三倍方式引起您的Companys 贏利
贏取小和家庭基於的企業必須連續地今天震動事由逗留決定在比賽。是否它補充說新營銷扭轉在現有的產品並且服務或期望顧客要以您能增加來您的產品混合的兼容新項目, 擬訂新主意並且概念對一個有益的公司是重要的。
AAA
這什麼我稱"三倍A" 方式種植想法世代、創新和創造性種子: 期望, 要求, 和增加。
期望: 有是某事您的顧客要並且不要體會他們需要? 事與您能提供的您的事務兼容。作為時間世界各地學習趨向和新企業想法。當產品、想法或戰略吸引和_發您, 要求自己, "怎麼可能這是一個機會為我?" 您能借用和扭捏想法從其它產業和地區以一點想法和嚮您自己的微小或家庭事務成功地經常容易地申請他們。做這經常將保留您光年在您的競爭者之前。
您是多情關於特殊起因嗎? 認為以下。
荷蘭設計師創造了一個獨特的時尚標籤, 叫50/50 以被熔鑄的offs 從救世軍舊貨店。贏利相等地被分享在公司和救世軍之間。標籤現在被賣在荷蘭的最普遍的百貨商店和做很好。社會企業精神是公司喜歡消費者社會良心的一個快速的湧現的趨向由做他們的生意與某些標準一致(即血汗工廠任意, 環境安全, 等。) 或由成為夥伴與慈善譬如50/50 做了。
律師Alayna Kassan 和她的夥伴, 1999 年辛西亞・W. Dressel 見面了, 在每個成功地與Hodgkins 疾病戰鬥之後, 淋巴瘤巨蟹星座的形式。急切給回到幫助他們在他們的需要的時期的社區, 他們發射了禮物為目的(http://presentsforpurpose.com)which 為提供創造性, 獨特和異常的禮物項目以收益的部份去採購員的選擇的夥伴慈善。
有是方式栓您的產品對您喜愛的起因, 對某一有好處和同時掙一些錢嗎?
期望全世界, 國民, 和地方趨向。
利用一個地方趨向17 年前以一個它將擁有產品, Tyson 食物, 基於阿肯色的禽畜巨人, 被注意它賣更多雞翼在水牛城, NY 比別處在國家。娛樂酒吧買他們作為一道低廉開胃菜。在精采移動, Tyson 借用了"水牛城翼" 想法和滾動了在全國性促進之外, 創造一個巨大的市場為一個早先不會有銷路的產品。
_ 如果你是賣多產品或有更多比一服務, 你知道哪個賣這佳, 但什麼做你知道關於什麼你顧客是買? 是有不也許是暢銷貨的產品或服務, 但賣很好對一個特殊小組(即前輩, 小Boomers, GenX, 婦女在或在某一年齡、人, 等之下。) 或在一個具體區域? 有您可以是缺掉是的適當位置? 像Tyson, 成為一個趨向監視人以您自己的用戶。分析所有您的產品或服務根據您的客戶資訊和尋找趨向和具備共同的特徵。您可以發現行銷一個新方式一點執行的產品或服務。如果您不知道誰買您的產品或服務, 您能容易地邀請您的顧客提供您一些基本的資訊關於定貨單, 等。
要求: 請求資訊, 譬如勘測得到用戶反映。勘測是低廉的, 可能是做的以郵寄卡片、電話或電子郵件。為什麼您的顧客選擇您競爭者? 它總不是顯然的。他們有什麼關心關於您的產品或服務? 用這資訊武裝您能適當地調整您的行銷。
快活的傭人, 知名的房子清潔特權最初地聚焦了它是營銷在多麼恰當它清洗了家。當他們發現了顧客更關注讓陌生人入他們的家, 快活的傭人加強了它聘用的實踐和改變了它做廣告招徠心境的安寧並且一個乾淨的家。收支增加了32% 從1998 年到2003 年。
要求您的顧客可能幫助改進您的產品或服務的想法。
BMW 的真正創新代辦處(通過) 詳細檢查人全世界為建議。它接受了4,000 個想法在第一星期。去BMW (http://bmw.com), 點擊創新(在"BMW 小組" 菜單之下), 做您自己的貢獻向BMW 的想法銀行。
像BMW, 考慮增加顧客想法銀行到您的網站和提供一個獎為最佳的想法, 您結束用完或創造一個秘密俱樂部為那些提供最有用的想法。舉行顧客欣賞夜和創造樂趣想法引起遊戲為您的事務。
華特・迪斯尼公司舉行它自己"鑼展示," 每年三次, 任一名雇員能投概念或電影劇情。董事擊中一個巨型鑼如果它認為一個想法臭彈。
要求您的顧客想法將提供您關於什麼的很多資訊您的顧客想要, 您將獲得樂趣和甚而可能得到一個意想不到和有益的想法或二。
增加: 顧客想要和買價值。採取資訊被搜集從期望和要求和回顧您的顧客的迫切需要和要。簡而言之, 增加價值。單程增加價值將群策群力方式保存顧客時間和金錢。使您的顧客生活簡單和與您現有的產品或由增加兼容新的。
一個小信貸協會按肯塔基淨增值當它體會顧客由長的線懊惱了。沒有空間為另外的出納, 它郵寄了成員建議關於怎樣避免長的等待。另外, 採取頁從等待在長的線儘可能使一樣令人愉快的迪斯尼劇本, 這個創造性的信貸協會安裝電視在線附近使顧客認為, 他們有生產力地使用他們的時間。結果: 怨言實際消失了並且不計其數的成員在別處沒有採取他們的事務。(理查・哈密爾頓寫了書富_示性的系列稱迪斯尼Magic 在迪斯尼商業模式並且怎麼您能申請這是戰略和想法對您自己的微小或家庭事務) 。
考慮對樸素、命令和更多質量時間的消費者的需要- 得到強在天以前在一個快速的踱步的世界多任務是的趨向甚而不開始解決時間咬嚼。
看一看在怎樣這個涼快的' 生活方式管理' 公司從英國使用了樸素趨向增加價值來傳統國內航線。都市天使幫助顧客玩雜耍9-5 以家和家庭承諾, 高效率地和付得起帶來平衡回到他們的生活。美國根據了真正的簡單的雜誌贏利從這個趨向由增加價值來它的1.5 百萬個富有讀者(中間年齡40, 中間家庭收入$90,000) 以產品買使他們繁忙的生活的要訣和把戲。
由期望顧客要和需要通過敏銳的觀察並且消費者的研究趨向並且新企業想法, 要求您的顧客反饋和想法, 您能獲取大量創造性的_發引起會賺錢想法促進您的贏利。終於, 使用您的新想法增加價值為您的顧客。
做引起想法規則實踐
微小和家庭業務責任人連續提及缺乏時間作為對想法世代的一個主要障礙、創造性和創新, 您的事務無法是沒有新想法一條平穩的小河。這幾個簡單的建議做想法世代每一部分的您的規則慣例沒有需要很多時間。
制定想法目標: 一高度成功的微事務我知道集合產生的目標也許幫助他的事務每個星期的5 個新想法無論離奇他們也許當時似乎。每2 個星期或如此, 他回顧想法和突發的靈感- 開發最佳的想法成具體行動。
保留一本想法學報: 創造一本想法學報和一直保持它得心應手。每當您聽見, 讀或看某事吸引您, 寫它下來立刻在您的想法學報。預留一個小時每週一次, 每月一次或任何時期運作最好使您回顧您的學報和突發的靈感。開發最佳的想法成行動計劃。
頭腦地圖您的最佳的想法: 頭腦映射是一個圖解激發靈感技術根據什麼的科學為人所知關於怎樣我們認為並且是一個優秀和相對地快的方法為開發新想法。頭腦映射可能或完成用手或以各種各樣的軟體程式在市場上。簡單地搜尋期限"頭腦映射" 並且您將發現大量資源。
M. 溪, 是一個小和家庭企業想法和戰略營銷顧問, 和小企業比賽, (http://smallbizgames.com),一個自由褒獎認識節目以現金獎金, 奧林匹克樣式獎牌和正面公開曝光的創建者為微小企業所有者和家庭業務責任人。小企業比賽並且跑一場分開的經營計劃、自已出版企業書, 和企業ebook 比賽。溪是在箱子的共同執筆者之外- 25 位企業家使它大由認為"外面" 在箱子之外"(適當在9月之外, 2005) 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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