生存要訣為小企業
您可以是在郵購訂單, 直接郵件, 或您可以是一位地方客商與150 名雇員; 哪些, 然而或任何you've 認識怎麼保持您的事務活在經濟衰退期間。任何時候現金流動在事務, 大或小, 開始拉緊, 那事務的貨幣管理必須跑作為"緊的船。"
一些事您和應該做包括保護自己免受開支被做在突然的衝動。我們有我們簡單地真正地不需要的所有被買的商品或服務因為我們是在心情, 或或許以回應廣告flamboyancy 或推銷員的令人信服。然後我們"兩三天以後有點兒叫醒" 和發現我們承諾了上百美元企業資金為對我們自己的事務的成功不是根本的項目或服務, 當真正地報刊欄目等那些美元。
如果您被合併, 您能消滅這些"衝動購買" 由包括在您的組織章程陳述的條目: "購買的決定(某一數額) 是視認同而定由理事。" 這將迫使您考慮所有"衝動購買" 可觀的費用, 和也許甚而是提示在更小的購買情況下。
如果您的事務是合作, 您能陳述, 當面對一個買的決定, 所有購買是視第三方的認同而定。實際上, 第三方可能是您的夥伴, 您的系主任的當中一個, 甚至您的供應商的當中一個。
如果您的事務是獨資, 您沒有真正地擔心, 因為因為個體您有三天考慮您的購買, 並且然後使那購買無效如果您認為您不要需要它或真正地不能買得起它。
當您可以認為您無法買得起它, 是肯定的, 您不"短改變" 你自己在專業服務。這會申請特別是在緊急狀態期間的時期。您表達和搬走向前沒有完全地調查所有角度, 和為也許出現的所有意外情況做準備, 您滑冰在稀薄的冰。不管介入的費用, 它從長遠看總付清尋找老練的專家忠告在開始能破壞您的計劃之前。
為例, 一個老練的業務顧問能填裝您在1244 儲蓄好處。得到合格為1244 儲蓄類別是一個非常簡單的過程, 但一個以巨大好處對您的事務。
1244 股票鼓勵投資者投入業主權資本入您的事務因為在損失情形下, 數額由投資決定的整個總和可能被寫在本年度。沒有"1244 年" 分類, 所有損失會必須被延長幾年, 並且這, 當然, 很大地會變小您的公司的股票的好看。未歸檔1244 年公司的任一個業務責任人實際上切開了自己從他的預期投資者的百分之90 。
特別當銷售下降, 您必須是"頑強" 與人設法賣您豪華為您的事務。當事務興旺, 您無容置疑地將允許銷售人顯示您設備或新補給線新模型; 但當您的事務下降, 跳招待的褶邊和集中基本。巨大必須被保重然而, 維護禮貌和允許這些賣主認為您朋友和電話在其它時刻。
您的公司的書應該反射您的思維方式, 並且誰維護他們應該引起資訊根據您的政策。因而, 您應該聘用外部會計或會計師事務所計算您的回歸在您的投資, 並且轉交在您的應收帳款和存貨。這樣審計或勘測應該集中詳細於任何或每個項目在財政決算之內那個優點特別留意。這樣, 您大概將揭露所有潛在的財政問題在他們變得欣然明顯之前, 並且一定在他們能不可收拾之前。
許多小公司設定了外部專業人民的顧問委員會。這些有時為人所知當力量圈子, 和一次到位, 企業總好處, 特別是在短的經營的資本時候。這樣一個顧問委員會或力量圈子應該包括律師、一個執業會計師、民事俱樂部領導、企業的所有者或經理相似與你的, 和退休的經理。設定這樣一個情況通知的理事真正地相當容易, 因為您問的多數人民將被尊敬服務。
一旦您的委員會被設定, 您應該見面每月一次和提出材料為回顧。各次會議應該是關於您的業務問題和輸入的討論從您的顧問相對可能的解答。這些您的委員會od 顧問的成員應該提供您忠告並且選擇, 和提供您以可觀性。正式決定不需要被做出或在您的委員會會議上, 或由於他們, 但是您應該能非常獲取從您聽見的建議。
您發現大多您的顧客有金錢支付至少一些什麼他們立刻欠您。保留他們潮流, 和應收帳款的數量在您的文件對極小值, 您應該叫他們通電話和請求一些种解釋為什麼他們落後。如果您開發這樣習性作為您的操作步驟一部分, 您將發現您的發貨票奇蹟般地將被畫對他們的堆前線票據支付。當保持有禮貌的態度, 不是猶豫, 或太多"好人" 當它來到收集金錢。
是少量業務責任人的一條非常好商業慣例的其他, 但將有條不紊地建立一個信用評級與他們的當地銀行。特別當您有好現金流動, 您應該從您的銀行借用$100 到$1,000 每90 天或如此。簡單地借用金錢, 和安置它在興趣空頭帳戶, 和然後支付它全部至少一個月或因此在它是適當之前。將由做這, 您增加您的署名的借用的力量, 和加強您的能力獲得需要的財務在短的通知。這是將有價值了不起的對您如果的一种企業槓桿作用或每當您的現金頭寸變得較不有利。
當然, 加入您的產業的地方和全國貿易協會。大多這些組織有財富有用的資料在一切從細節在您的競爭者平均產業銷售資料、新產品、服務, 和趨向。
如果您被給會員資格證明或圍住匾, 您應該顯眼地顯示這些在您的辦公室牆壁上。顧客喜歡看認同這樣"封印" 和感覺對您的事務的另外的信心當他們看他們。
仍然其它事經常俯視了: 如果在所有可能, 您有您的配偶工作在事務與您至少三個或四個星期每年。重要事是如果為任何原因您不有時間經營業務, 您的配偶將通曉某些人和情況關於您的事務。這人民應該包括您的律師、會計、所有顧問或顧問、債權人和您的主要供應商。長期好處有您的配偶工作四個星期每年在您的事務與您很大地將勝過短期不便。許多夫婦整個地分享責任和時間, 是在許多情況下更加中意的。
每當您能, 並且一樣經常像您需要它, 利用任何自由企業建議是可利用的。小企業管理出版了許多優秀小冊子, 清單並且小冊子在企業大品種這些出版物相當是可利用的通過U.S.Government 印刷所。多數地方大學, 和許多私有組織舉行研討會在最小的費用, 和經常沒有充電。您應該並且利用服務由您的銀行和地方圖書館提供。
重要事關於跑一個小企業是知道您朝向的方向; 每天知道您的進展非常方向; 知道什麼您的競爭者做□並且一直實踐好貨幣管理。所有這將準備您認可潛在的問題在他們出現之前。
為了生存以一個小企業, 不管經濟氣候, 它是根本一直圍攏自己與聰明的人民, 和實踐酣然的業務管理。
Dominic 費拉拉- 小企業營銷秘密所有者。您需要幫助為您的事務? 我們能幫助在 http://www.small 事務行銷info.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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