關心和哺養您的小企業
當我上星期是堅硬的在工作, 每天戲曲演奏在一個醫房在下個鎮。我的甥女從事提出我與一個新了不起的姪子。Tyler 詹姆斯進入了世界星期四下午, 母親並且孩子是兩個做很好。自然地, 我能辯明在這早期, 孩子可愛是逗人喜愛, 卓越地聰慧, 和非常先進為他的年齡。作為在他了不起的伯母以後, 我是肯定的。
現在, 手錶怎麼我轉動這保祐, 私有家庭事件入一小企業寓言有希望孩子沒有繼承我的一條軌道頭腦。
年輕Tyler 接受了二對前誕生禮物嬰孩鞋子。然後, 他出生以大小狗腳。他已經比至少一對他的新鞋子長得快。在星期底之前, 我懷疑其它對將是太貼身的。二件事是肯定的以嬰孩和小企業, 成長發生並且變動是不可避免的。您的嬰兒很快成為很快成為青少年的小孩。成長各個階段帶來不同的挑戰和機會。
鑰匙將期望成長在它之前發生和為挑戰做準備在他們顯現出之前。Tyler, 像您的事務, 將增長。他的需要將改變並且他的父母將需要改變與他。許多挑戰面對不是期望能。但許多是。
當您開始您的事務, 您的主要關心是生存。經常小企業不做它經過第一年和在年四以前許多屈服了對小企業氣候的壓力和嚴酷的現實。這是經典Darwinism -- 適者生存在它的最基本的水平。很好大寫的企業, 好的奔跑, 服務的茂盛的市場, 和執行一個堅實經營計劃有最佳的生存機會。
並且有然後我們其餘的人。奮鬥, 設法推測事如同我們去。期望變動使旅行更加容易, 和牌子為成功的企業。我自己的事務多年來採取了這樣旅行。並且是, 我有許多"如果只" 。但願我然後做了這, 多少沿我的事務會是。但願我未處理那個情況像那, 多少更好我的事務會跑。有時"如果" 只勝過成功。
考慮您的事務是在的階段。它是一新出生需要的保護和哺育嗎? 它奮鬥站立在它自己的腳嗎? 它被迅速火變動和需要晃動一個牢固的基礎嗎? 您可以做什麼幫助您的事務通過任何階段它是在? 您可以做什麼您的事務為它的下個階段生活做準備?
您的事務和我的姪子將審閱可預測的成長階段。業務責任人和父母各個開始以新誕生, 奮鬥經過早期的工作密集的歲月, 尋求平衡的奇蹟和興奮在中間歲月期間, 得到由青年期動盪扔, 和某天, 通過天恩, 能站立並且說, "我的工作英俊支付了我。"
Caroline 喬丹, 工商管理碩士幫助自已被雇用的專家駕駛提高一個小企業試驗和危險。使更多要訣和戰略創造成功的事務沒有丟失您的頭腦參觀 http://www.TheJordanResult.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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