Encargados: una llave a su supervivencia
La mayoría de los encargados del negocio, no lucrativos y de la asociación viven para hablar de ella solamente SI alcanzan sus objetivos de funcionamiento. Muy poco culebrea el sitio allí.
Pero entre tales encargados están los que no pueden hacer cualquier cosa sobre los comportamientos de esas audiencias exteriores que la mayoría afecten su negocio, no lucrativo o la asociación.
Encima de esa omisión, arriesgan sus carreras eligiendo perseguir sus objetivos de funcionamiento sin usar la premisa fundamental de relaciones públicas. Así, no pueden producir el cambio externo del comportamiento del tenedor de apuestas que conduce directamente a alcanzar ésos muy los mismos objetivos directivos.
Entonces, a pesar de la maravilla de ella toda, terminan encima de no poder persuadir a esa gente exterior importante a su manera del pensamiento y, finalmente, no poder moverla a las acciones de la toma que ayudan a su departamento, división o el subsidiario tiene éxito.
¡Ululación! ¿Por qué encargado el pensamiento claro funcionaría esa manera? No sé por qué. ¡Qué sé es que él puede comenzar a dar vuelta a cosas alrededor en un minuto de Nueva York!
¿El mejor consejo? Comience con esa premisa fundamental de las relaciones públicas mencionadas arriba, porque es el modelo de la acción que usted necesita alcanzar sus objetivos. Pueble el acto en su propia opinión de los hechos antes de ellos, que conduce a los comportamientos fiables sobre los cuales algo puede ser hecho. Cuando creamos, cambie o refuerza esa opinión alcanzando, persuadiendo y se logra la acción mover-a-deseada la misma gente que comportamientos afectan la organización más, la misión de las relaciones públicas.
No hay extremo al número y variedad de comunidades de los resultados que este proceso puede alcanzar -- los políticos y los legisladores que comienzan a visión le como miembro dominante del negocio, no lucrativas o de la asociación; perspectivas que comienzan a hacer negocio con usted; líderes de la comunidad que comienzan a buscarle hacia fuera; ofertas frescas para las alianzas y empresa a riesgo compartido estratégicos; números crecientes de los usos de la calidad de miembro; clientes que comienzan a hacer compras de la repetición; un salto agradable en visitas del piso de las ventas; e incluso donantes capitales o fuentes el especificar que comienzan a mirar su manera.
Aliste a gente de la banda asignada a su unidad y pase una cierta hora con ella que clava abajo de esas audiencias exteriores que comportamientos le ayuden o lastimen en la realización de sus objetivos. Entonces enumérelos según cómo afectan seriamente su operación. Para los arrancadores, seleccione a audiencias en el primer lugar en su lista.
Conjeturaría que usted tiene entrada actual muy pequeña en cuanto a cómo la mayoría de los miembros de esa audiencia exterior de la llave perciben su organización. Por supuesto, estos datos estarían disponibles para usted si usted había estado muestreando regularmente esas opiniones.
Si el presupuesto no está allí pagar el coste de trabajo del examen profesional, su equipo de la banda tendrá que supervisar esas opiniones obrando recíprocamente con los miembros de esa audiencia exterior. Haga preguntas como "téngale tenía siempre contacto con cualquier persona de nuestra organización?" Y, "estaba una experiencia satisfactoria?" Y, "es usted familiar con nuestros servicios o los productos?"
Su equipo debe mirar de cerca para las declaraciones negativas, las contestaciones especialmente evasivas o vacilantes. Permanezca alerta para las asunciones falsas, los untruths, las ideas falsas, las inexactitudes y las rumores potencialmente que hace daño. Cuando usted encuentra tales opiniones perjudiciales, necesitarán ser corregidas, porque la experiencia demuestra que conducen generalmente a los comportamientos negativos.
El truco es hacer algo sobre tal negativity antes de él los morphs en comportamiento perjudicial. Qué medios usted ahora escoge la opinión específica que se alterará. No asombrosamente, ésa se convierte en su meta de las relaciones públicas.
Ahora, la realidad es que una meta de la banda sin una estrategia para demostrarle cómo conseguir allí es como una albóndiga sin un centro caseoso. Ése es porqué usted debe seleccionar una de tres estrategias diseñadas especialmente para crear la opinión o la opinión donde no puede haber ninguno, o cambia la opinión existente, o la refuerza. El desafío aquí es asegurar que la meta y su estrategia se emparejan. Usted no desearía seleccionar la "opinión existente del cambio" cuando la opinión actual apenas correcta, sugiriendo que "refuerza" estrategia.
Buena escritura requerida aquí. Alguien tiene que preparar un mensaje realmente que obliga diseñado cuidadosamente para alterar su opinión de la audiencia de blanco dominante, según los requisitos de su meta de las relaciones públicas.
Tenga cuidado aquí. Combine su mensaje correctivo con otro aviso newsworthy de un producto nuevo, de un servicio o de un empleado, que pueden prestar credibilidad no dando demasiado énfasis a la corrección.
Pues usted puede ser que sospeche, el mensaje también debe tener varios valores. Por ejemplo, claridad. También, sus hechos deben ser veraces y su posición respecto a la inexactitud debe ser persuasiva, explicado lógicamente y believable si es llevar a cabo la atención de miembros de esa audiencia de blanco, y mueve realmente la opinión su manera.
Ahora las cosas consiguen que relajan ma's. A saber, eligiendo las táctica reales usted utilizará llevar sus nuevos pensamientos persuasivos a la atención de eso las audiencias externas.
Y no hay escasez de tales táctica. Por ejemplo, entrevistas de la radio y del periódico, contactos personales, boletines de noticias, letra-a-$$$-REDACTOR, folletos, lanzamientos de prensa y discursos. O, usted puede ser que coloque en los informes del grupo, acontecimientos especiales o viajes de la facilidad, cerciorándose de siempre esas táctica que usted selecto tiene un expediente de alcanzar a las mismas audiencias que los que hacen para arriba a sus tenedores de apuestas de la blanco.
Apesadumbrado, pero usted será preguntado sobre progreso y tuvieron que supervisan de nuevo opiniones entre sus miembros de las audiencias de blanco. Y con una línea de preguntar similar a ésa usada durante su sesión de supervisión anterior. La diferencia ahora es que usted debe permanecer en el puesto de observación para las indicaciones que las opiniones de las audiencias están comenzando a mover en su dirección.
Pero éste es nuestro día afortunado. Podemos apresurar materias y acelerar siempre el proceso empleando táctica adicionales de las comunicaciones, Y aumentando sus frecuencias.
¿Mi experiencia ha sido ese negocio, no lucrativo y los encargados de la asociación sobreviven muy agradable, le agradecen, cuando afilan su foco en los mismos grupos de la gente exterior en quien desempeñe un papel importante apenas cómo es acertado un encargado serán? sus tenedores de apuestas externos dominantes.
Sobre El Autor
Los consejos del kelly de Bob, escriben y hablan a los encargados del negocio, no lucrativos y de la asociación sobre usar la premisa fundamental de relaciones públicas para alcanzar sus objetivos de funcionamiento. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Construcción naval Y Dique seco Co. De las Noticias De Newport; director de los cationes del communi-, departamento de ESTADOS UNIDOS del interior, y secretaria de prensa auxiliar del diputado, la casa blanca. Él sostiene a soltero del grado de la ciencia de la universidad de Colombia, principal en relaciones públicas. mailto:bobkelly@TNI.net. Visita: http://www.prcommentary.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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