小企業- 一件事值得做值得非常做
一件事值得做值得非常做。 是我知道, 它應該是 ' 好的'。我的祖母打鼓入我什麼我我以及我應該做它可能能。
但祖母說, 有其它邊對它。 如果它值得了做, 甚而做它比不做它非常好根本。
"從未被推遲從做某事應該完成因為其他人可能做它更好", 說祖母, "其他不能做它並且它從未然後完成" 。
如此它是 困難為您估計銷售 ? 採取刺在它無論如何!
我祝願我有一美元為告訴我的每名小企業操作員它 不可能準備收入現款額要求的投射 因為他們的銷售是很分散和參差不齊的。
它是奇怪的用的方法雖然它是真實的 各事務是獨特的, 它是還真實的所有小企業 是相同。
多數小零售企業平均為 大約30% 作為毛利。 那給他們一個平均 標記在購買大約42% 。 它沒有重要性什麼類商店, 您可能使用作為平均。
同樣, 所有 其它費用達到平均數在大約20% 給 淨回歸在銷售10% 。 有改善比這不是的企業? 有太?但一些做更壞。
如此投射根據平均為您的產業非常大概 將是重擊。 您也許認為結果是一個壞工作但它將是 一百次更好比根本沒有。
所有者將熟悉相當一定數量的混凝土形象沒有必須guessitimate 。
她將知道許多她的outgoings: 租 平均薪水(這些將動搖一點) 借款償還 植物租賃付款 她的私有消費要求 會計和簿記費(她應該被告訴了在訂婚) 保險費 註冊費 捐款 並且以所有這資訊她的顧問能估計將必需保持收入現款額正面的相當數量贏利。從必需的贏利這是一項簡單的任務計算是需要的導致必需的贏利的銷售。
"嘿! 我希望有更高的銷售比那"。
但我們現在做了一個開始, 我們能修造在一些您的期望, 並且我們現在有 投射我們認為不能做。
"僅意志這是不錯"!
沒有它從未將是不錯在金錢, 但它不必須是。 各week/month 我們將比較什麼實際上發生了與什麼我們希望相應地發生和制定出我們的戰略。
如果銷售 未達到根據10% 在第一月我們有補救的一次 更加巨大的機會 在11 個月期間比如果我們沒有計劃根本(既使我們認為它是一壞一個) 。
並且為做計劃, 與實際不比較它直到年的結尾的那些東主 任一赤字永遠將丟失。
一件事值得做值得非常做。
它適用於所有事務的方面? 並且生活。
我經常聽見所有者說, "我不能賣。我是沒有好在它"。
可能, 但它是必要的。 誰做它如果您不? 得到一點訓練和開始非常做它。 您對怎樣將驚奇好您得到。
一件事值得做值得非常做。
作者
Kelvyn Peters 是澳洲的最長的服務稅代理的當中一個。1962 年1964 年他登記了和成為了CPA 。
他服務在許多慈善委員會包括聖Aubyns 醫院、Alzheimer 的協會和老人擁護服務。
如同一個年輕人他獲了卓著的Jaycee 獎三次。Kelvyn 是愛人的一個慈悲, 慷慨的人。所以他是很熟練的在幫助的人在麻煩。
Kelvyn Peters 是Kingaroy Shire 委員會的市長從1982 年到1987 年和競選作為' 年輕付諸行動的人"
20 年後他仍然稱自己' 年輕付諸行動的人' 。
他是餐館承辦酒席Qld 的主任公司高峰雇主代表在昆士蘭, 和勸告了好客產業許多年。
他的專業行動搶救病態的事務。
Kelvyn 花費了經過20 年試驗和研究方法幫助小企業用是付得起的方式。
他完善了它與地方客戶他現在去全球性並且他是唯一電子郵件。
http://www.profitstrategies4business.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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