盡最大的區別工作
經過多年的研究和實踐經驗，我一直在問有什麼可以盡最大的差異與最少的努力。我相信，解決以下三個挑戰將使 最大的區別：
•為了簡單，快捷的規劃，並隨時保持最新的計劃，因此每個人都知道需要做些什麼以及他們需要做的
•為確保 每個人的ToDo列表相匹配的計劃，並同步與其他人的待辦事項清單，所以每個人都記得他們需要做的工作保持流動
•為了讓每個人都了解，所以 他們知道什麼是發生在他們的計劃，他們可以繼續他們的工作流生產力。
如果這些挑戰得不到滿足，大量的時間和精力浪費在會議和其他通訊嘗試 什麼工作需要做的，什麼是實際發生的事情。然後，更多的時間和精力來解決問題，需要引起不知道或忘記需要做什麼。這種關係，並導致降低 的應力，不信任，往往經歷和低生產率今天。
的解決方案，我發現和證實的是：
•一個方便，快捷的方式進行規劃和計劃，不斷更新，
•自動待辦事項清單給大家（所以他們知道該怎麼做，不要忘了），和
•實時反饋（所以每個人都隨時了解正在發生的事情）
最 重要的要求是，以符合人們想工作，因為每個人都希望做一個偉大的工作 - 你只需要很容易讓他們這樣做。
我發現許多年前，每個任務不 複雜。當您嘗試複雜性做了多少任務在同一時間 - 也就是真實的世界。幸運的是技術是善於處理複雜性，所以人們只需要管理人員和處理 簡單的計劃。
大計劃（如項目或戰略）只是一個簡單的計劃，加入了很多一起餵養待辦事項清單。目的而設計的軟件訪問基於 Web瀏覽器和移動解決方案使 易於適用於全球，全天候，最小的培訓。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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