打開您的講話
想像自己在使命管制; 10， 9， 8， 7， 6， 5， 4， 3， 2， 1 -講話!
当航天飞机炸開以外时那些最初的少數秒鐘推力是重要的。 它包括一個小部分全面旅途，如果某人錯誤-他們碰撞并且燒。 您的講話起點是相同的。 如果您在您的講話將碰撞并且燒的開頭的錯誤。
您的開頭的使命是對1.劫掠他們的興趣; 2.建立交往; 3.介绍您的題目。 这您能使用展开您成功的講話的10個技術。
10. 令人吃驚的聲明。 使用一個強的关注劫掠的聲明-與事實、統計或者異常的信息。 「最巨大的恐懼是公開講話。 第二巨大恐懼是死」。
9. 擔心驚奇。 開始以擔心大廈句子或採取他們在一個方向-然後擊中他們充满驚奇。 「它是黑暗和風雨如磐的夜-它是我的新婚之夜」。
8. 故事或軼事。 讲一篇短篇小说。 從詞開始您的故事想像。 它是一個允諾的詞。 「想像我們可能及时在基蒂・霍克目擊怀特兄弟旅行」。
7. 引文。 当您使用一個引文时您輕拍入陳述那些詞人的可信度和力量。 「我有一個夢想，從人的大声呼喊的馬丁路得金二世」行情知名和親切由您的觀眾。
6. 富挑戰性問題。 問題總是強有力和允諾。 這能是反问。 「您是否是准备好在千年？ 當钟表滴答作响對2000年1月1日，飛機碰撞落和的計算機？」
5. 恭維觀眾。 是懇切的-不要說， 「您是我看見了的最美丽的觀眾」。 反而的事說打动您關於小組， 『我非常留下深刻印象对好客今天顯示對我由您。 這符合我听说您的社區工作的名譽』。
4. 場合。 -，特别是如果它是週年紀念或授予夜，評論場合。 「谈话与您您的第10頓每年獎晚餐的是榮譽」。 或者揭露關於局外人通常不會知道的小組的一些信息。 「對您建立的總統的生日快乐」。 這採取一点研究-并且值得它。
3. 支柱或視覺。 受到他們的注意并且設置與一個滑稽的帽子，制服的心情或者充塞了熊。 塞繆爾Clemens (馬克吐溫)，會吹烟云在階段的，在他做了他的入口之前。 它總是得到了笑。 您也許滾動橫跨階段的一個與溜溜球的球或戲劇。 什麼您做，在您講話之前可以是強有力的。
2. 早先報告人。 整理在一名早先演讲人說或的事-，特别是如果那是總統或委员会主席。 在什麼的修造他們說。 它表示，您聽了并且給您更多可信度，如果您同意上司。 在您講話之前要求參加者， 「什麼是到目前為止發生的最滑稽的事？」 设法修造在此得到笑。 喜劇演員称這個技術電話。
1. 允諾觀眾。 要求要求觀眾回答的是肯定做他們笑的問題，或者一个。 「多少觀眾的婦女有與比爾・克林頓的一次事理？ - -多少人？」
獎金技巧：
？ 不要開始以「我的題目是…」 或者「今天我談論…」 這兩烦人。
？ 不要開始以道歉。 「我抱歉我們後跑」。 「我抱歉總統不可能在這裡」。 「我是抱歉關於膳食」。
？ 一旦您接受您的在階段的职位，享受長的停留，在您講話之前。 默默地計數「1密西西比， 2密西西比」。
？ 作為您的微笑在觀眾附近首先看。 看起来您是愉快在那裡，即使您不感覺那個方式。
？ 得到他們及早笑。 您感到更好和他們將决定快喜歡您。
我們回到使命管制。
10， 9， 8， 7， 6， 5， 4， 3， 2， 1 -接近-，并且那是另一個故事。
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚©喬治Torok是每週广播节目的主人，在行動的事務; 全國暢銷書、秘密力量行銷和一個國際主要报告人的共同執筆者。 他提供开发認為和表达能力的節目。 您能到達他在800-304-1861。 為更多信息參觀http://www.Torok.com和http://www.SpeechCoachforExecutives.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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