小企業- 大筆生意... 什麼是Diff?
小企業, 大筆生意? 什麼是Diff?
井很多實際上!
我變得 對政府的 支付的嘴唇服務挫敗和惱怒對協助小企業。看起來好像所有政府、官僚主義者和許多會計顧問 不知道是什麼一個真正的小企業。
在澳洲政府的定義為一個小企業是 一個有少於100 名雇員。 他們是誰哄騙? 在是一個大筆生意的我的咨詢學校。
他們相信, ' 小企業的像' 大筆生意的是相同在一個更小的規模, 那個' 大筆生意的是' 小企業的與更多同樣。
錯誤! 大約99% 小企業使用 少於10 名雇員 和什麼對100 雇員企業是有利的也許是 完全危險的為10 雇員企業。 政府必須知道那事。 他們無法是很愚笨的不也是? 能他們嗎?
我們澳大利亞人準備好相信任何東西關於我們的政客。我們見面了因此大多數和沒有似乎任何 鮮明比傢伙隔壁。(實際上, 沒有似乎知道儘量我) 。
當我決定去全球性我肯定, 情況會是不同的在美國。 我錯誤。
美國小企業當局設置了大小標準為多數' 小企業的企業。在小企業大小充分的表中標準匹配了對SIC 代碼由這是年營業額限制 小企業企業的 大小的小企業當局出版。
在餐館、咖啡店、賣花人、美髮師, 電子販商我的咨詢學校等 轉交極限是$5 百萬。 在澳洲沒有 商店創立達到那轉交。
在澳洲hairdressing 沙龍運作一個7 天的星期以一個平均價格的$70 每客戶曾經 會需要30 個客戶□小時在年的天。 不可能在澳洲和 大概在美國也是。
這清理我注意了在不同的方法 經營計劃採取在澳洲 與那相對被採取在美國的反常現象。
當澳大利亞事務開始使用網際網路幾乎所有 經營計劃軟體是從狀態。 計劃, 雖然意味為小企業, 不是適當的為澳大利亞企業因為他們整個地集中於獲得 冒險資本。
有非常 少量冒險資本提供者在澳洲 並且那些是少數是對提供資本感興趣對多數我們的小' 小企業的。 經營計劃衰弱了在文件櫃和幾乎不曾經再看。
澳大利亞顧問開始監督集中於他們被使用當管理工具 的經營計劃。 計劃是一個 重要 元素在計劃使用計劃企業的路線business?and 的成功。
每個月 實際結果 與什麼比較被期望了在經營計劃。 戰術被公式化克服缺點或修造在有利結果。
您學習了所有書和網資訊您能抓住是的一個小企業所有者, 並且它仍然不發生為您嗎?
或許這是因為資訊比你的被指揮了對企業大- 企業與100 名雇員或$5 百萬在銷售。 您需要資訊更適合與您自己的企業大小。
各種各樣的組織出版 基準為您的產業。 您自己的結果與業界平均值比較。這將顯示何處您應該集中您的成果為改善。
您應該尋找適用 於' 微型' 事務的顧問和資訊? 是您的大小的企業什麼它是。 或許您擁有會計能幫助您發現它。
但從未是很愚蠢至於相信什麼政府認為是好的為小企業將是必要好的為您。
Kelvyn Peters CPA 和同事知道真正地運作的有益的經營戰略。
並且他是唯一電子郵件。
作者
Kelvyn Peters 是澳洲的最長的服務稅代理的當中一個。1962 年1964 年他登記了和成為了CPA 。
Kelvyn 服務在許多慈善板包括聖Aubyns 醫院, Alzheimer 的協會, 老人擁護服務並且金黃歲月集中。如同一個年輕人他獲了卓著的Jaycee 獎三次。
Kelvyn 是愛人的一個慈悲, 慷慨的人。所以他是很熟練的在幫助的人在麻煩。
Kelvyn Peters 是Kingaroy Shire 委員會的市長從1979 年到1984 年和競選作為' 年輕付諸行動的人"。
20 年後他仍然認為自己' 年輕付諸行動的人' 。
他是餐館承辦酒席Qld 的主任公司高峰雇主代表在昆士蘭, 和勸告了好客產業許多年。
他的專業行動搶救衰弱的事務。
Kelvyn Peters CPA 花費了經過20 年試驗和研究方法幫助小企業用是付得起的方式。
他做了那為地方客戶他現在去全球性。
http://www.profitstrategies4business.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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