определя източници започват да изглеждат вашите way.Enlist на PR хора се дава на вашия блок и прекарат известно време с тях заковаване определени тези извън публиката, чиито поведение помощ или ви боли за постигане на целите си. След списъка им според това как те силно въздействие вашата работа. Като начало, изберете публиката на първо място на вашия list.I Предполагам, че имате много малко текущата принос за това как повечето членове на този ключ извън публиката възприема вашата организация. Разбира се, тези данни ще бъдат достъпни за вас, ако са били редовно вземане на проби тези perceptions.If бюджетът не е да има покриване на разходите за професионално изследване работа, вашият PR екип ще трябва да наблюдават тези възприятия, като взаимодейства с членове на тази извън аудитория. Задавайте въпроси като "Били ли сте някога са били в контакт с някой от нашата организация? "А" Беше ли положителен опит? "А" сте запознати с нашите услуги и продукти? "Вашият екип трябва да гледате внимателно за негативни изявления, особено уклончив или колебливи отговори. Бъдете концентрирани за фалшиви предположения, неистини, заблуди, неточности и потенциално болезнени слухове. Когато намерите тези вредни възприятия, те ще трябва да се коригира, защото Опитът показва, че обикновено водят до негативни behaviors.The трик е да се направи нещо като негативност, преди да го morphs в вредните поведение. Което значи, че сега изберете специфични възприятие да се промени. Не изненадващо, че става публичния ви goal.Now отношения, реалността е, че един гол PR без стратегия, която да ви покаже как да отида там е като кюфте без сирене център. Ето защо трябва да изберете един от три стратегии, специално проектирани да се създаде усещането или становище, когато е възможно да има такива, или се променят съществуващите досега възприятие, или да го засили. Предизвикателството тук е да се застрахова, че целта и стратегията си мач всеки други. Може би не искате да изберете "промяна на съществуващи възприятие", когато текущата възприятие е само правото, което предполага "засили" strategy.Good писмено изисква тук. Някой трябва да подготвят един наистина непреодолими съобщение внимателно, предназначени да променят усещането ключ целева аудитория, както се изисква от вашите връзки с обществеността goal.Be внимателно тук. Комбинирайте вашия коригиращи съобщение с друга новина обявяването на нов продукт, услуга или служител, който може да оказва доверие като не дава прекалено много внимание на correction.As може да подозират, съобщението също така трябва да има няколко стойности. Например, за повече яснота. Също така, фактът си трябва да бъде честен и позицията си на неточност трябва да бъде убедително, логично обяснени и вероятен, ако иска да задържи вниманието на членовете на тази целева аудитория, и наистина го правят възприятието си way.Now нещата стават по-отпускащо. А именно, избор на действителните тактика ще използват за изпълнението си убедителен нови мисли на вниманието на тази външна audience.And няма недостиг на такива тактики. Например, радио и вестници интервюта, лични контакти, бюлетини, писма до най-редактор, брошури, съобщения за пресата и изказвания. Или, може да разреши на група брифинги, специални събития или съоръжение обиколки, винаги като се уверите, тези тактики изберете разполага с документ за постигане на същата аудитория като тези, от които се състои вашата целева stakeholders.Sorry, но ще бъде заявен за напредъка и ще трябва отново да наблюдава възприятия сред Вашите членове целевата аудитория. И с един ред за оспорване, подобни на тази, използвана по време на предишните си наблюдения сесия. Разликата сега е, че трябва да остане нащрек за признаци, че публиката възприятия, започват да се движат в direction.But това е нашият щастлив ден. Ние винаги може да ускори процеса и да се ускори процесът, чрез използване на допълнителни тактики комуникации, и увеличаване на тяхната frequencies.My опит е, че бизнес, с нестопанска цел и мениджъри асоциация оцелее много добре, благодаря ти, когато те изострят съсредоточат върху много групи на външни хора, които играят важна роля в това колко успешните ръководители ще бъдат? техният основен приоритет на външната stakeholders.About на AuthorBob Кели съвети, пише и говори за бизнес, с нестопанска цел и мениджъри асоциация за използването на основните помещения на обществени отношения за постигане на техните оперативни цели. Той е DPR, Пепси-Кола Ко; AGM-PR, Texaco Инк.; VP-PR, Olin АД; VP-PR, Нюпорт Нюз корабостроене & Ко Drydock; директор на съобщенията, департамент на САЩ на вътрешните работи и заместник-помощник секретар пресата, в Белия дом. Той има бакалавърска степен от Колумбийския университет, специалност "Връзки с обществеността". за mailto: bobkelly@TNI.net. Посетете:

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu