Какво следващата синдром
Термини като след раждането, посттравматично и следприватизационен войната в Персийския залив са известни синдроми - мистерии вече не е на медицинската общност или дори тези от нас, които се броят сред масите. Чуваме и четете всеки ден за негативните резултати от застрашаващи живота травми. В 11.09 атаки в Ню Йорк демонстрира твърде ясно психологически опустошение оставила след дълго нарушава occurrences.Depression [За някои хронични] често е най-очевидният симптом, който означава остатъчни щети от "пост-психични плаша и един не трябва да бъде експерт, за да знаят, че ако не се лекува, депресия може да се задълбочи или подсилват други по- извънредни форми на психологическо discomfort.Depression обаче не е единственият показател, който установява наличието на психично-дисбаланси, особено в среда, в която прекарва повечето от времето си - на бизнеса workplace.New и нетипични фразеология сега проникваща заседателната зала разговори с "някога непоколебим" млад заместник-председатели, както и импровизация събирания, на корпоративно охладители вода, трябва да служи като предупреждение признаци за проблеми, които ще системно засегне корпоративни инфраструктури .????????????????????????????? Законни ли въпроси? Отнасящи изпълнителен ConcernsGiven на безредиците в световната икономика и несигурната бизнес климата, е това неестествено за млади мениджъри да направят преоценка на дългосрочните им лични стратегии, които могат или не могат да включват техните дългосрочни ангажименти за вас и вашата компания? Възможно ли е служители от всички нива на бизнеса са изключително нервен и неудобни за бъдещето - по-точно - "Как те ще участват в него" Безопасно ли е да се предположи, че в резултат на сегашните предизвикателства, пред които сме изправени Днес, повечето хора се чувстват слабите? обезправените с настоящи и особено бъдеще, така и лично corporately ????????????????? Факт е, че те са! И те страдат от нещо друго. В "Какво следва" Syndrome.The тенденция за компаниите да намалят на бюджети, които управляват неща като мотивация, рекламата и продажбите обучение не е рядко явление, особено в определени обърна икономики. Той може да бъде егоистично за мен? професионален треньор продажби и мотивационен говорител? да хвърлят клевети по същество на тези логика, независимо от това, че има твърде много добре документирани изследвания през последните няколко десетилетия , които ясно показват значението на силно лидерство и мотивация изрично във времена като these.There не е аргумент, че повечето хора вече не са естествени лидери, предпочитайки по-скоро да купуват в видения на другите и да работи за тях. Това каза, ние, като лидери, имат огромна отговорност да направи това, което трябва да се направи в тези смекчаващи вината пъти? Мотивиране и олово! Може да е необходимо да се намали числеността на персонала, но това трябва да служи да подчертае значението на останалите отбор? какво правиш активно да влияят върху [по позитивен начин] мисленето на отбора днес? Пример за това, което искам да кажа състоя в Англия по време на Втората световна война Блиц "в малка фабрика, която е произвела парашути за британски военни усилия. Да се каже на войната по това време не вървеше добре за англичаните това, което с всяка вечер немски бомбардировки, е една подценяване. В резултат на отлагания в завода е пропуснат срока и калпав изработка се дължи основно на деморализирани и несигурни фабрика workers.Still изправен пред трудна задача за мотивиране на своите работници, на фабрикант бе успешна в крайна сметка, но дължи единствено на способността му да вдъхновява служителите си да пренасочи дейността си на по-висока цел и ясна цел. "Вие може да работи в завод", каза той, "но не са фабрични работници. Това, което правя за да живея се спасява! Качеството, чрез която можете поставя всяка ключалка, всеки кабел, всеки бод? , когато е за използване на фронтовата линия? може да означава разликата между живота и смърт за синовете си, бащите ви, вашите съседи, приятели? Вашата страна! "С обновена чувство за цел, ясна визия и вярата, че с усилията си, позитивни резултати биха могли да бъдат постигнати, морал отиде в идентичен марш от качеството на изработката и крайният успех на factory.The точка да не се губи тук е, ако искаме да се съсредоточим себе си, нашите служители и страната ни за по-висока цел и далеч от Радиоактивните отпадъци от негативното мислене от долу се обърна икономики, сега е време ние трябва да стъпка напред с мотивация и Leadership.Workers може да бъде галванизирана за успех, силна мотивация и лидерство принципи, които са ясни като така се заобикалят неизбежните резултати от несигурни мислене, ние ще трябва добре да помнят мъдростта на сър Уинстън Чърчил, който казва: "Никога, никога, никога не се предавай!" и всезнание на китайски, които казват, "Най-доброто време за засаждане на дърво бе двадесет години и точно сега?". Sage съвети наистина за отговорите на "Какво следва" Syndrome.About на AuthorPaul Shearstone известен още като "прагматичен Persuasionist" е една от най-изтъкнатите експерти в Северна Америка за продажби и убеждаване. Международна председател официално, автор, писател, Мотивация, Корпоративна етика и / Час и стрес Управление на специалист, Павел просвещава и предизвикателства публика, както той информира, мотивира и забавлява. За коментар на тази статия или книга на Прагматични Persuasionist за следващата успешно събитие ви каним да
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
